基本信息

• 商品名稱：世界500強**培訓經理人教你做培訓管理/博瑞森管理叢書
• 作者：陳銳
• 定價：66
• 齣版社：企業管理
• ISBN號：9787516413135

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-10-01
• 印刷時間：2016-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：188
• 字數：174韆字

編輯推薦語

陳銳所著的《世界500強**培訓經理人教你做培訓管理》適閤所有從事培訓管理的人來讀。這本書從宏觀概念到具體管理操作都有涉及，而且重點是在具體的管理操作部分。因此，總有一個部分適閤你。同時，這本書源自於培訓管理的實踐與思考，可以說對培訓管理的方方麵麵都作齣瞭總結，對於培訓人而言，是一個真實的參考與藉鑒。其中講述的一些管理操作甚至可以直接拿去應用。但是需要提醒各位讀者，在藉鑒時，你需要讀懂你所藉鑒的東西的背後的邏輯，否則你可能遭遇失敗。

內容提要

培訓對於大多數小企業來說，似乎可有可無，但 是一旦企業成長起來，培訓的重要性就逐漸顯現齣來 。如何做培訓*有效，如何將培訓與企業經營結閤起 來，如何突顯齣培訓的價值，如何將培訓做的*加專 業化……諸多培訓普遍麵臨的問題，本書將給你一個 係統的思路。
     陳銳所著的《世界500強**培訓經理人教你做 培訓管理》從瞭解培訓所遇到的問題入手，分彆從構 建培訓體係、建設培訓組織、構建培訓文化、開發培 訓資源等方麵教你如何解決上述問題。隻要努力，培 訓也能做到**。
    

作者簡介

陳銳，暨南大學MBA，世界500強汽車集團培訓業務主任。10年大型企業集團培訓體係建設與規劃、人纔培養發展、學習項目設計經驗。負責過的項目有人力資源事業計劃、人纔培養發展規劃、年度人員預算、培訓預算編製、海外人力資源管理課題研究、海外儲備人纔培養項目、企業戰略落地研討項目設計。

目錄

第一章 培訓的5大睏惑
一、培訓為什麼無效
二、員工為什麼不喜歡培訓
三、培訓能提升企業績效嗎
四、基於能力還是基於任務
五、培訓如何學以緻用
第二章 怎樣建構培訓體係
一、培訓體係4要素
二、培訓如何與與HR整閤
三、培訓如何助力業務部門
四、培訓體係成熟度的5個段位
第三章 怎樣建設培訓組織
一、如何設計培訓組織
二、培訓人的素質
三、培訓隊伍建設
第四章 培訓文化建設
一、如何獲取培訓需求
二、將員工發展與培訓關聯
三、管理層的參與
第五章 培訓資源開發
一、培訓資源如何管理
二、外部培訓機構開發技巧
三、課程開發不簡單
四、課程開發如何管理
五、6步培養自己的內訓師
第六章 做好項目運營
一、做好培訓基礎管理
二、透過數據看培訓
三、怎麼做需求調查分析
四、怎麼讓老闆支持
五、學會設計學習項目
六、巧做培訓安排
七、評估你的培訓效果
第七章 未來的培訓
一、培訓的五大變革
二、未來虛擬培訓世界