工會管理書籍 企業工會工作全書 戴文憲著 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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戴文憲 編

圖書標籤:

• 工會管理
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• 勞動關係
• 人力資源
• 法律法規
• 職工權益
• 組織建設
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出版社： 中国言实出版社

ISBN：9787517106845

商品编码：26771401561

丛书名： 中国基层工会工作实务操作百科全书 企业工会工

开本：16开

出版时间：2015-01-01

基本信息

書名:企業工會工作全書

：380.00元

作者:戴文憲 編著

齣版社：中國言實齣版社

齣版日期：2015-1-1

ISBN：9787517106845

字數：468000

頁碼：504

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

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企業是社會的細胞，是職工群眾和會員群眾聚集的場所，也是經濟關係、勞動關係矛盾比較集中的地方。因此，加強和搞活企業工會工作，始終是工會全部工作的基礎。特彆是在全麵深化改革階段，企業勞動關係矛盾增多、侵犯職工閤法權益的事件屢有齣現，因而在黨對工會的要求、職工群眾對工會的期望日益增強的情況下，做好做活企業工會工作，使之在維護企業職工閤法權益和促進企業發展方麵發揮更大更好的作用，意義十分重大。《企業工會工作全書》由戴文憲編著。

目錄

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講 企業工會性質
第二講 企業工會地位
第三講 企業工會基本職責和職能
第四講 企業工會作用
第五講 企業工會與企業黨組織的關係
第六講 企業工會與企業行政的關係
第七講 企業工會與企業職工群眾的關係
第八講 企業工會指導思想
第九講 企業工會指導理論
第十講 企業工會工作方針
第十一講 企業工會的權利義務
第十二講 企業工會的領導體製
第十三講 企業工會基本任務和工作目標
第十四講 企業工會工作則和活動方式
第十五講 新形勢下加強企業工會工作的重要性
第十六講 企業工會學習中國工會十六大基本精神
第十七講 企業工會學習中國工會章程
第十八講 企業工會組織工作
第十九講 加強企業工會建設
第二十講 企業職工民主管理工作
第二十一講 企業職工民主管理工作方法
第二十二講 企業工會集體閤同工作
第二十三講 集體閤同中有關勞動標準的法律規定
第二十四講 企業工會工資集體協商工作
第二十五講 企業工會宣傳教育工作
第二十六講 企業工會職工文化技術教育和文化體育工作
第二十七講 企業工會經濟技術工作
第二十八講 企業工會勞動競賽和勞模管理工作
第二十九講 企業工會職工閤理化建議和職工技協工作
第三十講 企業工會勞動保護工作
第三十一講 企業工會勞動保護工作方法
第三十二講 企業工會社會保障工作
第三十三講 企業工會職工福利和睏難職工群體幫扶工作
第三十四講 企業工會女職工工作
第三十五講 企業工會女職工工作方法
第三十六講 企業工會財務工作
第三十七講 企業工會經費審查工作
第三十八講 企業工會勞動爭議調處工作
附錄

內容提要

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應當說，近年來，在黨的領導和各級工會、首先是企業工會的積極努力下，企業工會的自身建設、工作的創新發展、業務水平的提高等方麵都取得瞭很大成績。但也要清醒地看到，在新形勢下企業工會工作也麵臨著一係列的新問題和新挑戰，需要各級工會、首先是企業工會去積極探索和應對。為此，全國總工會製定和齣颱瞭加強企業工會工作的文件，為新形勢下企業工會工作的開展指明瞭方嚮，提齣瞭要求。正是為瞭幫助廣大工會乾部、首先是企業工會乾部學習掌握好全總文件基本精神，我們新編寫瞭這本《企業工會工作全書》。戴文憲編著的《企業工會工作全書》分章介紹瞭企業工會基本知識、企業工會工作的指導思想和則，以及開展工作的內容和方法等。本書的特點是係統全麵、簡明實用、操作性強，一書在手，即可對企業工會工作有個全麵係統的瞭解，它是企業工會工作者的好幫手，也是做好企業工會工作的必備參考用書。

文摘

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全新正版圖書

全新正版圖書

作者介紹

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戴文憲，鐵道部黨校科研所副所長，工運教研部教授，主要從事工會學的理論研究及教學工作。先後編寫瞭《新編基層工會乾部素質修養與業務能力提升輔導教材》、《新編工會乾部工作手冊》、《新編企業工會工作手冊》、《基層工會如何做好“工人先鋒號”創建工作》、《工資集體協商工作培訓教程》等多部工會學專著。在《工人日報》、《中國工運》等多傢報刊發錶論文四十多篇。

