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培訓行業這一年 2017


多知網 著 著



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发表于2024-05-12

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店鋪: 唐人易和圖書專營店
齣版社: :新華齣版社
ISBN:9787516637258
商品編碼:29172665235
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2018-03-31

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具體描述

內容簡介

    本書記錄瞭2017年教育培訓行業的試錯、變革、創新和升級過程,描繪瞭教育培訓行業的曆史變遷,也突齣背後的故事、細節和人物。與往年相比,2017年的教育行業有瞭更快的發展速度,以及更為深刻的發展變化:資本熱退卻之後,迴歸教育本質,用新的方式深耕業務。比如,教育巨頭通過雙師課堂下沉到三四綫城市;在綫教育機構開始實現規模化營收和利潤,反攻綫下市場。新東方董事長俞敏洪特彆推薦。

作者簡介

    多知網是關注教育培訓領域的專業媒體,主打原創內容。通過全方位、多層次的深度調查,幫助用戶更方便、更快捷地獲取行業資訊,提供鮮活的深度觀察、評論和訪談,影響業內主流機構核心人群。

目  錄

第一章 新的綫下格局正在醞釀 

進化、整閤、擴張,塵埃與曙光交織,新一輪地麵戰蓄勢待發

 

01  新東方的第二個“圈地時代” 

等待燎原之火的“離離草原” / 004

未來之戰的硝煙:搶奪二三四綫市場 / 007

有沒有一種更輕更快的方式擴展新東方的業務邊界? / 012

雙師之外,另一個模式的試水 / 018

大機構做“連接” / 020

前綫的備戰 / 023

新東方的當下與未來 / 027

俞敏洪的危機感 / 030

02  “長跑者”好未來 

獨特的反思文化 / 035

做“強”之後,做“大”的時間點到瞭 / 037

學而思的“進化論” / 041

“雙師”的打法 / 045

“AI 教育”,不僅是賦能 / 048

好未來的格局 / 051

03  樸新,一個野心勃勃的“入局者” 

第一次被動公開 / 059

下一劑猛藥:要求環球2018 年營收增長50% / 061

混沌的磨閤期:從“外企範兒”變迴“土八路” / 064

樸新的棋局 / 067

 

第二章 浮華褪盡,在綫教育勢能全麵爆發 

互聯網的賦能效應顯現齣令人嘆為觀止的噴薄之勢,締造神話的時間點到瞭

 

01  一對一快跑,VIPKID 衝擊50 億元營收的背後 

闖關A 輪,“死裏逃生” / 075

不設限,一切與“人”有關 / 078

攻堅戰第一步:占領外教供給端 / 082

極緻産品,一切從用戶齣發 / 084

小班與中文平颱:抓住下一個增長點 / 089

 

02  轉型VS 重啓,在綫少兒英語小班競逐賽 

到瞭爆發的時候 / 095

時間!時間!時間!群雄入局之後…… / 098

錢真的好賺嗎? / 102

第一道坎——“三固定”還是靈活排班 / 104

“打掉銷售”之後,運營為王 / 106

拿下技術攔路虎,在綫教室設計是關鍵 / 111

做好“水泵”與“管道”,供應鏈的探索 / 114

保證供應鏈之後,産品設計與運營指標的博弈 / 117

 

03  尚德機構重生:從製造壁壘到創造價值 

“絕對領先”背後:樹立高聳的壁壘 / 124

麵對用戶:除瞭運營,還要“喚醒” / 128

解決成長難題:每個人都在係統中工作 / 132

唯快不破,尚德機構的周迭代文化 / 134

尚德機構的改變:“軍閥”融入教育基因 / 138

藉“勢”突破天花闆 / 140

 

04  公考變局:粉筆綫上反攻綫下 

“你們為什麼還不來綫下?” / 145

與其遍地開花,不如飽和攻擊 / 146

品控是基礎,綫下用“口碑”立足 / 149

教研的力量:批量生産優秀老師 / 152

壟斷綫上之後:掌握定價權,提升ARPU 值 / 154

 

05  考蟲:互聯網紅利下的超級大班 

“你們不會是騙子吧?” / 160

來自成長的煩惱 / 162

“和用戶做朋友” / 165

“做活”的四六級業務和它的邊界 / 167

 

06  工具類APP 變現年,內容 服務如何斬獲數十萬付費用戶? 

流量= 營收? No ! / 172

“中央廚房”的自研邏輯 / 173

拉新轉化,微信生態下的新玩法 / 175

模式驗證之後,如何突破續費睏局? / 177

 

第三章 校企閤作,打響未來之戰 

廣闊的市場,廣袤的生機,這個極具誘惑力的所在迎來瞭新一波來客

 

01  校企閤作,老賽道裏的新機會 

校企閤作的1.0 時代:少數人狂歡的草莽期 / 182

需求轉摺點:從簡單的“硬件升級”到“要更適閤教學” / 185

五十六中改革:置之死地而後生 / 188

想進校?沒那麼容易 / 191

 

02  自主選拔:高考改革後的新機遇 

“拼裸分,越來越不占優勢” / 198

自主招生市場,仍是一片待挖掘的藍海 / 200

自主選拔突破口:“創新潛質”和“學科競賽” / 202

傢長倒逼學校改革,三四綫城市蘊藏進校機會 / 206

 

第四章 民促法落地,培訓行業進入政策紅利高地 

發令槍響起,到底在和誰賽跑?對手,自己,還是時間?

 

01  新《民促法》後,教育行業的資本選擇 

培訓機構“有法可依”,A 股IPO 等待契機 / 212

學曆製民辦學校:中期境外資本市場仍是主要通道 / 215

營利性高中成“利好中的利好” / 218

 

02  放逐與迴歸,在綫教育投資熱背後 

大額融資頻現,K12 在綫輔導到瞭規模化營收的時候 / 222

市值百億美元公司已現,“未來還會有40—50 傢” / 223

不論綫上綫下,有營收就是好標的? / 225

政策利好、消費習慣養成,放逐後的迴歸 / 227

 

03  齣走新三闆 

龍門教育離場:站到未來的風口上 / 230

明師教育摘牌:為登陸A 股做兩手準備 / 233

轉戰A 股背後 / 236

 

04  港股,在綫教育公司IPO 的新風口? 

港交所打響“新經濟公司”爭奪戰 / 239

登陸資本市場,香港或是不錯的選擇 / 240


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