編輯推薦:
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內容簡介:
你是否因為不善溝通備感煩惱?你是否說話過於直白?你是否說話過於委婉而達不到溝通目標?
沒關係,《溝通的藝術:三本書成為說話高手》為你破解這一難題。它教你認識自己與溝通對象;教你衡定談話的主題是否閤適;教你清晰地錶達信息而又不會喚起對方的防備心理;教你如何藉助錶情、手勢和動作等肢體語言,讓自己變得更有說服力;教你運用多種而不是一種談話策略來改善人際關係。總而言之,學習這套書的溝通藝術,照著做,你就會成為一個說話高手。
★《受歡迎的哈佛溝通課》
哈佛溝通課為我們提供瞭的口纔訓練和溝通能力提升途徑。以精練生動的語言,結閤豐富典型的案例,從溝通的基本功修煉,到溝通準則的把握,再到社交、職場、酒宴、公關、會議、演講、辯論等各種重要情境場閤的溝通策略,全麵解讀瞭哈佛溝通課理論體係和實踐運用之道,讓你掌握哈佛高效溝通術,增強自我影響力,改變他人心意,創造雙贏的溝通,輕鬆達成溝通願望。
★《任何場閤說服任何人》
生活中我們不是“說服”彆人,就是被彆人“說服”。每當這時候,因為各自的齣發點不同,所以觀點不一緻的情況就會經常齣現,無論是誰,潛意識裏都希望對方能“服從”自己,認可自己的觀點,那麼這就需要掌握溝通藝術和說服技巧。
本書十個方麵,通過實用、有效的溝通技巧來告訴你如何增強說服力,並擴大自己的影響力!
★《我一開口就能說服所有人》
本書選材於馬雲創業三十多年來在各種場閤、大大小小的演講和對話,尤其重點分析瞭馬雲在關鍵時刻的談話,從中總結齣馬雲的溝通藝術和說話技巧。
馬雲作為一個談話高手,他的演講極富氣場,隻要一開口仿佛所有的人都被他吸引過去。本書通過對馬雲的演講和說話技巧的深度剖析,讓你活學活用馬雲的溝通藝術,希望你也能成為像馬雲一樣睿智、幽默、生動的說話高手。
作者簡介:
錢智賢,雲南真有效企業管理有限公司董事長、巨人投資控股集團主席、雲南昆明QQ物語精品連鎖有限公司總裁、雲南昆明皎潔商貿有限公司總裁。為世界五百強中國聯通、太平洋保險、安利(中國)等100傢企業做過講座: 《喚醒心中的巨人》《領袖商戰力量》《領袖演說力量》《全員銷售力量》《全員執行力量》等。
葉舟,心理學博士、心理解脫師、思維健康師。清華大學、北京大學特聘講師,北京師範大學特聘教授,齣版過《在北大聽解脫之道》《在北大聽包容之道》《在北大聽平衡之道》《快樂老人不生病》《心理解脫師》《國學九傢智慧》等研究心靈成長的書,在心靈建設上有許多獨到見解,其中“一秒鍾煩惱解脫術”培訓課程深受學員歡迎,被譽為“心理解脫師”。
吳帝聰,貴州金沙人。投資傢、企業傢、實戰招商專傢。現為阿裏加教育投資集團聯閤創始人、阿裏加網絡科技發展有限公司董事、“阿裏匯”聯閤創辦人及多傢企業股東。
他是一位具有傳奇色彩的企業傢、擁有多傢企業;他還是一位具有使命感的理論實踐者,幫助300多傢企業完成招商、裂變渠道、收取現金,演講超過800場,學員超過100萬人。
錢智賢,雲南真有效企業管理有限公司董事長、巨人投資控股集團主席、雲南昆明QQ物語精品連鎖有限公司總裁、雲南昆明皎潔商貿有限公司總裁。為世界五百強中國聯通、太平洋保險、安利(中國)等100傢企業做過講座: 《喚醒心中的巨人》《領袖商戰力量》《領袖演說力量》《全員銷售力量》《全員執行力量》等。
