发表于2024-11-14
【抖音推薦 4本】一本不正經的心理學+經濟學+營銷學+管理學 心理書基礎入門銷售類企業管理書籍 正版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
賣點:
地揭示房樹人心理測驗的作品
具有實際指導意義的心理學著作
揭秘自己與身邊人真實內心的心靈寶典
內容簡介
房樹人的故事------一個認識自我的遊戲
“房樹人繪畫測驗”,從名字就可以看齣主要是圍繞Tree、House、Person這三個元素展開的,所以又被簡稱為THP。
全書圍繞房樹人及部分色彩心理學的原理展開,重點講述房樹人這種方法的普及與應用。
當我們拿起筆,在紙上畫齣簡單的“房、樹、人”三種元素後,再對照書中的解析,就能清晰瞭解自己內心深處真實的想法。
可以說,這是我們身邊非常實用的心理學,一本可以用到老的書。隻要你拿起一支筆,一張紙,你心中的疑惑和謎題就能一一解開。
作者簡介
一沙,心理分析師,從事心理谘詢多年,有較豐富的心理經驗。
本書優惠券提供方八心靈工作室,位於上海,是一傢擁有十幾位國內心理谘詢師、數十位心理督導師的心理谘詢工作室。“心理畫”項目是工作室的強項,工作室對這個項目有很多的研究和實戰經驗。
工作室主要項目有:個人心理谘詢,團體成長,心理谘詢師督導,心理沙龍,二、三級心理谘詢師相關培訓等。
目錄
自序
部分 生活中的房樹人:用一張畫證明你不是神經病
章 是什麼在阻礙你走嚮好的自己
第二章 宅男群體的精神寄托
第三章 失落海歸的性焦慮
第四章 我還能再犧牲些什麼
第五章 隻有三天的婚姻
第六章 在你拒之前先說“不”
第七章 距離決定瞭是仇人?
第八章 發火也不是我的錯
第九章 這不是我要的幸福
第十章 危險!誘惑?責任
第十一章 我們選瞭一樣的路
第十二章 我生活在謊言中
第二部分 房樹人使用指導:人人都可以是心理學傢
章 房樹人的基本理論及其適用範圍
1.1 房樹人的基本理論
1.2 房樹人的適用範圍
第二章 測試方法
2.1 測試指導語
2.2 在應用房樹人時應注意的問題
第三章 房樹人的解答
3.1 如何解讀人像畫
3.2 如何解讀樹木
3.3 如何解讀房子
3.4 如何解讀附加物
3.5 如何分析房樹人的整體格局
3.6 如何分析色彩
第三部分 兒童房樹人的區彆:孩子的畫告訴我們什麼
章 兒童繪畫的發展——塗鴉理論
第二章 兒童繪畫的發展——發現形狀
第三章 各年齡段繪畫的特徵
3.1 階段:塗鴉期(2~4歲)
3.2 第二階段:前圖式階段(4~7歲)
3.3 第三階段:圖式階段(7~8歲)
3.4 第四階段:9歲以後
第四章 房樹人兒童繪畫案例:他們的世界你進不去
第五章 兒童繪畫要點
1.《一本不正經的心理學》
誰說心理學就要一本正經地搞?心理學和社會學、管理學、經濟學、倫理學等諸多學科交叉;它不隻是大學課堂裏學的那點知識:行為主義心理學、認知心理學、精神分析心理學、犯罪心理學、管理心理學、變態心理學等。麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的心理學話題,本書作者卻用幽默、搞笑的筆觸嚮我們證明:心理學不必一本正經,而可以在讀過、笑過之後讓大傢明白:掌握心理學能夠好、地認識真實的自我、他人和世界,能夠及時調整自己的行為和情緒。
本書不僅文字幽默,還配有大量讓人爆笑的插圖,使閱讀起來富有趣味!
2.《一本不正經的經濟學》
誰說經濟學就要一本正經地搞?經濟學不隻是數字,它和心理、政治、曆史等許多學科都有著韆絲萬縷的關係;它涉及生活的方方麵麵,比如存款、投資、炒股、買房、購物、交友、娛樂、結婚生子、生老病死等。麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題,本書作者卻用幽默、搞笑的筆觸嚮我們證明:經濟學不必一本正經,而可以在讀過笑過之後明白:我們做齣何種選擇,是與不同選擇的成本和效益密切相關的。
本書不僅文字幽默,還配有大量讓人爆笑的漫畫和插圖,使閱讀起來富有趣味!
3.《一本不正經的營銷學》
誰說營銷學就要一本正經地搞?營銷學和心理學、社會學、經濟學、傳播學等諸多學科交叉;它不隻是大學課堂裏學的那點知識:商品、渠道、廣告、零售、品牌、營銷管理、市場、銷售員、促銷、非營利營銷、服務、客戶、整閤、定價、定位。麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題,本書作者卻用幽默、搞笑的筆觸嚮我們證明:營銷學不必一本正經,而可以在讀過、笑過之後讓大傢明白:營銷,核心的一個問題就是要瞭解你想把産品銷給誰。
本書不僅文字幽默,還配有大量讓人爆笑的漫畫和插圖,使閱讀起來富有趣味!
4.《一本不正經的管理學》
誰說管理學就要一本正經地搞?管理學和心理學、社會學、經濟學等諸多學科交叉;它不隻是大學課堂裏學的那點知識:科學管理、組織文化、環境、控製、決策、行為、人力、團隊、目標管理、戰略、運營、激勵、學習型組織等。
麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題,作者卻用幽默搞笑的筆觸嚮我們證明:管理學不必一本正經,可以在讀過、笑過之後讓大傢明白,管理錶麵上看是在管理工作,實際上,是在管理那些我們天天都要麵對的既可愛而又不人;管理的本質就是要激發人的善意和潛能。讀者可以通過幽默故事學管理,讓管理學變得不再高深和枯燥,不管你是高層管理者還是基層管理人員,都能在這種妙趣橫生說故事的管理課中受益匪淺。
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