三星品牌為何強大：三星的品牌管理策略 [Why Samsung Brand is Strong?] pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆

申哲昊，李和珍，河秀京著，黃蘭琇譯

下載鏈接在頁麵底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到求知書站

tushu.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

发表于2024-11-26

類似圖書點擊查看全場最低價

齣版社：天下雜誌股份有限公司

ISBN：9789862412695

版次：1

商品編碼：16013673

包裝：平裝

叢書名：日本館－韓流

外文名稱：Why Samsung Brand is Strong?

開本：25開

齣版時間：2011-03-15

用紙：膠版紙

頁數：280

正文語種：繁體中文

三星品牌為何強大：三星的品牌管理策略 [Why Samsung Brand is Strong?] epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

三星品牌為何強大：三星的品牌管理策略 [Why Samsung Brand is Strong?] pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

具體描述

編輯推薦

「『三』代錶大、多、強的意思，是我們民族最喜歡的數字；『星』則是閃耀著明亮、崇高潔淨的光芒，代錶永恆。以此意涵命名為『三星』。」李秉(吉吉)會長如此說明企業命名的理由。
品牌是企業透過所有經營活動纍積建構而來，作為韓國代錶企業，三星成功建立瞭難以超越的競爭優勢地位以及企業品牌價值。
三星成功的秘密究竟是什麼？強大的品牌力從何而來？讓作者從專業經營角度告訴你！
◎聯閤推薦
行政院文建會副主委暨政治大學科技管理研究所教授／李仁芳
國立颱灣大學國企係教授兼颱大副校長／湯明哲
國立政治大學企管係教授／黃國峯

內容簡介

《三星品牌為何強大：三星的品牌管理策略》在序言中，首先論述為何要檢視三星的品牌經營的原因；第一章「打造三星品牌」中認識與瞭解三星的品牌定位。第二章「管理三星品牌」探討三星將「人纔第一主義」的企業價值落實內部品牌化的過程，並且進行三星的CEO品牌—李秉喆會長與李健熙會長的比較分析。第三章「宣傳三星品牌」，檢視三星如何透過品牌溝通、PR以及社會公益活動進行品牌形象管理。第四章「領導三星品牌」，分析自詡為全球化品牌的三星，如何進行技術經營、品牌經營與全球化經營。第五章「三星的品牌資產價值管理」中，闡述三星建構品牌資產與強化品牌資產價值的策略。最後，第六章「再看三星品牌」，再次檢視三星品牌，並提齣三星品牌未來發展的建議方嚮。

作者簡介

申哲昊
韓國首爾大學經營學碩士、博士。現任誠信女子大學經營學係教授兼社會科學院院長、韓國持續經營學會常任理事、設計品牌經營學會理事、品牌論壇代錶執行委員、知識經濟部大韓民國品牌大獎審查委員等職。著作有《品牌經營與設計經營》、《Brand Building》、《長期策略計畫與競爭策略》、《策略評價係統》等。

李和珍
韓國外國語大學經營學碩士、成均館大學經營學博士課程。現任產業政策研究院品牌設計部門國傢?都市品牌研究組組長。曾負責知識經濟部「國傢品牌價值提升策略研究」、「品牌經營研究院事業」、「企業主導國傢品牌提升方案研究」等研究，以及執行中小企業振興公團「外銷型中小企業全球化品牌評價」、知識經濟部與KOTRA之「建構國傢品牌研究」與專利廳「優秀商標評價基準研究」等相關研究計畫。

河秀京
韓國加圖立大學經營學碩士、首爾科學綜閤大學經營學博士課程。現任產業政策研究院品牌設計部部長、誠信女子大學講授「設計經營與品牌策略」課程、中小企業廳中小企業共同商標開發支援事業審查工作。負責執行知識經濟部「品牌價值評價相關研究」、青瓦颱「Korea品牌價值提升方案研究」、濟州高科技產業振興院「濟州型強勢品牌育成方案研究」等相關研究計畫。

黃蘭琇
政治大學韓國語文學係學士、韓國成均館大學社會科學院碩士。
譯著有《三星秘笈》、《李健熙的第一主義》、《灑下黃金的種子》等。

前言
序：為什麼是三星的品牌經營
01
打造三星品牌
三星品牌的基礎
選擇與集中
質重於量
尋找與建構企業識別
三星製造一定要有特別之處
三星製造一定有特別之處！
建構VI〈視覺識別〉係統
新經營與視覺識別的變化
VI〈視覺識別〉係統的單一品牌策略
VI〈視覺識別〉係統的口號變化
02
管理三星品牌
培育人纔
三星人是知性又幹練的專業男性
三星人纔士官學校
以「信賞必賞」取代「信賞必罰」
募集核心人纔
理想企業第一名，三星的苦惱
內部品牌化：社內品牌同化
三星人：三星品牌力的根源
三星人：品牌的最佳代言人
三星內部的教育係統
設立和共有品牌價值與資產：Everland（愛寶樂園）
CEO品牌，李秉喆與李健熙
從小看著父親做生意長大
直到成為韓國代錶CEO品牌為止
寡言的李健熙
03
宣傳三星品牌
品牌溝通與公關
能領導品牌的企業公關
連貫的公關廣告案例
多元的行銷公關
以文化藝術與體育活動經營品牌
開發品牌形象
奧運行銷
運用體育賽事宣傳新技術與新產品
活用運動行銷塑造有親和力的品牌形象
透過社會公益強化品牌
策略性的社會公益活動
藉由社會公益活動創造品牌價值
社會公益活動與品牌聲望管理
三星的社會公益活動歷程
品牌與社會公益活動的連結
04
領導三星品牌
技術經營
以我們自的己技術打造我們自己的品牌
唯有開發技術纔能確保未來
經由技術管理躍升為全球化品牌
設計經營
透過全公司的設計經營創造品牌價值
透過設計經營成為世界級高質感品牌
打造三星為世界名牌、時尚象徵
全球化經營
在世界各地打造第二、第三個三星
Made by Samsung
以全世界的「親三星人」徵服世界市場
05
三星的品牌資產價值管理
建構品牌資產
全公司品牌資產管理
管理品牌資產價值而進行的組織調整
強化品牌資產價值
連貫的品牌策略
品牌連結策略
要素品牌行銷策略
共同品牌行銷策略
共同品牌行銷活動
06
再看三星品牌
創造三星品牌獨有的機製
三星也有弱點
成為真正有意義的韓國代錶品牌