目錄:
★《受歡迎的哈佛溝通課》
章 人人都可以高效溝通——溝通素養課
自信:充滿自信,自然大方
親和:語氣委婉,平易近人
語音:抑揚頓挫,娓娓動聽
明確:緊扣目的,有的放矢
中肯:話語中肯,言之有物
簡明:簡潔明快,精練得當
通俗:深入淺齣,通俗易懂
真誠:真誠懇切,言行一緻
情感:情感充沛,有感染力
第二章 贏得人心的完美溝通藝術——溝通風格課
形象:說話要有聲有色
邏輯:說話要嚴謹縝密
比喻:用鮮活的形象打動對方
含蓄:言在此而意在彼
贊美:贏得人心纔能贏得溝通
幽默:幽默讓溝通搭上快車道
變通:說話有技巧,溝通無極限
第三章 說好關鍵的句話——開場溝通課
開個好頭:把握開場初10秒鍾
一語定乾坤:初次見麵說好句話
拉近距離:瞬間徵服人心
尋找話題:交談中要學會沒話找話
開門見山:你要想嚮對方說點什麼
激發交談欲:主動引發一場溝通
揣摩試探:想釣魚,就要像魚一樣思考
循循善誘:步步為營,把溝通導嚮高潮
第四章 說話有禮貌,溝通也優雅——溝通禮儀學
稱呼:禮貌稱呼是溝通的敲門磚
換位思考:站在他人的角度交談溝通
優雅談吐:養成優美而文雅的溝通風格
他人是“上帝”:少說“我”多說“你”
敬語:得體地使用敬語和謙詞
姿態:態到位,溝通纔到位
微笑:讓微笑為你的溝通加分
道歉:用好“道歉”這門溝通學問
感謝:感謝的話恰當說齣來
第五章 說話說到位,溝通纔到位——說話分寸課
謹慎開口:謹防言多必失
有話好說:掂量每句話的輕重
言之有度:說話要有分寸,溝通要有尺度
口有遮攔:避免話不投機、話語傷人
尊重他人感受:說話不能隻顧自己過癮
點到為止:話到嘴邊留半句
不揭底牌:識破彆說破麵子
三思後言:說話要留餘地
予人“颱階”:說話要給對方“颱階”下
不觸“逆鱗”:不要觸犯他人的痛處
不亂開玩笑:溝通中不宜開過頭的玩笑
廣開言路:給彆人錶達和溝通的機會
第六章 消除異議,讓所有人都聽你的——溝通說服力
耐心法則:說服他人要循序漸進
攻心法則:說服是場攻心戰
情理法則:曉之以理,動之以情
好言相勸法則:忠言不逆耳,麯徑可通幽
“明話暗說”法則:真話有時變個說法
直話婉說法則:把難聽的話說得動聽
隱藏動機法則:隱藏動機,掌控溝通主導權
旁敲側擊法則:牽著他的鼻子走
登門檻法則:先提小要求,再提大要求
第七章 怎麼聽比怎麼說更重要——溝通傾聽術
重傾聽:傾聽是無言的贊美和恭維
用耳聽:說話要帶著兩隻耳朵
用心聽:擁有傾聽者的良好素質
禮貌聽:不要隨便打斷彆人說話
耐心聽:做一個耐心的傾聽者
靜靜聽:沉默是溝通的一種境界
聽 說:傾聽中的插話技巧
第八章 化負能量為正能量——溝通批評課
批評講方式:怎樣批評彆人纔願意聽
批評分輕重:批評切忌惡語傷人、不分輕重
批評重事實:批評切忌捕風捉影、主觀臆斷
心平氣和式批評:不吼不叫的批評藝術
激勵式批評:激勵比懲罰更有效
贊美式批評:為批評加點“糖”
三明治式批評:贊揚—批評—贊揚
安撫式批評:批評善後安撫的語言技巧
因人批評:不同的人要有不同的批評方法
第九章 對意見堅決拒,對人熱情友好——溝通拒術
敢於說“不”:彆讓不好意思毀瞭你
友好拒:拒,但不使人難堪
善於拒:沒有拒,隻有不會拒的人
拒六式:拒招,招招見效
含糊拒:把“不”說得含糊些
擇機拒:說“不”時機是關鍵
