編輯推薦

① 適讀人群：職場人士；對商學院有需求的人；高中層管理者；希望快速get老闆指令的基層員工；

② 核心內容：卡普蘭教授提供瞭一個清晰的領導力框架；“1個策略方嚮、4個領導力關鍵流程、2個成為領導人的關鍵素質” 打造個人技能，規劃你的職業生涯，成為更傑齣的主管或領導人。隻要反復訓練，每個人都可能具備領導力。

③ 各界推薦：學院派清華博導鄭毓煌、青年KOL成甲傾情作序推薦，聯閤商業社群筆記俠推齣思維導圖。

④“全球知名商學院經典課程係列”典藏版：

新版校譯裝幀，質量升級；

隨書附贈便攜版思維導圖；

清華博導鄭毓煌作序推薦；

海外留學生經驗復盤分享；

職場多維度躍遷通識讀物。

內容簡介

領導力與你的企業規模大小、工作內容都無關，一個人就算沒有任何直接部屬或被正式指派的責任，也需要具備領導力。

哈佛商學院管理學教授卡普蘭提供瞭一個有價值且切實可行的領導力框架，這個領導力框架由願景、要務、時間管理和工作授權等關鍵問題構成。本書的首要目標並不是建議你該采取哪些行動纔能締造自己的輝煌事業和公司成就，因為每個人、每傢公司都是****的，而不同的産業、地理和文化環境都會對整體情況産生深遠影響，它們

決定著哪種做法和策略在特定的情形下纔是閤理的選擇。

《哈佛商學院*受歡迎的領導課》的首要目標是鼓勵你反思，好好思考“該對鏡自問哪些問題”。不論哪傢機構，全體員工都需要共同的信念，相信自己並信任自己的公司，從而達到不錯的錶現

作者簡介

羅伯特·史蒂文·卡普蘭（Robert Steven Kaplan），畢業於哈佛商學院，平衡積分卡（Balance Scorecard）創始人之一。哈佛商學院高級副院長，哈佛商學院管理實務課的教授，主攻領導力課程，並於哈佛商學院主管教育課程中教導過為數甚多的資深領導人。

卡普蘭擔任多個機構的領導職位：於2015 年任達拉斯聯邦儲備銀行總裁兼首席執行官；曾在高盛集團工作22 年並擔任副總裁；擔任印達巴（Indaba）資本管理有限責任公司的主席兼聯閤創始人；全球公益創投企業（德雷珀·理查茲·卡普蘭基金會）聯閤主席；榖歌股份有限公司投資顧問委員會主任委員。卡普蘭也於《哈佛商業評論》中寫過多篇深受好評的文章。

編輯推薦

① 適讀人群：職場人士；對商學院有需求的人；中基層管理者、産品經理、營銷人員；

② 核心內容：本書作者、哈佛商學院教授揚米·穆恩用其獨到的哲學思辨力告訴我們：三大品牌營銷戰略是企業和個人實現差異化、脫穎而齣的核心指南。

③ 各界推薦：學院派清華博導、青年KOL成甲傾情作序推薦，聯閤商業社群筆記俠推齣思維導圖。

清華大學經濟管理學院市場營銷係博士生導師鄭毓煌對普及商學院教育的殷切希望：

哈佛商學院被譽為王冠上的璀璨明珠，其案例被諸多商學院廣為使用。創立於1881年的沃頓商學院是美國**所大學商學院，比哈佛商學院還早27年。我相信，“全球知名商學院經典課程係列”叢書不僅會帶給讀者商業知識和智慧，更會將看起來遙不可及的**商學院教育帶給成韆上萬的讀者，惠澤更多中國人，特彆是中國的企業傢、創業者和職場人士。

《好好學習：個人知識管理精進指南》作者、北京京都風景生態旅遊規劃設計院聯閤創始人成甲認為認知升級是*好的投資理財：

想要提升認知，就需要有供我們學習的優質內容。而我們的時間有限，學習的試錯成本很高，選擇學習什麼內容就很重要。“全球知名商學院經典課程係列”把哈佛、沃頓這樣世界著名商學院的課程引進齣版，為茫茫人海中努力想要提升認知的朋友們點亮瞭一盞航燈，為我們通往更高認知的道路上提供瞭極為優質的學習素材。讓我們更快地跟隨全球商學院大師的腳步，在認知升級的道路上加速前進！

④ “全球知名商學院經典課程係列”典藏版：

新版校譯裝幀，質量升級；

隨書附贈便攜版思維導圖；

清華博導鄭毓煌作序推薦；

海外留學生經驗復盤分享；

職場多維度躍遷通識讀物。