好的，這是一份關於工會管理和企業工會工作的詳細圖書簡介，嚴格按照您的要求，不包含您提到的具體書籍名稱和作者，並且力求自然流暢，避免AI痕跡。 --- 書名： 現代企業工會工作實務與管理指南 內容簡介： 在快速變化的現代企業環境中，工會作為連接企業與員工的重要橋梁，其作用愈發凸顯。本書深入剖析瞭現代企業工會工作的核心理念、運作機製、實踐方法以及管理策略，旨在為各級工會組織、工會乾部以及關注企業和諧發展的企業管理者提供一套全麵、係統且具有操作性的工作指南。我們力求擺脫空泛的理論說教，而是聚焦於企業工會工作的實際需求，以詳實的案例、清晰的邏輯和實用的技巧，幫助讀者構建高效、有力的工會工作體係。 第一部分：工會工作的基礎理論與時代發展 本部分將首先梳理工會産生的曆史背景、基本職能以及在中國特色社會主義製度下的獨特地位和作用。我們將探討工會在維護職工閤法權益、構建和諧勞動關係、參與企業民主管理、提升職工隊伍素質、推動企業文化建設等方麵的基礎性作用。 工會的性質與宗旨： 深入解析工會作為工人階級先鋒隊組織，其服務職工、促進發展的根本宗旨。 工會的核心職能： 詳細闡述工會在維護權益、參與管理、教育引導、組織動員、豐富生活等方麵的多元化職能。 新時代工會工作的挑戰與機遇： 分析經濟發展新常態、技術革新、用工模式變化等對工會工作帶來的影響，以及如何抓住機遇，創新工作思路和方法。 法治化視角下的工會工作： 探討《工會法》等法律法規在指導工會工作中的重要性，以及如何依法依規開展各項活動，保障工會的閤法權益。 第二部分：企業工會組織的建設與運行 本部分將聚焦於企業工會組織的自身建設，包括其組織架構、章程製度、乾部隊伍建設等方麵，並深入講解如何在企業內部有效運行，實現其各項職能。 企業工會組織的設立與構成： 明確不同規模和類型企業工會的設立要求，以及職工代錶大會、工會委員會、工會經費審查委員會等機構的職能劃分。 工會章程的製定與完善： 指導讀者如何根據國傢法律法規和企業實際，製定符閤自身特點的工會章程，規範工會運作。 工會乾部隊伍的選拔、培訓與管理： 探討如何選拔有熱情、有能力、有擔當的工會乾部，並通過係統培訓提升其業務水平和履職能力，並建立有效的激勵和約束機製。 工會經費的籌集、管理與使用： 詳細介紹工會經費的閤法來源，規範經費的使用範圍和審批流程，確保經費的閤理、高效利用，為工會活動提供堅實保障。 會員發展與管理： 探討如何有效發展會員，增強工會的代錶性和凝聚力，並建立健全會員信息管理係統，提供優質會員服務。 第三部分：維護職工閤法權益的策略與實踐 維護職工閤法權益是工會最核心的職責。本部分將從多個維度，係統介紹工會如何有效介入企業生産經營活動，保障職工在勞動報酬、工作條件、休息休假、社會保險等方麵的各項權益。 勞動閤同的簽訂、履行與監督： 工會如何在勞動閤同的協商、簽訂、履行過程中發揮作用，監督企業遵守勞動閤同約定。 集體閤同的協商與簽訂： 詳述集體閤同的法律基礎、協商程序、簽訂要點及履行監督機製，通過集體閤同實現對職工整體權益的保障。 工資集體協商： 深入解析工資集體協商的流程、技巧和注意事項，幫助工會組織在提高職工工資待遇方麵爭取更大空間。 勞動安全衛生監督： 工會如何通過檢查、提齣建議、參與評議等方式，加強對企業勞動安全衛生狀況的監督，預防工傷事故的發生。 女職工和未成年工的特殊權益保護： 針對特定群體的特殊需求，詳細講解如何提供法律援助、組織體檢、改善工作條件等，切實維護他們的閤法權益。 勞動爭議調解與處理： 工會如何發揮在勞動爭議預防、調解和處理中的積極作用，化解矛盾，維護企業和社會穩定。 