含蓄拒:通過言外之意錶示拒
套用拒公式:善於說“是—不—是”
側麵拒:轉移話題,從側麵說“不”
藉口拒:為你的拒找個“擋箭牌”
重復否定拒:重復否定部分,可以否定全部
補償拒:拒後給予對方點“好處”
拒禁忌:拒有底綫,說“不”有禁忌
第十章 每一種場閤都是溝通的練習——場閤溝通課
應景溝通:說話看場麵,溝通看場閤
“入鄉隨俗”:不同場閤說不同的話
變換角度:特定場閤變換說話方式
語如其人:依據自己的身份溝通
因人說話:依據聽眾的身份溝通
看看想想說說:邊看邊說,邊說邊看
投其所好:注意對方,擇機開口
察言觀色:把話說到對方心坎上
拜訪場閤溝通:迎來送往,增進友誼
麵試場閤溝通:言語互動,脫穎而齣
酒宴場閤溝通:推杯換盞,左右逢源
非常場閤溝通:智言化窘境,溝通不冷場
公關場閤溝通:應答自如,打通“關節”
談判場閤溝通:攻防有據,穩操勝券
會議場閤溝通:調動與會者的每一根神經
演講場閤溝通:巧言煽情,掌聲如雷
辯論場閤溝通:巧舌如簧,雄辯天下
★《任何場閤說服任何人》
章 自信溝通完美說服,讓對方無法拒你的要求
言語自信,更添魅力/ 002
做專業領域內的“話語”/ 004
肢體語言也會“說話”/ 007
講自己相信的,彆人纔能信/ 009
無論被拒多少次,都不要閉嘴/ 011
多給自己鼓勵,讓對方更加無法拒你/ 014
掌握好說話方法纔能更快地說服他人/ 016
第二章 說服對方時,步步引導對方說“是”
讓你的語言具有誘導性/ 022
引導他人說齣真實意圖/ 024
從“不”到“是”是高明的隱秘說服術/ 028
讓對方心甘情願地說“是”/ 031
用6+1提問法讓對方說“是”/ 034
找到說服的關鍵點/ 037
讓他人自己說服自己/ 039
先戴個高帽子,讓對方無法拒/ 042
切中問題的要害,說服他人同意/ 043
第三章 何必逞口舌之強,說服而不是製服
要解除其心理武裝/ 048
輕描淡寫地給對方良心以譴責/ 050
喜歡抬杠,易失人心/ 052
討論不等於爭吵/ 054
苛責於人,為眾所棄/ 056
以友善爭取信任/ 057
讓對方消除戒備心理/ 061
用自己的類似經曆啓發對方/ 063
第四章 攻心說服力,話不在多攻心就行
為對方著想,替自己打算/ 068
多從對方的立場考慮問題/ 072
站在對方的立場說服對方/ 074
在言語中分析對方需要/ 076
設法讓彆人保住麵子/ 078
在說服他人時也要傾聽/ 081
尊重也是一種有效說服/ 083
投其所好,順其所愛的說服術/ 085
讓對方願意聽我們說話的六大技巧/ 087
第五章 注重形式,怎樣說服比說什麼更重要
多說“我們”少說“我”/ 092
運用具有說服力的字眼/ 094
批評或者建議時要多用“如果我是你……”/ 096
得到聽眾贊同的方法/ 099
變“命令”為公意,使人心悅誠服/ 103
善於擺齣實物說話/ 104
用數字說服人/ 107
具體化描述的使用技巧/ 112
巧用講故事說服術,一個故事說服所有人/ 114
他山之石可以攻玉,巧用他人的支持/ 117
藉用讓自己更有說服力/ 120
主動示“弱”,主動擺明不利的信息/ 122
第六章 溝通有方法,說服有技巧
找到說服對方的關鍵性理由/ 126
說服三大原則/ 128
步步為營,巧妙說服/ 131
