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小比爾·馬裏奧特
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中文版序 读万卷书,行万里路,识万般人 前言 伟大企业的承诺 第一部分 不忘初心,万豪坚守“以人为本” 你的成功并不是凭空而来的。任何公司想要繁荣发展都离不开人,不管是朋友还是敌人,有了人的支持才能成为赢家。 第1 章 同伴永远在第一位 第2 章 闭上嘴巴,张开耳朵,打开思维 第3 章 人人为我,我为人人 第二部分天使成绩,万豪追求卓越的收获 要想真正做到优秀,就必须从*小的细节开始关注,即便你的顾客根本看不见它们。如果细节中有折磨人之处,那么就如通常所说的那样,那里明显就是*值得关注之处。 第4 章 走出办公室,走进一线:做一个实践型的领导者 第5 章 魔鬼细节,完美是万豪对任何事情的*低预期 第6 章 下定决心做决定 第三部分万豪进步的艺术,用创新挑战现状 在创新面前,我们愿意抛弃公司苦苦经营获得的名声,不管以怎样的方式、不管结果是好是坏,因为创新有可能重塑万豪的核心文化。 第7 章 在变革中保持秩序 第8 章 在秩序中保持变革 第四部分行正直之道,万豪人的永恒追求 即便是*良好的初衷也可能遭人误解,但你选择面对误解的态度却至关重要。如果你确定自己并没有做错,那么无论如何也要坚持到底,然而,采用的方式要值得人们尊敬,要能够体现出你的原则。 第9 章 危机风暴中,仍要摸索前行 第10 章 站在决策的分岔路口:是倾听内心召唤,还是浪费时间去遗憾? 第五部分善举无处不在,只因万豪“感恩回报”的信条 我们绝大多数同事的内心都渴望做一个对他人有用的人,不然,他们一开始也不会选择到万豪工作。正是因为万豪同事心中的大爱,多年来,我们一直参与到许多伟大的事业之中,不管是从个人角度出发,还是作为公司整体。 第11 章 大爱无疆,富足人生 第12 章 过程即回报 结语 成功没有终点,万豪仍一直在探寻 附录 万豪=m-a-r-r-i-o-t-t 译者后记
· · · · · · (收起)

具体描述

萬豪國際集團是如何從一間小小的“路邊攤”一樣的小賣鋪“搖身一變”成國際知名酒店連鎖集團的?如今,萬豪國際集團通過19個酒店品牌在全球80多個國傢和地區管理近4300傢酒店,擁有眾多員工,並被《財富》雜誌評為酒店行業中最值得敬仰的企業和最理想工作的企業之一。馬裏奧特傢族是如何做到的?

小比爾·馬裏奧特是商界中齣類拔萃的企業傢之一。本書嚮我們講述瞭他如何依靠一流的服務、正直的品質、忠誠的性格和卓越的領導力將一個小型傢族企業蛻變成*最受敬仰的企業之一。

萬豪五大信條:以人為本、追求卓越、勇於創新、誠實正直、感恩迴報。

用户评价

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##万豪的经营模式,建设酒店——出售——签署长期管理合同来运营酒店,主要卖点:了解经营酒店的方方面面。 实际上出售的是流程管理的专业知识——这在客人入住酒店时便开始了。这样的专业知识是牢牢的建立在对运营中几百处小细节的控制之上。 对于细节的极度重视保证了稳定的质量,稳定的质量带来了顾客的高满意度,顾客的高满意度带来了高入住率、重复消费率和良好的房价保证,酒店业主和特许经营者随之获得可观的利润和投资回报。

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##一本由正确的废话和创始人自我满足的文字拼凑的读物,真的对不起万豪标榜高品质服务客人的文化。仅有的一点点收获,只是知道了丽思卡尔顿也是万豪品牌的事实,可怜收获和投入阅读的时间,不佳的阅读体验不成正比。

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##万豪集团小比尔-马里奥特自传

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##万豪的经营模式,建设酒店——出售——签署长期管理合同来运营酒店,主要卖点:了解经营酒店的方方面面。 实际上出售的是流程管理的专业知识——这在客人入住酒店时便开始了。这样的专业知识是牢牢的建立在对运营中几百处小细节的控制之上。 对于细节的极度重视保证了稳定的质量,稳定的质量带来了顾客的高满意度,顾客的高满意度带来了高入住率、重复消费率和良好的房价保证,酒店业主和特许经营者随之获得可观的利润和投资回报。

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##基本无干货,万豪工作氛围还是不错的

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##万豪集团小比尔-马里奥特自传

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