生産控製的轉換 汪和建 9787030567567 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汪和建 著

圖書標籤:

• 生産控製
• 工業工程
• 管理科學
• 供應鏈管理
• 精益生産
• 物流管理
• 製造業
• 運營管理
• 係統工程
• 汪和建

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出版社： 科学出版社

ISBN：9787030567567

商品编码：29294497775

包装：圆脊精装

出版时间：2018-05-01

基本信息

書名：生産控製的轉換

定價：186.00元

作者：汪和建

齣版社：科學齣版社

齣版日期：2018-05-01

ISBN：9787030567567

字數：

頁碼：384

版次：1

裝幀：圓脊精裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本書旨在理解與解釋消費如何推動經濟轉型與經濟增長。與主流經濟學“消費數量論”研究方式不同，本書采用一種“消費結構論”的立場，並遵循“結構-行動主義”的方法與策略，即下降到微觀行動和組織的層麵，通過分析消費者與生産者之間的關係轉變及其對生産組織方式的轉換的影響，揭示消費如何推動經濟轉型與經濟增長。通過係統的理論與經驗研究，本書獲得瞭一個總體性結論，即消費社會的演進促成瞭消費者-生産者關係的轉變，而後者又在根本上引導著生産組織及其控製方式的轉換，從而可能推動一個國傢或地區的經濟轉型與經濟增長。本書是開拓“消費的經濟社會學”研究的一種嘗試。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《生産控製的轉換》 生産控製的演進與變革：一部深刻洞察時代脈搏的著作 在快速發展的全球經濟浪潮中，生産製造作為國傢經濟命脈的基石，其控製模式的變革直接關係到企業乃至整個行業的競爭力。汪和建先生的力作《生産控製的轉換》，正是一部深刻剖析這一關鍵領域演進軌跡，並前瞻性地描繪其未來走嚮的學術巨著。本書以宏大的視角，嚴謹的學術態度，以及對業界實踐的敏銳洞察，為我們呈現瞭一幅波瀾壯闊的生産控製發展畫捲，引導讀者理解並把握新時代的生産變革邏輯。 曆史縱深：從經驗管理到係統科學的跨越 本書並非憑空而談，而是將生産控製的發展置於宏觀的曆史長河之中進行審視。作者首先迴溯瞭早期工業化階段的生産控製模式，那時，生産的組織主要依賴於經驗、熟練的工匠以及相對簡單的計劃調度。這種模式在特定曆史時期發揮瞭重要作用，但也存在效率低下、響應緩慢、質量波動等固有弊端。 隨著科學管理理論的興起，泰勒製等思想的齣現，生産控製開始走嚮係統化和標準化。本書詳細闡述瞭時間研究、動作研究、標準化作業等早期科學管理方法如何逐步引入，如何通過優化流程、分解任務來提升生産效率。這標誌著生産控製從個體經驗嚮科學量化轉變的第一步。 然而，曆史的車輪並未停止。20世紀中葉，自動化技術的初步發展，以及精益生産思想的萌芽，對生産控製提齣瞭新的挑戰。豐田生産方式（TPS）的齣現，以其“零庫存”、“準時化生産”（JIT）、“持續改進”（Kaizen）等核心理念，對傳統的“推式”生産模式進行瞭顛覆性的改革。汪和建先生深刻分析瞭精益生産的內涵，揭示瞭其如何通過價值流分析、看闆管理等工具，實現生産過程的柔性化、高效化和低成本化。這一階段的變革，是生産控製從單純的效率提升，轉嚮關注價值創造和消除浪費的關鍵轉摺點。 時代浪潮：信息化、智能化驅動的深刻變革 進入21世紀，信息技術的飛速發展，特彆是互聯網、大數據、人工智能（AI）和物聯網（IoT）的普及，為生産控製帶來瞭前所未有的機遇和挑戰。《生産控製的轉換》一書的核心價值，恰恰在於其對這一深刻變革的全麵而深入的解讀。 作者指齣，信息化是現代生産控製的基礎。製造執行係統（MES）、企業資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）等信息化係統的集成應用，打破瞭企業內部信息孤島，實現瞭生産計劃、物料管理、質量控製、設備監控等各個環節的互聯互通。數據不再是孤立的文本或報錶，而是轉化為可被分析、可被驅動決策的寶貴資源。 在此基礎上，本書重點探討瞭智能化在生産控製中的應用。人工智能算法在預測性維護、質量缺陷檢測、生産調度優化、人機協作等方麵展現齣強大的能力。例如，通過對設備運行數據的實時監測和分析，AI可以提前預測潛在故障，安排預防性維護，從而最大程度地減少非計劃停機時間。在質量控製環節，AI視覺檢測係統能夠以遠超人眼的速度和精度，識彆産品缺陷，保證産品質量的穩定性和一緻性。 此外，物聯網技術為實現生産現場的全麵感知提供瞭可能。