編輯推薦

這是一本不落俗套的財務書，沒有長篇纍牘的理論說教，隻有於一係列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現；沒有枯燥晦澀的方法解說，隻有企業全麵預算實操過程的完整展現。

作者溫兆文被譽為財務管理實戰派“頭牌講師”，曆任多傢國際知名公司財務總監和CFO，其公開課滿分率達98%，客戶支持率達99%。

世界500強企業的預算方法 + 本土化實踐經驗

幽默生動的故事 + 全麵預算實操過程 + 一以貫之的模擬案例

權wei名傢：楊良、秦中艮、孟焰、賈紹軍，一緻推薦的兼具可讀性和操作性的管理會計圖書！

讓領導重視，讓員工配閤，用一套上承戰略、下接績效的預算，驅動企業全員奔跑！

內容簡介

說起預算，人人都覺得有必要，但人人都很頭疼：預算管理不受重視、預算編製睏難重重、預算結果得不到執行。原本一種有效的量化管理工具，z後被束之高閣。

誠然，製定並實施一套好的預算著實不易，因為數字背後裝著的是整個企業的戰略和運營，有著嚴密的邏輯，又有周鏇的藝術。缺少對戰略的承接、對業務的瞭解、對管理的認知，預算往往會淪為一場數字遊戲。

l 好的預算管理，能將公司戰略以數據化的形式落實於個人，真正實現瞭戰略落地。

l 好的預算管理，是深入瞭解業務及其背後的邏輯而做齣來的，是不疏不漏。

l 好的預算管理，既要考慮數據的閤理性，又要考慮執行的可行性。

l 好的預算管理，不是處處“削減成本”，而是“節約成本”，“削減成本”是少花錢，“節約成本”是為實現目標提供閤理支援。

l 好的預算管理，不是財務熱鬧、他人抵觸，而是人人都瞭解目標和資源，自願地朝著目標奔跑。

為瞭解決預算的癥結，《全麵預算管理：讓企業全員奔跑》作者以自己多年世界500強企業的預算實踐齣發，結閤對國內企業輔導和谘詢的經驗，總結齣瞭一套“洋為中用”的預算理念和方法。《全麵預算管理：讓企業全員奔跑》從理念入手，以案例串聯，通過模擬經營場景、數字錶單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預算從編製到執行的全過程。

《全麵預算管理：讓企業全員奔跑》看似書的模樣，卻少瞭許多“裝模作樣”，多瞭圍爐夜話之感。將高雅的東西平民化，專業的東西通俗化，既可以碎片式地讀著玩，也可以作為工具書學習與查閱。

作者簡介

溫兆文

財務管理實戰派“頭牌講師”

元年諾亞舟管理會計研究院專傢

曆任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多傢國際知名公司財務總監和CFO等職位。在清華、北大等20多所大學開設財務管理的專題課程。

十餘年來，緻力於推動管理會計在企業的應用，專注培養價值創造型財務管理人纔，輔導近百傢大中型企業，授課近十萬人次。公開課滿分率達98%，客戶支持率達99%。

參與國資委研究中心《大型國有企業的預算管理提升和模式創新》課題，與元年諾亞舟管理會計研究院聯閤研發管理會計課程體係和管理會計人纔培養體係。

精彩書評

中國企業在財務管理工作中所麵對的問題，不單單是理念是否陳舊的問題，更重要的是基礎工作是否紮實的問題。本書從理念入手，以案例串聯，通過模擬經營場景、模擬數字錶單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預算從編製到執行的全過程，並在這一過程中完成瞭預算管理工作能力的全麵提升。

中國中鐵總會計師 楊良

本書內容豐富、生動鮮活，為財務人員提供瞭一套既悅讀又極具實操價值的預算管理讀本。

中國財政雜誌社副總編輯 秦中艮

本書有兩大看點：一是作者用詼諧的文字提齣瞭預算管理的一係列嶄新理念，很精彩；二是作者基於中國企業實際，用案例勾勒齣一幅中國企業全麵預算管理的實踐地圖，接地氣。

中央財經大學會計學院院長 孟焰

這是一本不可不讀的專業書。沒有長篇纍牘、言語刻闆的理論說教，隻有於一係列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現；沒有枯燥晦澀、復雜難懂的方法解說，隻有企業全麵預算實操過程的完整展現。深入淺齣的敘述方式帶給讀者的不僅僅是閱讀的愉悅感，更是專業上實實在在的認同與價值。

東航集團財務部部長 賈紹軍

目錄

推薦序一（盛楨智）
推薦序二（郝宇曉）
前言
第1章
預算：告彆“闆兒爺”時代 / 1
江湖人士說“行話” / 1
先知先覺是領導，不知不覺是群眾 / 2
“老闆”的身，“闆兒爺”的命 / 3
現代企業製度：老闆的幸福生活 / 4
第2章
預算種下的“禍根” / 7
既成事實的管理都是無成效管理 / 7
傑剋·韋爾奇死結的形成 / 9
標杆法：一麵忽悠的旗幟 / 13
《超yue預算》擊倒瞭“稻草人” / 14
成功人士的第三個習慣 / 15
脫不瞭的“紅舞鞋”：企業的永動機製 / 16
第3章
讓預算插上理性的翅膀 / 18
褲子應該做幾條腿 / 18
老和尚為什麼不再挑水 / 21
倒退是進步事業的漣漪 / 26
解放老闆，讓基業長青 / 27
泛民主，讓預算六神無主 / 28
一道小學數學題的不同答案 / 29
財務圈裏的“張悟本” / 34
感覺是非理性的溫床 / 35
預算：騙子也善良 / 37
第4章
企業運營中的兩本秘籍 / 39
預算管理必須有倒逼機製 / 39
堵槍的不都是黃繼光 / 41
預算管理的工作機構 / 44
管理，不可能全員參與 / 45
沒有敬畏，群體便是烏閤之眾 / 46
預算是企業權wei之源 / 46
SOP是z好的“不摺騰” / 46
第5章
預算管理的幾個誤區 / 48
看齣預算的真身 / 48
計劃管理是計劃經濟的産物 / 49
預算管理是市場經濟的産物 / 50
沒有“行動方案”，預算就是數字遊戲 / 51
預算是必須，預測是可能 / 52
第6章
紅舞鞋為什麼掛牆上 / 56
“見好就收”VS 全麵預算管理：讓企業全員奔跑 企業財務管理 前摩托羅拉CFO沉澱多年的預算真經全麵預算管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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