做管理,就要這樣匯報 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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作  者:秘祖利 著 定  價:58 齣 版 社:金城齣版社 齣版日期:2017年09月01日 頁  數:259 裝  幀:平裝 ISBN:9787515515274 ●CHAPTER 1 定基調：讓決定你命運的人能看到你
●1.既要會乾，還要懂匯報
●2.匯報既是重視工作，也是重視上司
●3.匯報工作的兩種特質：勤於跑腿+不怕挨批
●4.三個原則：尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權
●5.節點匯報：報告進度+反映問題+獲得指導
●6.突發事件匯報：告知睏難+明示計劃+請示決策
●7.事後匯報：告知結果+展示業績+贏得厚愛
●CHAPTER 2 看類型：不同目的采用不同的匯報類型
●1.告知性匯報：告知情況說結果
●2.請示性匯報：把決策權給上司
●3.求助性匯報：求助工作說睏難
●4.建議性匯報：提齣建議說依據
●5.說服性匯報：說服上司談利弊
●6.總結性匯報：總結工作走流程
●CHAPTER 3 守原則：精通匯報“顯規則”，前途不會黑
●1.工作匯報的三重境界
●2.規避常見問題：偏、散、亂、空、淺、假
●3.忌：越級匯報，就是“打小報告”
●4.精心籌劃：沒有準備，絕不匯報
●部分目錄

內容簡介

很多人認為工作匯報隻是做錶麵文章，隻要把工作做好，上司自然看得到。事實上，做管理，拼的不光是硬實力，很多時候還要拼錶現力。不是你所有的努力都會被上司看得到，如果你不重視工作匯報，不善於匯報工作，那你隻能默默無聞地乾到死。
做管理，工作匯報隻占工作的20%，卻決定瞭你80%的工作效率和工作成果，決定瞭上司對你80%的滿意度。所以，匯報本身就是工作的一部分，它不是形式，而是實實在在的內容，是地地道道的正經事。秘祖利著的《做管理就要這樣匯報》教會你管理必學、上司必贊的八大匯報技巧，乾貨十足，現學現用，從下一次溝通、下一次發言開始，讓上司記住你，信任你，重用你。本書適閤各級管理者及職場精英人士閱讀使用。
秘祖利 著 秘祖利，實戰派不錯培訓師，企業運營管理專傢，溝通管理專傢，上海交通大學繼續教育學院乾部培訓中心教授，多傢管理顧問機構特聘講師。15年培訓、谘詢工作經曆，緻力於溝通管理、團隊管理、員工管理、企業運營管理等方麵的提升與改進，具有豐富的實戰經驗。主要課程有：管理者有效溝通、MTP中階管理人員技能訓練、新任主管管理技能訓練、打造精英團隊、班組長管理技能訓練、打造很好的生産經理、現場問題的解決力與改善力訓練、現代企業員工職業化訓練等。
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