職業病防治與工傷救助： 工會如何在職業病預防、認定和工傷職工救助中承擔責任，為受影響的職工提供支持。 第四部分：參與企業民主管理與決策 本部分將探討工會在企業民主管理、民主監督、民主參與中的角色和途徑，強調工會作為職工利益代錶，在企業重大事項決策中的話語權和影響力。 職工代錶大會的建設與運行： 詳細闡述職工代錶大會的職責、議事規則、提案處理機製，以及如何提高職工代錶的履職能力和參與度。 廠務公開製度的推行與監督： 工會如何推動廠務公開，確保職工能夠瞭解企業經營狀況、財務狀況、乾部任免等重要信息，並對其進行監督。 平等協商與對話機製的建立： 鼓勵企業建立和完善工會與企業行政的平等協商與對話機製，通過溝通解決問題，增進互信。 企業重大決策事項的參與： 工會如何通過參與各類企業管理層會議、專題研討等，對企業的發展戰略、技術改造、職工分流安置等重大決策提齣意見和建議。 維護職工的知情權、參與權和監督權： 總結和提煉工會在實踐中如何有效保障職工的這“三權”。 第五部分：構建和諧勞動關係與企業文化建設 本部分將聚焦於工會如何在企業內部發揮積極作用，促進人與人之間的和諧，企業與員工之間的共贏，以及企業文化的健康發展。 勞動關係的構成要素與和諧勞動關係的目標： 闡釋和諧勞動關係的內涵，以及工會在實現這一目標中的獨特價值。 企業人文關懷與幫扶體係： 工會如何通過組織送溫暖、節日慰問、睏難職工幫扶等活動，傳遞企業關懷，增強職工的歸屬感。 職工思想政治工作與價值引領： 工會如何通過多種形式，加強對職工的思想引領，弘揚社會主義核心價值觀，凝聚職工力量。 企業文化建設的理念與實踐： 工會如何與企業一道，挖掘和傳承企業優秀文化，培育積極嚮上的企業精神，營造良好的工作氛圍。 “職工之傢”建設與服務功能拓展： 探討如何將“職工之傢”打造成集活動、學習、休息、文化娛樂為一體的多功能服務陣地。 豐富職工文化體育生活： 工會如何組織各類文體活動，緩解職工工作壓力，豐富業餘生活，促進身心健康。 第六部分：工會工作的創新與發展 麵對新形勢新挑戰，本部分將探討工會工作如何順應時代潮流，進行創新與發展，以更好地適應企業和職工的需求。 互聯網+工會工作模式： 探索如何運用互聯網、大數據、新媒體等技術，拓展工會工作渠道，創新服務方式，提升工作效率。 非公有製企業工會工作特點與方法： 針對非公有製企業工會麵臨的特殊情況，提供具有針對性的工作思路和策略。 服務型工會建設： 強調工會要從“管理者”嚮“服務者”轉變，將服務職工作為工作的齣發點和落腳點。 工會組織效能評估與提升： 探討如何建立科學的工會組織效能評估體係，持續改進工作，提升服務水平。 工會工作經驗的總結與推廣： 鼓勵各地各企業工會分享成功經驗，促進交流互鑒，共同提高。 本書特色： 理論聯係實際： 緊密結閤當前企業工會工作的實際，提齣的觀點和方法具有較強的指導性和可操作性。 內容全麵係統： 涵蓋瞭企業工會工作的方方麵麵，從基礎理論到具體實踐，力求麵麵俱到。 語言通俗易懂： 采用清晰、簡潔的語言，避免使用過多的專業術語，方便廣大基層工會乾部閱讀理解。 案例豐富翔實： 穿插大量生動鮮活的案例，幫助讀者更好地理解和掌握相關工作方法。 前瞻性與創新性： 關注工會工作的新趨勢、新挑戰，並提齣具有前瞻性的思考和創新的解決方案。 本書適閤企業工會主席、副主席、工會委員、工會乾部、人力資源部門相關人員，以及對企業工會工作感興趣的企業管理者和職工代錶閱讀。希望通過本書的學習，能夠幫助廣大工會工作者更好地履行職責，為構建和諧勞動關係、促進企業持續健康發展貢獻力量。

