前言
第一章 流行三法则
无论是暇步士的时尚潮，还是病毒的流行潮，都是流行三法则——个别人物法则、附着力法则和环境威力法则作用的结果。
第二章 个别人物法则：联系员、内行和推销员
一个小马童为什么能够引爆美国历史上最重要的一场战争——美国独立战争？因为他是一个同时具有内行、联系员、推销员这几种天赋的男子。
第三章 附着力法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
要想把电视节目的教育意义和广告的价值传染给没有看到节目的人，就是在观众身上产生过目不忘的附着力。
第四章 环境威力法则（Ⅰ）：戈茨案和纽约犯罪潮的平息
整治地铁乱涂乱画的现象平息了纽约地铁里的犯罪潮，这是因为犯罪人群对环境透露的些微暗示极度敏感。我们的社会总存在这样一些不起眼的信息点，这些点却是群体效应的引爆点。
第五章 环境威力法则（ⅠⅠ）：150，一个神奇的数字
要发起大规模的流行潮，首先要发起许多小规模的流行潮。无论是畅销书的朗诵会，还是企业生产的基本单位，发起小规模流行的团队最有效的人数不得超过150人。
第六章 个案分析：谣言、运动鞋和转变威力
“云中漫步”这个品牌的推广得益于兰姆西斯前卫的广告设计。他们在掀起流行潮中既做革新者又做信息传播的中间人，他们修改、渲染和吸纳年轻人文化中的前卫思想，使之为大多数人接受。
第七章 个案分析：自杀和吸烟的流行潮
青少年自杀与吸烟的传染途径惊人的相似，只有知道了这些不良现象的引爆点，才能找到有效对抗这两者的方法。
第八章 结论：世界是可变的
要发起流行，就得把资源集中在引爆点上，换个视角看待这个坚固的世界。只要找准了引爆点，这个世界就会动起来。
· · · · · · (收起)
具体描述
這本書是《紐約客》雜誌專職作傢馬爾科姆·格拉德威爾的一部纔華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從一個全新的角度探索瞭控製科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息以及産品常常會像傳染病爆發一樣，迅速傳播蔓延。正如一個病人就能引起一場全城流感；如果個彆工作人員對顧客大打齣手，或幾位塗鴉愛好者管不住自己，也能在地鐵裏掀起一場犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。這些現象均屬“社會流行潮”，它爆發的那一刻，即達到臨界水平的那一刻，就是一個引爆點。
格拉德威爾走訪瞭宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他在書中分析瞭幾種有利於開創流行風潮的性格特徵，剖析瞭種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視、商業郵寄廣告等，並闡明其背後的導火索。通過大量深具說明力的研究，揭示齣發起流行潮並保持其勢頭的原則和方法。對於企業領袖、藝術傢、思想者、設計師而言，這本書可以幫助你找到一種拓展影響、傳播觀念的全新思路。
《引爆點》可謂是一部智力曆險記憶，妙趣橫生，極富有感染力，讓人充分感受到思想的魅力和愉悅。尤其重要的是，這本書如同一幅思維導航圖，讓人看到思維的一種新的拓展方式，並且相信，一個富有想像力的人隻要能找準引爆點，就能打開一個充滿驚喜的世界。
用户评价
##科学，什么都可以分析么，这样的分析，不知道应用于实际的结果，看看就好了吧
评分##例子有些生硬，看起来不是很流畅。
评分##还是挺有创见的，虽然其实许多地方营销学都谈过了，但是没谈得这么系统和深入。不过其实也没有实质上的突破。另外作者有分不清相关和因果区别的倾向，要注意。
评分##对我影响很深刻的一本书。尤其是在营销领域。值得反复咀嚼~到底谁在引领我们的生活???
评分##还是挺有创见的，虽然其实许多地方营销学都谈过了，但是没谈得这么系统和深入。不过其实也没有实质上的突破。另外作者有分不清相关和因果区别的倾向，要注意。
评分##特殊人物 + 信息包装 + 适环境= BOOM
评分##看得很吃力，虽然这本书被好多人推荐过。但翻译的水平，只能是盒盒了。里面有大量的例子。来说明一些常见或者不常见的道理。
评分##看得很吃力，虽然这本书被好多人推荐过。但翻译的水平，只能是盒盒了。里面有大量的例子。来说明一些常见或者不常见的道理。
评分##面白～
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