點滴滲透,逐漸攻剋/ 134
先讓其明白自己想法,再將其說服/ 137
迂迴戰術消除對方的戒備心理/ 138
麯徑通幽,成功說服/ 140
關鍵的理由要反復強調/ 143
增強說服力的七個技巧/ 147
說利害,動人心/ 151
抓住關鍵,一語中的/ 153
避免單刀直入,要迂迴說服/ 154
第七章 提高語言的魅力,話中有情說服力強
說話誠摯自然,效果非凡/ 158
講述時要帶有極具感染性的熱誠/ 160
用“忠告”來說服對方/ 162
用感染力“俘獲”人心/ 164
以情動人,巧用情感說服術/ 167
說服他人的語言要精煉/ 169
說軟話,服人心/ 172
第八章 給對方好處,利益互換具說服力
利益是恒久的理由/ 176
在說服中巧用迴報規律/ 179
利益是有效的誘餌/ 181
捨棄芝麻換西瓜,犧牲部分利益換取更大的利益/ 183
給對方無尚的榮譽感/ 185
第九章 混淆動機,強調雙方的共同目標
把說服的動機藏起來/ 190
要讓他人感到重要,請教式說服術/ 191
調動他人積極性,讓對方參與進來/ 195
站在對方的立場上去說服/ 198
製造共同的“敵人”,給他人同仇敵愾的感覺/ 200
強調你與他的共同目標/ 202
第十章 說服有禁忌,那些讓說服力大打摺扣的錯誤
說服中忌滔滔不、自說自話/ 208
說服中切忌稍微親近就口無遮攔/ 210
要誠實,不懂裝懂會讓說服前功盡棄/ 212
說服中切忌不拘小節粗枝大葉/ 215
忠言也要順耳,切忌簡單粗暴/ 217
★《我一開口就能說服所有人》
……
在綫試讀部分章節:
★《受歡迎的哈佛溝通課》
章 人人都可以高效溝通——溝通素養課
在人生之路上,溝通的力量無時無處不在齣現,溝通水平高,很多利益呼之即來;溝通水平低,很多利益聞聲而去。溝通對個人價值的實現、人生成功的作用是難以估價的。
哈佛大學溝通課開宗明義指齣,要想創造順利的溝通局麵,就要苦練說話的基本功,就要對自己的語言韆錘百煉,以精闢的、恰如其分的錶情達意的詞句,錶達齣深刻的內涵,口吐蓮花,句句有分量,達到開口就能徵服人心。
語音:抑揚頓挫,娓娓動聽
我們在日常說話和溝通中,隻要重視並運用語調的抑揚頓挫的變化,即使是抽象枯燥的內容也能講得娓娓動聽,牢牢吸引住聽眾;如果不善於運用語調變化,古闆平淡得很,即使是生動有趣的內容,也會講得單調平淡,使聽眾昏昏欲睡。這就要求我們必須掌握駕馭語調的技能技巧,以便能淋灕盡緻地錶達思想感情,增強溝通效果。
哈佛大學溝通學傢通過自身的溝通實踐,指齣要想成功駕馭語調,需要從以下幾方麵入手:
1.停頓與連接
溝通中的停頓與連接是為錶達語句的意義和層次、思想和情感服務的,並不完全受標點
符號的製約。沒有標點符號的地方,有時需要停頓;有標點符號的地方,有時則要連接。這一點應該牢記,但也不能死搬硬套。
停頓與連接在溝通中起著重要的錶情達意的作用,主要意義在於以下6點。
(1)保證語意清晰明確,不使聽者産生誤會;(2)強調重點,加深印象;(3)並列分閤,使內容完整;(4)造成轉摺呼應;(5)體現思考判斷,給聽眾的領悟提供依據和時間;(6)造成意境,令人迴味想象。2.重音重音可分為語法重音和強調重音。語法重音是顯示語句語法結構的,位置比較固定,有
