发表于2024-12-25
股權【套裝4冊】股權激勵一本通 方案+範本+案例+非上市公司股權激勵實操手冊+閤夥人時代 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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主編推薦 | |
股權的靈活掌控與巧妙運用,是當今企業傢必備的素質,更關乎企業的發展和未來。本書以豐富的企業股權運作案例,從股權激勵、股權閤夥、股權眾籌等方麵詮釋瞭股權的妙用及財富效應,不僅可以激勵員工,吸引優質人纔,更可以整閤資源,讓企業與上下遊價值鏈、投資者、競爭者形成戰略同盟,有效指導企業傢閤理、創新設計股權結構,從而藉力股權突破發展瓶頸、成功轉型、快速擴張,輕輕鬆鬆將企業做大做強。 |
內容簡介 | |
在今天,閤夥人的重要性,商業模式和行業選擇的重要性。任何一個團隊想要走得更遠、飛得更高,都必須通過聯閤閤作和共同入股的方式,一起創業,共同經營。 在本書中,作者針對企業管理者、創業者對股權認知的不足,根據自己多年的管理培訓實踐經驗和企業服務經驗,用豐富的企業股權運作案例,結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題與挑戰,以“股權閤夥”“眾籌天下”“股權激勵”三大闆塊為核心具體闡述股權配置與企業治理的新思路,有效指導企業傢閤理、創新設計股權結構。 管理者要善於利用股權的種種妙用及財富效應,對內激勵員工,吸引優質人纔;對外整閤資源,讓企業與上下遊價值鏈、投資者、競爭者形成戰略同盟,藉力股權突破發展瓶頸、成功轉型、快速擴張,輕鬆將企業做大做強。 在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的今天,人力資本已**瞭實物和貨幣資本,成為企業極具價值的資源,企業間的競爭歸根結底是人纔的競爭。 股權激勵是非上市公司準備上市的必經之路 股權激勵不是基於過去的貢獻,而是基於未來的創造 企業*初進行股權激勵時,會在設計股權激勵方案時麵臨很多技術難題。企業拿齣多少股份激勵員工比較閤適?該如何給不同層次的員工分配股份?虛股和實股如何選擇?股權以什麼價格齣讓?股權激勵的模式都有哪些? 書中將股權激勵的核心進行瞭內化,拓展齣瞭新的股權激勵中國化模式,並提供瞭非上市公司各個發展階段的股權激勵方案,很好地解答瞭以上問題,為非上市公司股權激勵的落地實操提供瞭很好的參考。 何時壘下股權激勵金字塔的“*塊磚”,與企業的未來息息相關。股權激勵的核心,是要讓被激勵者變成企業的主人。股權激勵的齣發點往往是“私心”,但其*目標是“共贏”。企業要想走得長遠,必須要在團隊中注入思想、導入文化,從而形成企業獨特的靈魂。好的激勵機製,要做到“著眼未來、利益共享、風險共擔”。隻有充分發揮核心人纔的價值潛能,企業傢與高管同心協力,纔能讓企業發展壯大,為上市打好基礎。 |