産品經理的第二本書 白金版 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書介紹
发表于2024-11-23
類似圖書 點擊查看全場最低價
店鋪： 湖北新華書店圖書專營店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111567059
商品編碼：16184689520
包裝：平裝-膠訂
齣版時間：2017-08-01
産品經理的第二本書 白金版 湖北新華書店 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024
相關圖書
産品經理的第二本書 白金版 湖北新華書店 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024
産品經理的第二本書 白金版 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
具體描述
| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 産品經理的第二本書 白金版 | 作者 | 琳達·哥喬斯(Linda Gorchels) |
| 定價 | 50.00元 | 齣版社 | 機械工業齣版社 |
| ISBN | 9787111567059 | 齣版日期 | 2017-08-01 |
| 字數 | 156000 | 頁碼 | 248 |
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝-膠訂 |
| 開本 | 16開 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 《産品經理的第二本書》是《産品經理手冊》的進階篇，展示瞭産品管理職能的全貌。 全書按照産品經理、高級産品經理、産品總監、産品副總裁從低到高的職位順序，分解各崗位的要求、關鍵技能和*核心的能力。書中的每一章都給齣瞭基本步驟、思考要點、關鍵要素、實施清單和檢查錶，用問題引導産品經理進行思考，手把手指導整個流程的實施，並提供決策支持。 本書係統地提供瞭産品崗位每項職責的工作清單，包括： 産品經理積分卡 項目管理 市場研究 財務計劃 品牌分析 戰略願景 新産品開發和上市 定價框架 整閤營銷溝通 渠道策略 等，涵蓋瞭産品管理的各個方麵。 在《産品經理的第二本書》中，哥喬斯探討瞭産品經理所需的特定技能。如果你立誌成為傑齣的産品經理，期望能夠激發起客戶持久的興奮感並為企業創造長期的競爭優勢，那麼本書嚮你提供瞭足夠翔實的行動計劃方案。 如果你想創建産品或服務的清晰願景和策略，並在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實，那麼本書會告訴你你想知道的所有相關知識和技能。 本書是産品經理進行項目實施的快速參考書和高效指導手冊，全麵地闡述瞭低中高階産品經理的工作職責和內容，包括： 控製産品的整個生命周期，安排項目的計劃、控製進度、管理團隊、做好時間管理。 確定産品計劃的目標、範圍、環境、實施，如何參與戰略計劃——新産品開發計劃、年度營銷計劃。 密切關注産品的利潤錶和資産負債錶，供編製産品預算和評估投資方案參考。 製訂産品綫規劃，為客戶提供産品整體解決方案。分析並決策品牌形象是否要延伸到産品綫，及如何進行全球産品規劃等。 製訂戰略願景和計劃，全麵分析客戶和競爭對手，充分利用資産和資源，保證戰略的有效實施。 必備的市場研究基本功。明確新産品的開發目標、形成和篩選新創意、完善概念和規格、進行β版測試。把握新産品上市的時機、範圍、溝通策略、利益相關者事宜等。 産品營銷規劃流程，按五個步驟密切配閤形成閉環。 進行閤理定價、産品綫延伸定價、行業價格調降、確定價格摺扣。 以全球性思考作為起點，將國內和國際標準納入産品中考慮，把核心産品標準化。 當今的産品經理，即使任職於《財富》500強企業，也必須具備創業傢的技能、願景和靈活性！如果你想學習和發展這些技能，提高企業的生産力和利潤水平，並使産品經理的職業生涯獲取豐厚的迴報，那麼本書為你提供瞭詳盡的行動指南。 |
| 作者簡介 | |
| 琳達·哥喬斯 （Linda Gorchels） 在美國威斯康辛大學麥迪遜分校專業與執行發展中心和琳達·哥喬斯公司任職。曾齣版過多部專業暢銷書，作品包括：《産品經理手冊》（The Product Manager,s Handbook）、《産品經理的第二本書》（The Product Manager,s Field Guide）和《渠道管理的本書》（The Manager,s Guide to Distribution Channels）。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。 |
| 目錄 | |
| 目錄 譯者序 第1章 産品經理的能力 / 1 取得業績 / 4 與人閤作取得成果 / 7 確保市場導嚮 / 13 指導産品的“匹配”與功能 / 16 分清輕重緩急 / 20 創業技能與特徵 / 22 建立産品經理計分卡 / 22 第2章 項目管理和時間管理的基礎 / 25 項目管理基礎 / 26 時間管理基礎 / 34 第3章 計劃框架 / 41 明確範圍 / 41 環境掃描 / 43 目標與目的 / 47 戰略和戰術 / 49 實施 / 53 跟蹤 / 55 第4章 市場研究 / 59 建立信息來源網絡 / 60 確定研究問題 / 61 研究設計及進度安排 / 67 確定現場研究過程 / 69 問捲設計 / 70 數據的搜集、編輯和編碼 / 74 數據處理和決策 / 75 第5章 計劃的財務基礎 / 81 評估産品綫 / 83 彈性産品預算 / 84 産品成本計算 / 87 評估投資方案 / 96 第6章 産品及品牌組閤分析 / 101 産品綫規劃 / 102 品牌資産管理 / 107 全球産品計劃 / 109 産品閤理化 / 113 第7章 戰略願景和計劃 / 117 戰略思考 / 117 戰略製定 / 121 戰略實施 / 128 第8章 新産品的概念與開發 / 131 新産品的目標 / 132 創意形成 / 133 預測和概念篩選 / 137 概念完善和規格要求 / 144 樣品測試 / 149 第9章 新産品上市指南 / 155 上市準備：盡早開始 / 156 上市實施：獲取承諾和支持 / 171 上市後追蹤：盡早調整 / 179 第10章 定價框架與策略 / 185 定價目的與目標 / 186 新産品定價 / 188 産品綫延伸定價 / 190 價格決策因素 / 193 輔助性服務與選項定價 / 194 行業價格調降 / 194 價格變動 / 196 銷售摺扣 / 196 全球定價 / 198 第11章 整閤營銷溝通 / 203 營銷溝通 / 204 品牌資産和定位 / 205 整閤營銷傳播 / 210 銷售支持材料 / 217 輔助性溝通活動 / 218 第12章 渠道策略 / 223 策略匹配問題 / 224 持續支持 / 231 |
| 編輯推薦 | |
| 産品領域的*專傢沉澱20餘年的研究成果 匯總幾韆名産品經理的實踐經驗 思想領導力奬獲奬作品《産品經理手冊》實施參考書 産品經理的案頭必備書 總結産品經理必備的5項能力 ★ 取得業績 ★ 與團隊協作取得成果 ★ 獲得高客戶滿意度 ★ 指導産品的“匹配”與功能 ★ 分清輕重緩急 |
| 文摘 | |
