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作  者:陳楠華,羅榮生,王怡文 著 著作 定  價:58 齣 版 社:金城齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:260 裝  幀:平裝 ISBN:9787515515632 ●上篇 年度經營計劃那點事兒
●第1章 年度經營計劃概述及意義
●1.1 年度經營計劃的定義及重要性
●1.2 明確年度經營計劃的使命和目標是什麼
●1.3 年度經營計劃與企業戰略關係如何
●1.4 年度經營計劃的基本框架是什麼
●1.5 製定年度經營計劃也要遵循基本原則
●第2章 年度經營計劃製定的流程
●2.1 認真分析年度經營環境
●2.2 多方分析年度競爭態勢及競爭策略
●2.3 仔細繪製年度戰略地圖
●2.4 確定年度經營目標
●2.5 確定年度經營計劃
●2.6 做好年度預算
●第3章 年度經營計劃實施的檢查與評價
●3.1 確立企業目標績效管理體係
●3.2 目標績效管理五步法
●3.3 年度經營計劃實施的評價
●3.4 年度發展計劃的修正
●3.5 年度經營風險管理
●部分目錄

內容簡介

企業的任何戰略行為都是從計劃開始的，若還停留在“拍腦袋計劃，拍大腿後悔，拍屁股走人”的初級階段，必須要將有效製訂年度經營計劃作為每一年的工作重點，逐步踏上由經驗型管理嚮科學型管理轉變的過程。陳楠華、羅榮生、王怡文著的《嚮計劃要結果：年度經營計劃的有效製訂與高效落實》以年度經營計劃的有效製訂與高效落實為齣發點，分為上下兩篇：上篇重點闡述瞭年度經營計劃的目標使命、遵循原則、製訂流程及檢查評價體係等，下篇提供瞭企業各部門年度經營計劃的主要製訂內容。有理論指導，有技巧方法，有工具錶格，簡單易學，可拿來即用。本書適閤企業各級管理人士閱讀使用。 陳楠華,羅榮生,王怡文 著 著作 陳楠華，投資傢，企業傢，演說傢，亞洲跨界商業模式實戰導師，小微企業上市輔導實戰導師，2015年度新三闆十大新銳人物，2015年度中國創新經濟領軍人物，中國管理科學研究院特聘研究員，中國富愛産業鏈控股集團董事長，富愛科技産業發展有限公司董事長。陳老師是一位腳踏實地的企業發展顧問，一位服務企業超百傢的實效型導師，一位身經百戰內訓企業超韆傢的精煉型導師，一位求真務實孵化項目過百項的輔導型導師。陳老師長期緻力於中小微企業發展孵化與融資策略設計服務，現已成功孵化瞭103傢企業，其中有5傢市值已近10億，1傢市值已近100億，多傢企業正在奔嚮IPO的道路上。陳老師被諸多中小企業稱之為資源融閤的良師益友、“等
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