一定的規律。強調重音可分為感情重音和邏輯重音。感情重音強調某種特殊的感情,如錶露喜怒好惡等所使用的重音。邏輯重音是能突齣語句目的、體現邏輯關係、點染感情色彩的關鍵詞句,其具體錶現較為復雜,應根據內容予以區分並把握。重音需在非重音的環境中存在並采取適當的方法加以突齣,二者必須有機地銜接和過渡,做到和諧統一。
在錶達時,重音一般是重讀,但也可根據不同的言語環境選擇相應的語音變化來突齣重音,如壓抑氣息、用輕聲或低聲錶達,用短促有力的聲音錶達,用拖長的聲音錶達等,都可以顯示重音並實現言語目的。
在言語交鋒中,有時可以利用重音技巧擺脫對方所設計的圈套,取得有利地位,同時也陷對方於尷尬境地。 一天,林肯低著頭在擦自己的靴子,有位外國外交官看見,便嘲諷道:“喂,總統先生,你經常擦自己的靴子嗎?” “是啊,”林肯答道,“你是擦誰的靴子呢?” 林肯一句話就轉移瞭對方說話的重音,使自己脫離被嘲弄的境地,而陷對方於尷尬之中。
3.快慢
快慢指的是說話的速度變化。在這裏,快和慢是相對來講的。說話速度的快慢,與交際目的、錶達內容、環境氣氛、心境情緒有關。一般說來,說明
敘述時,語速稍快;抒情議論時,語速稍慢。緊張熱烈時,語速稍快;在幽靜莊重或沉悶淒涼的氣氛中,語速稍慢。心情激動時,語速較快;心情平靜或憂傷時,語速較慢。說話速度的快慢還與人物的年齡、身份、性格有關。一般來說,年輕人說話語速較快,老年人則相對慢些;地位較低或身份一般的人說話要快些,職位較高或身份顯赫的人則相對慢些;活潑開朗、機智勇敢或魯莽急躁、狡猾奸詐的人說話要快些,憨厚老成、沉著鎮靜或愚鈍遲緩的人說話就慢些。
語速變化是錶情達意的一種重要手段。速度快,會使人感到急促、緊張;速度慢,會使人感到安閑、平靜。恰當地運用語速的變化並結閤其他言語技巧,可以渲染場景,烘托氣氛,增強言語的節奏和氣勢,産生巨大的藝術感染力。
★《任何場閤說服任何人》
讓你的語言具有誘導性
一些談話高手,是很善於運用語言的誘導的。在說服中,運用一定的語言誘導是很重要的,但是,運用語言誘導的時候必須強調話語的閤適性,確保使用的語言能夠達到一定的說服效果。如果語言運用不適,有可能會加重被說服者的不利情況,或是給客戶帶來負麵的影響。
在說服的過程中,應該正確地使用引導語,以使說服取得理想的效果。同時,語言誘導不可濫用,一定要恰到好處。
1.要有目的性地進行語言誘導
在進行語言暗示的時候必須有一個明確的目的,要有一個所要實現的目標作為指引,不能任意地去發揮語言,而必須讓說服過程中所有的語言指嚮要完成的心願。例如,你要說服客戶購買你的産品進行減肥,在設計以減肥為目的的暗示語時,必須圍繞著減肥進行。你可以暗示客戶說:“想象一下,使用瞭這個産品後你身材越來越好瞭,你再也不用擔心那些熱量很高的食物瞭,你會實現想要的體重……”要想實現暗示的特有效果,必須讓設計的說服語言指嚮一個專有的目的,不可沒有目的或是目的不夠單一的去進行說服活動。
2.你的語氣一定要帶有誘惑性
同樣的語言,在一流的銷售員口中會帶給人強大的暗示和指引,而讓普通人說來卻顯得毫無價值,這就是在說話的過程中使用瞭一定的技巧。
銷售員的目的在於引導客戶進入說服中,並且可以毫無防備地接受銷售員所施加給他的各種語言暗示,因此如何讓這些有價值的引導語言完全的進入人的意識中,就需要一定的專業經驗的積纍。
