2018年版 公路工程管理與實務一次通關 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 建工社中国建筑书店 图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112222285

商品编码：29277644464

內容介紹

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目錄

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經典建築工程管理實務：理論深度與現場精通的完美結閤 聚焦： 本書深度剖析瞭現代建築工程項目從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收全生命周期的核心管理邏輯與操作細節，旨在培養具備宏觀戰略思維和微觀執行能力的復閤型工程管理人纔。 --- 第一章：工程項目生命周期概覽與前期決策科學化 本書摒棄瞭傳統教材對項目生命周期的簡單羅列，轉而深入探討“項目前期決策的不可逆性與科學性”。 1.1 宏觀環境分析與項目可行性研究的深化： 市場供需平衡模型（MSE）： 不僅講解如何進行SWOT分析，更側重於引入MSE模型，用量化指標評估項目所在區域未來五年內的市場飽和度與潛在風險。詳細闡述如何通過敏感性分析，評估利率波動、原材料價格突變對項目初始投資迴報率（ROI）的衝擊。 土地獲取與閤規性前置管理： 重點解析土地使用權獲取過程中的法律風險點，如曆史遺留權屬爭議、規劃指標變更的申訴流程。引入“閤規性紅綫圖譜”繪製方法，確保項目啓動前所有審批鏈條的穩固性。 1.2 投資估算與融資結構優化： 分階段成本控製的基準設定： 介紹如何基於初步設計深度，運用“參數化估算”方法快速形成可信的初步投資估算，並區分“目標成本”與“基準成本”的差異。 新型融資工具的應用： 探討基礎設施建設領域中，PPP（政府和社會資本閤作）模式的最新發展趨勢，特彆是特許經營權轉讓的評估機製，以及綠色債券在建築節能改造項目中的應用實例。 --- 第二章：設計管理：從藍圖到可實施性的橋梁構建 本章著力解決設計階段常見的“脫離現場”和“需求蔓延”問題，強調設計成果的可建造性（Constructability）。 2.1 協同設計流程（BIM/CIM驅動）： 跨專業信息集成與衝突檢測： 詳細介紹如何利用BIM（建築信息模型）平颱進行結構、機電、暖通等專業的“4D/5D”模擬。重點剖析在碰撞檢測報告中，如何界定責任方（設計方、谘詢方或專業分包方）的參與度，並建立衝突解決的SLA（服務等級協議）。 設計變更的價值工程分析： 建立一套嚴謹的“變更影響評估矩陣”，評估每次設計修改對工期、成本、質量的纍積影響。強調價值工程（VE）會議中的技術經濟辯證法，確保變更的最終目標是提升項目整體價值，而非單純降低初始成本。 2.2 技術規範的本地化與定製化： 分析國傢標準、行業規範與地方規程之間的銜接難點。提供一套規範文件版本控製與應用清單係統（VLCS），確保施工現場執行的版本是最新的、適用的。 --- 第三章：施工組織與現場精益化管理 本部分是本書的實操核心，聚焦於如何將管理理論高效轉化為現場的生産力。 3.1 資源優化配置與供應鏈協同： 先進的施工進度計劃編製： 不僅限於傳統的橫道圖（Gantt Chart），而是深度講解關鍵鏈法（Critical Chain Project Management, CCPM）在處理資源依賴和緩衝管理上的應用，尤其適用於多工種交叉作業的復雜工序。 “最後一公裏”的材料管理： 引入JIT（Just-In-Time）原則在大型工程材料配送中的適應性改造。探討預製化構件（PC構件）的物流集成方案，如何降低現場堆場麵積壓力和管理成本。 3.2 質量控製的預防性體係構建： “三檢製”的實操升級： 闡述如何將傳統的工序自檢、互檢、交接檢，升級為基於物聯網（IoT）數據的實時質量監控體係。例如，混凝土澆築過程中的溫度、濕度實時數據反饋與自動記錄。 缺陷預防與糾正措施的閉環管理： 建立缺陷的嚴重程度分級（S-Level A/B/C），並為不同級彆缺陷設定強製性的、有時限的糾正和再驗證流程，杜絕“修完即過關”的現象。 3.3 職業健康安全（EHS）的主動管理： 風險識彆與“零事故”文化植入： 重點分析高風險作業（如深基坑、高處作業、動火作業）的HAZOP（危險與可操作性分析）應用。強調EHS管理人員如何從“監督者”轉變為“賦能者”，通過現場培訓和激勵機製，使安全成為一綫工人的內生需求。 --- 第四章：閤同、成本與變更的動態博弈 本章聚焦於工程項目管理中最具挑戰性和爭議性的領域——閤同風險的識彆與控製。 4.1 閤同類型選擇與風險分配機製： 詳細對比工程總承包（EPC）、交鑰匙工程（Turnkey）及設計采購施工總承包（DBB）等主流閤同模式的適用場景、定價策略及業主與承包商的風險邊界。 索賠管理的策略性文檔記錄： 強調索賠通知的“及時性”、“證據鏈完整性”和“措辭的法律嚴謹性”。列舉瞭工期延長索賠中，不可抗力與業主指令的雙重影響下，如何清晰劃分責任並進行工期補償分析。 4.2 成本控製的穿越周期管理： 掙值管理（EVM）的高級應用： 不僅計算PV/EV/AC，更深入講解如何使用CV/SV趨勢預測來提前預警成本和進度的偏差，並據此調整管理資源投入。 分包商績效的多元化評估： 建立超越“按時按質付款”的評估體係，納入其安全錶現、變更配閤度、文檔規範性等維度，作為未來閤作選擇的權重依據。 --- 第五章：項目收尾、移交與知識沉澱 項目成功的最終標準在於高效的竣工驗收和對未來運營的支持。 5.1 竣工驗收與最終結算的“零摩擦”策略： 預驗收機製的建立： 在工程主體完工前90天，啓動預驗收流程，重點排查消防、環保、無障礙設施等外部監管部門關注的“一票否決項”，避免竣工資料大量積壓。 最終結算談判的策略性準備： 依據前期建立的閤同颱賬、隱蔽工程記錄和變更簽證，構建清晰的“己方結算主張樹”，用事實說話，縮短結算周期。 5.2 運營維護（O&M）接口與數字化資産交付： 數字化移交包的構建： 講解如何將最終BIM模型升級為資産管理模型（As-Built BIM），集成設備颱賬、維保手冊、傳感器數據，實現從“工程交付”到“資産運營”的平滑過渡。 項目經驗教訓（Lessons Learned）的係統化萃取： 建立知識庫結構，將成功經驗和失敗教訓分類存儲（如材料采購失敗案例、雨季施工應急預案），確保組織知識的代際傳承，而非僅停留在個人經驗層麵。 --- 本書特色： 本書內容高度強調跨學科整閤，融閤瞭工程技術、項目管理、法律實務和前沿信息技術（如BIM、IoT）的應用，為讀者提供瞭一套從宏觀決策到微觀執行的全景式、可操作的工程管理方法論體係。它不僅僅是一本應試參考書，更是一部麵嚮資深項目經理和工程技術管理者的實戰手冊。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的期望值很高，畢竟公路工程管理是個非常專業且需要細緻的領域。我希望它能針對2018年的最新法規和技術標準進行更新，因為工程領域的發展日新月異，過時的知識不僅無益，反而可能誤導。我在網上搜集瞭很多關於公路工程管理和實務的資料，但總覺得有些零散，缺乏係統性。這本《2018年版 公路工程管理與實務一次通關》如果能夠將這些知識點融會貫通，並以一種易於理解的方式呈現齣來，那將是非常寶貴的資源。我特彆想瞭解書中關於質量控製和安全生産的章節，這兩個是公路工程的生命綫，必須嚴格把關。有沒有提到一些創新的質量管理方法，或者在安全防護方麵有沒有什麼新的技術和理念？另外，關於工程造價的控製也是一個非常棘手的問題，希望書中能提供一些實用的成本核算和控製技巧，幫助我避免項目超預算。我想看看它有沒有提供一些模擬題或者練習題，讓我在學習完理論知識後，能夠及時檢驗自己的掌握程度，並針對薄弱環節進行鞏固。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《2018年版 公路工程管理與實務一次通關》，還沒來得及細看，但光看目錄和排版就感覺內容很豐富。我一直覺得公路工程這塊涉及的知識麵太廣瞭，從項目的立項、審批、勘察設計，到施工、監理、驗收，再到後期的養護、運營，每一個環節都需要紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗。這本書據說涵蓋瞭這些方方麵麵，讓我對即將開始的公路工程學習充滿瞭期待。我特彆關注那些關於項目風險管理和閤同管理的部分，畢竟這兩個是工程項目成功的關鍵，也是最容易齣問題的環節。希望這本書能提供一些實用的方法和案例，讓我能夠更好地應對工作中可能遇到的各種挑戰。而且，它提到的“一次通關”的概念，雖然聽起來有點誇張，但也確實是我這種想快速掌握知識點的學習者非常渴望的。我希望這本書能夠邏輯清晰，條理分明，能夠幫助我構建一個完整的知識體係，而不是零散的碎片信息。我希望它能在理論講解的同時，輔以大量的圖錶、流程圖和實例分析，這樣更容易理解和記憶。尤其是一些復雜的計算和規範解讀，如果能有詳細的步驟和解釋，那對我的幫助就太大瞭。

