基本信息

書名：戰略性績效管理(第四版)

定價：38.00元

作者：方振邦著

齣版社：中國人民大學齣版社

齣版日期：2014-02-01

ISBN：9787300186535

字數：

頁碼：

版次：4

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

本書是方振邦教授在長期從事人力資源管理研究、教學與實踐基礎上撰寫的一本教材，被許多高校選為績效管理課程教材，深受廣大師生和實際部門的好評。
　　全書以戰略性績效管理的四個環節為主綫，係統介紹瞭績效管理的基礎理論、主要工具、實用方法和技術，對績效管理實踐中的技術難點和問題做瞭詳細的分析和說明，對績效管理現狀和發展趨勢進行瞭深刻的分析，並對績效管理工具的選擇和應用做瞭大膽的預測。
　　第四版是*版。結構上更加緊湊（由八章縮減為七章），突齣瞭戰略性績效管理係統四個環節的重要性。內容上，堅持科學係統、簡便實用的原則，對各章節都進行瞭更新和改進。包括：
　　，在績效計劃、績效監控、績效評價等章節對組織績效、部門績效和個人績效分彆論述，體現齣瞭不同層次的績效在績效管理過程中的差異性。
　　第二，在績效計劃和績效監控兩個環節中強化瞭諸如目標的設置、指標的選擇、目標值的設定、指標權重的設計和監控績效的方法、手段等內容，使其更具指導意義，增強瞭可操作性。
　　第三，補充瞭大量生動、翔實的案例，注入瞭績效管理領域*的實踐成果，使理論的闡釋更加具有說服力。
　　本書既適閤用作高校經濟管理類專業本科生和研究生教材，也可作為企業和公共部門人力資源管理者的閱讀書籍，還可供對績效管理、戰略管理或平衡計分卡感興趣的人士研習之用。

目錄

概論
節績效
第2節戰略性績效管理
第3節戰略性績效管理與戰略性人力資源管理
第2章績效管理工具
節目標管理
第2節標杆管理
第3節關鍵績效指標
第4節平衡計分卡
第3章績效計劃
節概論
第2節績效計劃的準備
第3節績效計劃的內容
第4節績效計劃的製定
第4章績效監控
節概論
第2節績效監控的內容
第3節績效溝通
第4節績效輔導
第5節績效信息的收集
第5章績效評價
節概論
第2節評價中常見的問題
第3節評價主體
第4節評價周期
第5節評價方法
第6章績效反饋
節概論
第2節績效反饋麵談
第3節績效申訴
第4節績效改進
第5節評價結果的運用
第6節績效薪酬
第7章我國績效管理的現狀與未來
節我國績效管理實踐探索
第2節我國績效管理實踐中存在的若乾問題
第3節我國績效管理的發展趨勢
附錄
附錄（一）國外績效管理案例
附錄（二）國內績效管理案例
附錄（三）績效管理製度範本
參考文獻

作者介紹

方振邦，經營學博士，中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。現擔任中國人民大學公共組織績效管理研究中心主任，中國人力資源開發研究會人纔測評研究分會副會長，中央組織部領導乾部考試與測評中心專傢，國傢人力資源和社會保障部高級專業技術職務評審委員會委員。主要研究方嚮為：企業組織及公共組織的人力資源開發與管理、戰略性績效管理、管理思想的演變、組織行為學、平衡計分卡理論與應用、戰略性薪酬管理、組織理論與組織設計等。
　　在國內外學術期刊和管理雜誌上發錶近百篇學術論文，著有《戰略性人力資源管理》、《公共部門人力資源管理》、《績效管理》、《管理學基礎》、《管理思想百年脈絡》、《管理思想史》等近20部著作及譯著。主持國傢社科基金“平衡計分卡中國化模式構建及其在領導乾部績效評估中的應用”，中央組織部委托的“中國領導人纔績效評估體係研究”、“平衡計分卡在中國的應用研究”、“考試測評與乾部選拔工作改革研究”等課題，並先後主持中國石油天然氣集團公司、中國國際航空公司、集團、雲南省電信公司、中國國際電視總公司、華鶴集團公司、東莞市科學技術博物館以及黑龍江省海林市、北京市順義區等數十傢企業和公共組織的管理谘詢項目。

文摘

序言