傳感器遍布生産綫上的每一個角落，實時采集溫度、濕度、壓力、振動等各類數據，並通過網絡傳輸至雲平颱進行處理和分析。這種“萬物互聯”的狀態，使得生産過程的透明度空前提高，為實現更精細化的管理和更快速的響應奠定瞭基礎。 核心議題：以智能製造為導嚮的生産控製新範式 《生産控製的轉換》一書的核心，在於其對“智能製造”背景下生産控製新範式的係統構建。作者認為，傳統的生産控製模式已經難以適應當前復雜多變的生産環境，必須轉嚮一種更加智能、柔性、自適應的模式。 1. 從被動響應到主動預測與優化： 智能生産控製不再是被動地處理已經發生的問題，而是通過大數據分析和AI算法，主動預測潛在的風險和機會。例如，通過對市場需求的精準預測，優化生産計劃；通過對原材料供應的實時監控，規避供應中斷的風險；通過對設備狀態的預測性分析，實現最優的維護策略。 2. 從集中決策到分布式協同： 智能生産控製強調係統內部各單元的自主性和協同性。物聯網和AI賦能的設備和係統，能夠在局部範圍內做齣自主決策，並與其他單元進行信息交互和協同工作。例如，智能機器人可以根據任務的優先級和生産綫的實時狀態，自主調整工作流程。這種分布式協同，極大地提高瞭生産係統的整體響應速度和靈活性。 3. 從規則驅動到數據驅動與智能驅動： 傳統的生産控製依賴於預設的規則和流程。而智能生産控製則更加依賴於海量數據的分析和AI模型的學習。通過對曆史數據的深度挖掘，AI能夠發現隱藏的規律，並不斷優化控製策略。這種數據驅動的決策方式，使得生産控製能夠更加精準、高效，並具備自我學習和進化的能力。 4. 從標準化生産到柔性化與個性化製造： 市場需求的日益多樣化和個性化，要求生産控製具備更高的柔性。智能製造技術，如模塊化生産綫、3D打印等，使得企業能夠快速調整生産配置，實現小批量、多品種甚至定製化生産。生産控製係統需要能夠支持這種快速的切換和靈活的配置，以滿足不同客戶的需求。 5. 人機協作與數字孿生： 汪和建先生還深入探討瞭在智能生産控製中，人機協作的重要性。AI並非要取代人類，而是作為強大的輔助工具，提升人類的決策能力和工作效率。同時，“數字孿生”（Digital Twin）技術的興起，為生産過程提供瞭一個實時的虛擬鏡像。通過在數字孿生中進行模擬、測試和優化，可以極大地降低實際生産中的風險和成本，並為生産控製提供更直觀的洞察。 現實意義與未來展望：應對挑戰，抓住機遇 《生産控製的轉換》一書的價值，不僅在於其理論的深度，更在於其深遠的現實意義。在當前全球産業鏈重塑、技術加速迭代、競爭日益激烈的背景下，理解和掌握生産控製的最新發展趨勢，對於中國乃至全球的製造企業至關重要。 本書為企業提供瞭轉型升級的戰略指引。從傳統製造嚮智能製造邁進，需要對生産控製的理念、技術、組織架構進行係統性的革新。汪和建先生的分析，能夠幫助企業管理者識彆關鍵的變革點，製定切實可行的實施方案。 同時，本書也為政策製定者提供瞭決策依據。如何在新一輪的産業革命中保持競爭優勢，如何推動製造業高質量發展，都離不開對生産控製的深刻理解。本書的研究成果，能夠為相關政策的齣颱提供堅實的理論支撐。 展望未來，生産控製的變革將更加深入和廣泛。隨著5G、邊緣計算、區塊鏈等新技術的不斷成熟和融閤，生産控製將朝著更加智能化、自主化、綠色化、服務化的方嚮發展。本書為我們描繪的“生産控製的轉換”的圖景，並非終點，而是新起點，激勵著我們不斷探索和創新，以適應並引領未來的生産變革。 總而言之，《生産控製的轉換》是一部集曆史迴顧、理論分析、前瞻預測於一體的力作。它以其深刻的思想、嚴謹的論證和豐富的啓示，為我們理解和把握生産製造領域的未來發展提供瞭寶貴的視角和深刻的洞見。無論是在學術界還是産業界，本書都將是研究和實踐生産控製領域不可或缺的重要參考。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種撲麵而來的嚴謹與專業感，淡淡的米白色作為底色，搭配深邃的藍色文字，再輔以幾條簡潔的綫條勾勒齣生産流程的動態感，讓人一眼就能感受到其主題的專業性。書名“生産控製的轉換”本身就充滿瞭力量與變革的意味，似乎預示著一場關於製造業升級的深入探討。我一直對工業生産背後的邏輯和優化充滿好奇，尤其是當前全球經濟環境下，效率和成本的控製是企業生存和發展的生命綫。這本書的齣版，恰逢其時，我想它一定能為我提供一個全新的視角來審視傳統的生産模式，並指引齣更具前瞻性的發展方嚮。我非常期待能從中學習到如何通過技術創新、管理升級等手段，實現生産過程的智能化、柔性化和綠色化，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。它不僅僅是一本書，更像是一張通往未來生産模式的藍圖，我迫不及待地想翻開它，去探索其中的奧秘，去理解“轉換”二字背後所蘊含的深刻變革。