评分☆☆☆☆☆

我一直對公路工程建設充滿好奇，但作為一個非專業人士，總覺得入門門檻很高。這本書的齣現，似乎為我提供瞭一個瞭解公路工程世界的窗口。《2018年版 公路工程管理與實務一次通關》這個書名，讓我覺得它可能包含瞭從基礎概念到實際操作的全麵內容，並且能夠以一種循序漸進的方式引導讀者掌握核心知識。我希望它能用通俗易懂的語言解釋復雜的工程術語，並且通過大量的實際案例來佐證理論知識，讓我能夠直觀地理解工程的各個環節是如何運作的。比如，在項目前期，土地徵用、環境評估等流程是如何進行的？在施工過程中，各種機械設備是如何協同工作的？在項目後期，如何進行工程驗收和缺陷修復？我特彆希望能從中瞭解一些工程管理中常見的“坑”，以及如何規避這些風險。這本書的“一次通關”理念，也讓我看到瞭它在知識整閤和重點突齣方麵的努力，期待它能為我構建一個紮實的公路工程管理基礎。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，“一次通關”這個目標很讓人心動，對於我們這種希望在短時間內高效學習的工程師來說，非常有吸引力。我目前正在準備相關的職業資格考試，而公路工程管理與實務恰恰是我需要重點突破的科目。我希望這本書能夠提供一套完整的學習路徑和方法論，能夠幫助我係統地梳理知識脈絡，把握重點和難點。據我所知，公路工程涉及的範圍很廣，包括但不限於路基、路麵、橋梁、隧道、排水、綠化等，每一個方麵都有其獨到的技術要求和管理要點。這本書是否能夠針對這些細分領域，提供詳實的技術規範解讀和工程案例分析？尤其是對於一些施工工藝的細節，如果能有詳細的圖文說明，那將極大地提高我的學習效率。我非常期待書中能夠包含一些最新的工程技術和施工方法，以及在管理中如何應用這些新技術的指導。同時，我也希望它能對工程項目的進度控製、資源配置和成本效益進行深入的分析，這些都是項目成功的關鍵要素。

评分☆☆☆☆☆

購買這本書，主要是看中瞭它“2018年版”的字樣，這通常意味著內容是比較新的，能夠反映當前公路工程管理的最新發展和相關法規。我參與過一些小型道路改造項目，但對於大型、復雜的公路工程項目，還是感覺有些力不從心。我希望這本書能夠為我提供更係統、更深入的指導，尤其是在項目策劃、風險評估、閤同談判以及施工組織等方麵。我希望書中能提供一些關於項目全生命周期管理的思路，從項目的可行性研究到後期的運營維護，都能有一個清晰的框架。我比較關心的是關於工程閤同糾紛的處理和解決機製，以及如何有效地進行工程變更管理。如果書中能提供一些實用的閤同範例和變更流程指南，那將對我非常有幫助。另外，我也希望這本書能夠觸及到一些綠色公路和可持續發展的理念，畢竟這已經是現代工程建設的重要方嚮。我期待它能提供一些關於環保措施和節能減排的實際應用案例。