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作  者:新海 著 定  價:56 齣 版 社:企業管理齣版社 齣版日期:2017年08月01日 頁  數:220 裝  幀:平裝 ISBN:9787516415528 ●[]踏上新徵程
●1 機遇隻給有準備、肯爭取的人
●2 一個好漢三個幫
●[第二章]HRBP要為戰略做齣貢獻
●1 參與公司戰略規劃討論
●2 為戰略執行保駕護航
●3 HR如何驅動業務成功
●4 業務主管最感興趣的人纔市場洞察報告
●[第三章]塑造與提升組織能力
●1 什麼是組織能力
●2 組織能力提升的“抓手”
●3 “尾大不掉”的組織能激活嗎
●4 幫助組織實現權力下沉
●5 建立“項目型+平颱型”的組織
●6 組織變革要保證“平穩過渡”
●[第四章]幫助組織提升績效
●1 在經營指標與人力指標間架起橋梁
●2 縛住人員膨脹的“長纓”
●3 幫助組織建立經營管理機製
●4 建設高效的HR流程
●部分目錄

內容簡介

近幾年來，HRBP幾乎風靡靠前企業，從華為、騰訊、阿裏巴巴、海爾等知名企業到不少中小企業，紛紛設立HRBP崗位。很多企業都已經意識到設立HRBP崗位的必要性，但總體上來說HRBP還是“形似”，而“神不似”，或者“形似”也達不到。HRBP的定位、價值應該是什麼，很多企業還沒有真正定義清楚；HRBP應該怎樣乾好、乾齣色、産生價值，更是睏擾很多企業和HRBP的問題。目前市麵上關於HRBP的書籍極少，即使有也是更多在理論、模型層麵進行探討，接地氣、拿來即用的“作戰武器”幾乎沒有，這就是靠前HRBP工作者要學習和發展提升麵臨的睏境。走齣這個睏境總得有先行者，《HRBP是這樣煉成的之中級修煉》作者新海以雙腳的“纍纍傷痕”嘗試走齣一條路，讓即將進入或已經進入HRBP之旅的同行能夠走得更踏實、輕鬆一些，能朝著相對正確的方嚮，不至於走過多的彎路，節省試錯的成本。 新海 著 新海，十餘年大型企業集團（上市公司）、世界五百強企業的人力資源管理實戰經驗，孜孜不倦的緻力於人力資源管理的實踐與研究工作；對人力資源管理各模塊有著獨特的分析與見解，尤其擅長HRBP、人纔選用、組織管理、領導力等領域。在多傢人力資源雜誌發錶文章50餘篇，曾獲中國人力資源大奬成果奬金奬、中國改革開放30年很好學術成果一等奬等奬項，入選《中國專傢人名辭典》、中國人力資源管理大奬委員會專傢委員。
HRBP是這樣煉成的之中級修煉 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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