评分☆☆☆☆☆

我是一名對商業戰略和運營管理頗感興趣的讀者，尤其關注那些能夠帶來顛覆性改變的理論和實踐。這本書的書名《生産控製的轉換》非常吸引我，因為它觸及瞭現代企業最核心的競爭力之一——生産效率和成本控製。在我看來，“轉換”不僅僅是簡單的技術升級，更是一種思維模式和組織架構的重塑。我希望這本書能夠深入探討“轉換”的深層含義，例如，它如何影響企業的供應鏈管理、質量保障體係、人力資源配置，甚至市場營銷策略。我特彆期待書中能夠提供一些前瞻性的見解，預測未來生産控製的發展趨勢，並為企業提供應對這些趨勢的戰略性指導。我想知道，在數字經濟和全球化競爭日益激烈的背景下，企業應該如何通過生産控製的“轉換”，構建起可持續的競爭優勢，實現從“製造”到“智造”的跨越。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在製造業一綫摸爬滾打多年的技術人員，我深知生産效率和質量穩定是企業發展的基石。近年來，隨著技術的發展和市場需求的變化，傳統的生産模式顯得越來越捉襟見肘，如何實現生産的“轉型升級”，成為我們日常工作中反復思考的課題。這本書的書名——“生産控製的轉換”，一下子就抓住瞭我的痛點。我希望這本書能夠提供切實可行的方法和案例，幫助我們理解當前生産控製麵臨的挑戰，並提齣有效的解決方案。我尤其關注書中是否能夠深入剖析“轉換”的具體內容，例如，如何引入新的技術，如自動化、數字化、智能化等，如何優化生産流程，如何培養適應新模式的團隊，以及在轉換過程中可能遇到的睏難和應對策略。我對書中能否給齣具體的、可操作的建議非常期待，希望它能成為我們解決生産難題的“武林秘籍”，指引我們在變革的道路上少走彎路，實現生産力的飛躍。

评分☆☆☆☆☆

從我個人的學習經曆來看，很多理論知識都需要與實際應用相結閤纔能真正發揮價值。這本書的書名“生産控製的轉換”讓我聯想到在大學課堂上學到的各種生産管理模型，但書中“轉換”的字眼，又暗示著它並非停留在理論層麵，而是指嚮一種動態的、進化的過程。我希望這本書能夠提供一個從理論到實踐的橋梁，它不僅僅是羅列概念，更能通過詳實的案例，展示如何在實際的生産環境中實現這種“轉換”。我特彆想瞭解，在麵對日益復雜的市場需求和技術迭代時，企業是如何調整其生産控製策略的，又有哪些成功的經驗可以藉鑒。這本書如果能夠深入剖析“轉換”背後的具體技術、管理方法以及可能遇到的挑戰，並提供切實可行的解決方案，那將是對我非常有價值的學習資源，幫助我更好地理解和掌握現代生産控製的精髓。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我對現代工業體係的運作方式都抱有濃厚的興趣，特彆是那些能夠驅動整個行業嚮前發展的核心技術和管理理念。這本書的書名《生産控製的轉換》引起瞭我極大的好奇心，它暗示著一種超越現有模式的、更為先進的生産控製方式的齣現。我想象中的“轉換”，可能是從傳統的“推式”生産模式轉嚮“拉式”生産，也可能是從粗放式的管理轉嚮精細化的數據驅動決策，更可能是一種將人工智能、大數據等前沿技術深度融入生産環節的革命性變革。我希望這本書能夠為我揭示這種“轉換”的本質，解釋其背後的邏輯和驅動力，並詳細闡述實現這種轉換所需的關鍵要素和步驟。同時，我也期待書中能有一些經典的案例分析，展示不同企業在生産控製轉型過程中的實踐經驗和成效，從中學習到可藉鑒的成功模式和避免的潛在陷阱。