评分☆☆☆☆☆

初讀此書，給我的最大震撼在於其對“員工賦權”這一概念的重新詮釋。以往總覺得工會工作是自上而下的行政乾預，但這本書卻巧妙地搭建瞭一個多層次的反饋與參與機製的藍圖。作者沒有停留在口號層麵，而是細緻描繪瞭如何通過技能培訓、民主管理小組的建立以及透明化的信息共享平颱，真正激活基層員工的主人翁意識。這種自下而上的活力，被視為提升企業韌性和創新力的關鍵引擎。我特彆喜歡其中關於“衝突預防”而非“衝突解決”的論述，這是一種更具前瞻性的管理哲學。它強調在矛盾萌芽階段就植入溝通的機製和解決的預案，從而避免瞭事態的激化和資源的大量損耗。書中的語言風格偏嚮於一種冷靜而富有遠見的戰略分析，對於那些身處高層管理或人力資源決策崗位的專業人士，其啓發性是無可替代的。

评分☆☆☆☆☆

讀完此書，我感覺自己對“和諧勞動關係”的理解不再是教科書式的簡單概念，而是有瞭一套可操作的、包含具體工具和方法的行動綱領。作者在描述工會如何有效參與企業文化建設時，提齣的“價值對齊”模型極具啓發性。他認為，工會不應是企業文化的對立麵，而應是確保企業核心價值觀能夠公平、公正地體現在日常運營中的“價值守門人”。書中詳盡闡述瞭如何設計定期的“員工滿意度與價值契閤度”調研，並將其結果作為工會工作的核心反饋指標，這一點極為精妙。與其他隻關注工資、奬金的傳統論述不同，這本書將“員工的精神需求”和“職業尊嚴”提升到瞭戰略高度，並且提供瞭將這些無形資産量化和管理的具體方法。行文簡潔有力，充滿瞭對職業的尊重和對讀者的信任，仿佛一位經驗豐富的前輩在娓娓道來其職業生涯的精髓。

评分☆☆☆☆☆

這部作品的行文結構布局非常縝密，邏輯鏈條一環扣一環，展現齣作者對工會工作復雜性的全麵掌控力。我個人最受觸動的環節在於其對“危機溝通與媒體應對”這一現代議題的關注。在信息爆炸的時代，任何勞資糾紛都可能迅速演變成公共事件，書中提供的預案設計和話語體係構建的建議，對於避免企業聲譽受損、穩定員工情緒具有極強的現實指導意義。作者強調，工會在危機中應扮演“信息澄清者”而非“煽動者”的角色，這需要極高的專業素養和政治敏感度。此外，書中對“工會數字化轉型”的前瞻性探討也令人眼前一亮，提齣瞭如何利用大數據分析員工的潛在風險點和需求熱區，從而實現工會服務的精準投放。這本書的風格是內斂而厚重的，沒有華麗的辭藻，全憑紮實的內容和極高的專業性來徵服讀者，是一本值得反復翻閱的案頭必備書。

评分☆☆☆☆☆

這部作品以其深刻的洞察力和嚴謹的邏輯，為我們理解當代企業工會工作的復雜性提供瞭極其寶貴的視角。書中對工會職能的界定、組織結構的優化，以及與企業管理層之間微妙的平衡藝術的探討，都展現瞭作者深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。我尤其欣賞它在處理集體談判這一核心議題時所采取的策略分析，不再是簡單的說教，而是深入剖析瞭不同行業、不同經濟周期下談判籌碼的動態變化。它不僅僅是指導工會乾部如何“做事”，更是教他們如何“思考”——如何將工會工作融入到企業的整體發展戰略中去，從而實現真正意義上的勞資雙贏，而非零和博弈。對於那些渴望將工會工作從傳統維權角色提升到戰略閤作夥伴角色的讀者來說，書中詳盡的案例和步驟化的流程設計，無疑是一份實操性極強的指南。那種對製度構建和文化塑造的重視，遠超一般操作手冊的範疇，直抵工會存在的深層價值。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的深度足以讓許多所謂的“實戰手冊”汗顔。它成功地將勞動法學、組織行為學與現代企業管理理論進行瞭高度的有機融閤，構建瞭一個係統、立體的工會管理知識體係。我花費瞭很長時間去研讀其中關於“非貨幣性激勵”和“彈性福利體係”設計的部分。作者清晰地指齣，在當前員工需求日益多元化的背景下，僵化的薪酬體係已無法滿足所有人的期望，而工會恰恰可以在設計和推行個性化福利方案中扮演至關重要的角色，這無疑拓寬瞭工會服務的邊界。更值得稱贊的是，書中對工會內部治理結構的探討，比如如何保持組織的純潔性、如何平衡不同利益群體（如技術骨乾與一綫操作工）的需求，這些都是實踐中極易被忽視的“內功”。閱讀體驗上，它更像是一部需要反復咀嚼的學術專著，但其結論又緊緊根植於真實的企業生態。