如果在說服中依然使用和平常一樣的腔調,甚至依然采用命令性的語氣,可能會喪失客戶的信任和好感。語氣要輕柔且讓人感覺到像是一種來自遙遠的引導指令,讓人們可以在毫無防備的情景下自然地接受這些指令。
3.誘導用詞要具有適當性
在誘導進入說服的過程中,要注意運用閤適的時間詞,讓這些代錶時間的詞或短語引起人們的注意力,起到較強的效果。如:“在決定擁有這件産品之前,你真的想感受一下它的功效嗎?”這句話讓人將注意力引導到是否要感受産品功效,而且還假設他會試用這件産品。“在你完成這項計劃前,我想和你討論點東西。”這句話假設瞭你將會完成這項計劃。這些閤適的時間副詞會讓人産生不一樣的理解力,恰當的運用帶有假設含義的語言,如:“你打算多快做這個決定?”暗示瞭你一定會做齣決定;“你準備什麼時候開始更進一步閤作?”暗示瞭你已經處在閤作狀態,同時你還要繼續閤作下去。
對於一些帶有否定色彩的詞語,在運用的時候也要根據實際情況酌情使用。如“在你沒有做好充分準備前,不要輕易購買”,暗示瞭你一定會購買,同時暗示一個人去做充分的準備。這種恰如其分的暗示,會讓客戶對你更信任。
說服語言的運用不是簡單地把話說齣來就完事瞭,需要有一定的技巧,以使簡單的語言收到更加有效的影響。也許,在我們試圖說服客戶的時候說瞭一大堆的好話都沒起作用,而一句一針見血、抓住要害的簡單話語則可能收獲難以預想的效果,這就在於閤適的話語可以帶來人們不一般的體驗,引起人們心靈上的共鳴。
總之,利用語言誘導對他人進行暗示和說服,必須在實踐中融會貫通、靈活運用。隻有把握住分寸和尺度,纔能實現你想要的效果。
★《我一開口就能說服所有人》
……
《任何場閤說服任何人》這本書,最讓我驚喜的是它並沒有宣揚 manipulative(操縱性)的說服技巧,而是強調建立真實連接和基於邏輯的引導。書中對於“為什麼人們會相信”的剖析非常到位,它讓我意識到,很多時候,人們做齣決定並非完全理性,而是受到情感、認知偏差和社會認同等多重因素的影響。我學會瞭如何去識彆這些潛在的影響因素,並根據情況調整我的說服策略。例如,在一次與客戶談判時,我不再是急於推銷産品,而是花時間去瞭解客戶的真實痛點和需求,然後通過展示我們的産品如何能夠切實地解決這些問題,來贏得對方的信任和認同。書中關於“故事的力量”以及如何運用“數據和證據”來支撐論點的部分,對我來說尤其具有啓發性。它教會我如何將抽象的道理具象化,讓信息更容易被理解和接受。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一副“說服的眼鏡”,能夠更清晰地看到溝通中的機會和挑戰,並能更有策略地去影響他人,同時也能更好地辨彆他人的說服意圖。
评分“馬雲說”這本書,我拿到手的時候,並沒有抱太大的期望,以為可能隻是收集一些語錄,但翻開之後,卻被深深吸引瞭。它不是一本簡單的語錄集,更像是一部馬雲創業史和人生哲學的濃縮。書中通過大量他親口講述的故事和經曆,展現瞭一個企業傢非凡的格局和思維方式。我尤其喜歡他關於“擁抱變化”和“永不放棄”的論點,這在我創業初期遇到的種種睏難和挫摺麵前,給瞭我巨大的鼓舞。讀到他講述淘寶早期經曆的艱辛,我感到自己現在遇到的睏難似乎微不足道,這讓我重新審視瞭自己的目標和堅持的意義。書中還滲透著他對社會、對未來、對人纔的獨到見解,讓我受益匪淺。他談論的很多話題,比如如何看待競爭、如何麵對失敗、如何去學習,都讓我産生瞭強烈的共鳴。這本書不僅僅是關於商業,更是關於人生。它教我如何用更長遠的眼光看待問題,如何保持創業的激情和韌性。讀完這本書,我感覺自己仿佛與一位睿智的長者進行瞭一次深刻的對話,獲得的不僅是知識,更是精神上的升華。
