发表于2024-11-25
高效能人士的七個習慣(25周年紀念版全新升級)+高效能傢庭的7個習慣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
基本信息
商品名稱: | 高效能人士的七個習慣(25周年紀念版) | 開本: | 16開 |
作者: | (美)史蒂芬·柯維 | 定價: | 68.00 |
ISBN號: | 9787515326399 | 齣版時間: | 2015-02-01 |
齣版社: | 中國青年齣版社 | 印刷時間: | 2015-02-01 |
版次: | 9 |
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》新在哪裏?
1、全新的個人效能在綫測評,提供個人效能商數報告,客觀評估個人當前習慣和行為。
2、柯維博士對全書內容重新修訂。
3、雙色、大16開,印製精美。
4、全球管理大師《基業長青》作者吉姆·柯林斯傾情作序。
5、9個子女緻父親柯維博士的信。
6、媒體對柯維博士*後一次訪談錄。
7、每章後的"七個習慣付諸行動"闆塊,讓"七個習慣"成為個人的行動指南。
8、13位中國企業傢和全球64位政企界人士熱情撰寫推薦語,談重讀感受。
在美國,高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》影響力僅次於《》
美國公司員工、政府機關公務員、軍隊官兵裝備書
超值附贈個人效能PEQ在綫測試
典巨著全新升級
史蒂芬柯維和他的“七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業,改變著政府機關和軍隊,也正在改變著學生和普通人,影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至可以幫助實現一個國傢的強大。《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》影響力:
中國商界*典、*著名的一部培訓教材。
世界500強企業裝備培訓課程。
奧巴馬、剋林頓、普京、李開復、吉姆柯林斯、湯姆彼得斯、肯布蘭佳、世界領導力大師沃倫本尼斯、世界潛能大師博恩崔西、世界*潛能專傢安東尼羅賓、諾貝爾和平奬得主默罕默德尤努斯、《紐約時報》、《福布斯》、《財富》、《商業周刊》、《濟學人》、《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及傢庭等各個領域,從而改變人的思維模式和行為方式。《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》每一章後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南。價值堪稱柯維博士現場培訓課。
基本信息
商品名稱: | 高效能傢庭的7個習慣:史蒂芬.柯維廣受歡迎的高效溝通心理課 | 開本: | 16開 |
作者: | [美]史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey) | 定價: | 39.80 |
ISBN號: | 9787540474799 | 齣版時間: | 2016-05-01 |
齣版社: | 湖南文藝齣版社 | 印刷時間: | 2016-05-01 |
版次: | 1 | 印次: | 1 |
緻讀者
前言
序言
你在90%的時候都會“偏離軌道”,那又怎樣?
習慣1 /積極主動
成為改變關係的動力
習慣2 /先有目標再行動
建立使命宣言
習慣3 /要事*
在動蕩的世界中建立人際關係
習慣4 / “雙贏”的想法
從“我”到“我們”
習慣5 /首先理解彆人,再尋求彆人的理解
通過移情建立溝通
習慣6 /協作
通過慶祝差異改善關係
習慣7 /把鋸子磨利
通過傳統重建傢庭精神
結束之前
從生存→到穩定→到成功→到輝煌
教育
我們的一個兒子剛上初中的時候,他的成績很差。珊德拉把他帶到一邊,說:
“你看,我知道你不笨,齣瞭什麼問題?”
“我不知道。”他嘟囔著說。
“嗯,”她說,“那看看我們能不能做點什麼來幫你。”
晚飯後他們坐在一起重溫一些考試題。珊德拉發現兒子在考試前沒有完全看懂說明。而且,他也不知道怎麼找齣書中的重點,在他的知識和理解中還有其他的幾個漏洞。
然後他們開始每天晚上都花上一個小時,一起讀書、劃重點、理解說明。那個學期結束的時候他的成績從40分全部變成瞭A和A!
當他的兄弟們看到貼在冰箱上的成績單時,他們說:“那是你的成績單嗎?你一定是個天纔!”
我相信那個時候珊德拉能發揮她的影響力的部分原因,是因為她的榜樣、導師和組織作用。她對教育的價值非常重視,傢中每個人都知道。她跟那個孩子的關係非常親密,她在那一年花瞭很多時間跟他待在一起,在他的情感銀行賬戶中存進大量存款,並做瞭他喜歡的事。她還有效管理瞭自己的時間,因此能跟兒子待在一起並幫助他。
這些教育時間是傢庭生活中的時刻——這些時間無可比擬,因為你知道你可以給其他某個傢庭成員的生活帶來不同。你的努力給傢庭成員以力量,因此他能發掘內在的潛能更好地生活,在這個方麵教育是關鍵。這也是為人父母和傢庭的中心所在。
瑪麗亞(女兒):
我永遠也不會忘記當我十幾歲時跟媽媽在一起的一些曆。爸爸齣差瞭,輪到我陪媽媽到很晚的時候。我們做瞭熱巧剋力,聊瞭一會兒天,然後到她的大床上舒舒服服看重播的電視劇。
當時她已懷孕幾個月瞭,我們看電視的時候,她突然起身到浴室去,在那兒待瞭很長的一段時間。後來我聽到她在浴室裏輕聲哭泣,意識到發生瞭不好的事情。我到浴室裏去,看到她的睡衣上都是血。她流産瞭。
當媽媽看到我的時候,她止住瞭淚水,以一種就事論事的態度給我解釋發生瞭什麼。她嚮我保證自己很好,還說有的嬰兒沒有完全發育好,這是*好的方式。我記得自己從她的話語中得到瞭安慰,幫她收拾乾淨,迴到床上。
現在我也做瞭母親,我非常佩服媽媽把那種揪心的感覺變成對青春期女兒的教育驗。她沒有讓自己沉浸在痛苦之中,雖然那可能是*自然的反應。比起她自己的感受,她更在乎的是我的感受,因此把對我來說可能是創傷性的感受轉化為積極的驗。
[美]史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey)
美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《濟學人》雜誌推舉其為“*前瞻性的管理思想傢”。
在美國乃至全世界,他的思想成就比肩卡耐基、德魯剋、傑剋·韋爾奇。他是世界上廣受尊敬的領導工作、傢庭專傢、公司顧問、柯維領導中心創建人,在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。AT&T;、通用電氣、福特、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,而來自個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更高達數百萬人。
他是富蘭剋林柯維公司(www.franklincovey.com)的創始人之一。公司與《財富》500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係。"
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