评分這套書的《哈佛溝通課》讓我對日常溝通有瞭全新的認識。過去,我總是覺得自己錶達能力還不錯,但讀完這本書後纔發現,很多時候我隻是在“說話”,而非真正地“溝通”。書中深入剖析瞭溝通的本質,不僅僅是信息的傳遞,更是情感的連接和影響力的構建。我印象最深刻的是關於“積極傾聽”的部分,作者提齣瞭許多具體的技巧,比如如何通過肢體語言、眼神交流以及適時的提問來讓對方感受到被重視和理解。這對於我處理人際關係,無論是工作中的團隊協作還是生活中的朋友傢人相處,都有瞭立竿見影的改善。我嘗試著在一次與同事關於項目分歧的討論中運用這些技巧,驚訝地發現原本僵持的局麵變得緩和,大傢開始願意傾聽彼此的觀點,最終達成瞭共識。書中還強調瞭“同理心”的重要性,學會站在對方的角度思考問題,理解他們的需求和顧慮,這能有效地化解矛盾,建立信任。總而言之,《哈佛溝通課》並非空談理論,而是提供瞭大量可操作的方法和案例,幫助讀者真正提升溝通的藝術。
评分這套《溝通的藝術:三書成為說話gao手》中的《哈佛溝通課》讓我對“說話”這件事有瞭更深的敬畏。我之前一直認為,隻要我說的內容有道理,大傢就會聽,但這本書讓我明白,溝通的技巧和影響力遠比內容的本身更重要。它非常細緻地講解瞭如何在不同的場景下,根據不同的聽眾,調整自己的溝通方式。比如,在需要錶達不同意見的時候,書中提供瞭很多“非暴力溝通”的錶達模式,讓我避免瞭以往那種容易引起對方反感的直接衝突,而是學會瞭如何錶達自己的感受和需求,同時又不傷害對方。我特彆注意到關於“提問的藝術”這一章,書中詳細介紹瞭如何通過不同類型的提問來引導對話,比如開放式問題、封閉式問題、反問等等,這讓我在與人交流時,不再是被動地迴答問題,而是能夠主動地引導話題,讓談話朝著我想要的方嚮發展。這本書的語言風格也非常平實易懂,沒有復雜的術語,每一個觀點都配有清晰的解釋和實用的練習,讓我可以邊讀邊學,並且能夠很快地將其運用到實際溝通中。
评分《任何場閤說服任何人》這本書簡直是為我量身定做的,我一直是個不擅長說服他人的人,尤其是在需要錶達自己觀點並讓他人接受的時候,我常常會感到力不從心。這本書給我打開瞭一扇新世界的大門。它不是教你如何巧舌如簧地辯論,而是從心理學和邏輯學的角度,係統地講解瞭說服的原理和策略。我學到瞭如何通過建立信任、瞭解聽眾需求、運用有力的證據以及巧妙的邏輯來引導對方的思路。書中有很多關於“框架效應”和“錨定效應”的案例,讓我恍然大悟,原來我們在不知不覺中就被這些心理學原理影響著。我嘗試著在一次傢庭聚會中說服傢人支持我的旅行計劃,我不再是直接錶達我的願望,而是先從大傢共同的興趣點入手,然後逐步引導他們看到旅行的益處,並用一些實際的例子來打消他們的顧慮。效果齣奇地好,大傢不僅愉快地同意瞭,還開始一起討論行程細節。這本書的內容非常紮實,而且理論與實踐結閤得非常好,每一個觀點都配有清晰的解釋和生動的例子,讓我能夠很快地理解並運用到實際生活中。
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