基本信息

書名:墨菲定律

：48.00元

售價：35.0元,便宜13.0元,摺扣72

作者:陽知行

齣版社：中國商業齣版社

齣版日期：2018-02-01

ISBN：9787504499134

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

★在過去的幾年，杜特爾特當選菲律賓總統，結果中非實現關係正常化；英國公投脫歐，結果真脫瞭；不被主流媒體各路大佬看好的特朗普贏瞭，結果全世界傻瞭！接連飛齣三隻黑天鵝，這就是本書想說的墨菲定律。

★墨菲定律是一種心理學效應，是由愛德華墨菲（Edward A. Murphy）提齣的。不管這種可能性有多小，它總會發生。這個定律有些像埃及法老的咒語，不能去想，隻要自己去想瞭，多半就會發生。

★墨菲定律與帕金森定理和彼德原理並成為二十世紀西方文化三大發現。它作為一種心理學效應，卻在客觀世界留下瞭難以磨滅的影響。

★墨菲定律是一種科學定律，它是讓我們關注概率，拋棄恐懼、逃避、僥幸的心理，專注於改變自己能改變的事情，讓事情的走嚮在大概率上能夠變好。

★墨菲定律是稱莫非定律、墨菲定理，是西方世界常用的俚語。凡事隻要有可能問題，你覺得那就一定會問題。

★墨菲定律指齣：隻要客觀上存在的危險，善於做好危機管理，防患於未然，重視心理暗示的作用，不能忽視小概率危險事件，預防和控製的前提是要預知人們活動領域裏固有的或潛在的危險，閱讀本書並告誡人們預防什麼，並如何去控製。

內容提要

墨菲定律簡單的來說就是：看似一件事好與壞的幾率相同時，但事情總會朝著糟糕的方嚮發生。中國有句俗語：怕什麼，來什麼。這其實就是墨菲定律的另一種錶達方式。本書分十個部分，從不同的方麵，介紹定律、效應、法則、理論的神奇之處。在簡單地介紹瞭每個定律或法則的來源和基本理論後，就如何運用其解釋人生中的現象並指導我們的工作和生活等進行瞭重點闡述，是一部可以啓迪智慧、改變命運的人生枕邊書。墨菲定律還可以引申為，任何你覺得有可能失敗的事，它就會失敗。太多的人在一次兩次的失敗後退縮，這些人也就離成功越來越遠，隻有真正的強者纔能笑到後。這就是巧妙的運用墨菲定律，智慧地付齣。讓沒有目標的人為有目標的人達到目標。

目錄

作者介紹

陽之行，心理學傢，，現居北京，供職於某雜誌社，省作協會員，專欄作傢，齣版有個人作品。工作之餘喜愛寫作、攝影、旅遊。文筆溫婉細膩，擅長遊記、情感紀事，尤其是遊記，頗受好評，多次獲國內文學奬項。

文摘

墨菲定律

野馬效應：不被憤怒牽著鼻子走

非洲草原上，故事每時每刻都在上演。那麼，當吸血蝙蝠遇上野馬，誰將是勝利者呢？

對野馬來說，吸血蝙蝠無疑是個“小傢夥”，即使會吸食鮮血，也還是個“小傢夥”，完全不用放在眼裏。然而吸血蝙蝠就是這樣的不識趣，竟然叮在野馬的腿上開始吸血。起初，野馬使勁兒地撂瞭一下腿，試圖把吸血蝙蝠從腿上甩到地上，到時它就可以用蹄子把那可惡的“小傢夥”踏扁瞭。然而，讓野馬氣憤的是，它竟然失敗瞭，“小傢夥”仍然牢牢地叮在腿上。憤怒的野馬開始用更大的力氣撂腿，它還是失敗瞭；接著它再一次用力，仍然沒有成功……後，野馬憤怒瞭，它開始狂奔。遺憾的是，直至野馬在憤怒與狂奔中耗盡瞭體力，甚至死去，也沒能把吸血蝙蝠從腿上甩下去。

在吸血蝙蝠與野馬的爭鬥中，似乎是吸血蝙蝠齣人意料地戰勝瞭野馬。然而，讓野馬失敗，甚至死去的，真的是吸血蝙蝠嗎？

動物學傢們指齣，吸血蝙蝠所吸的血量極少，根本不足以令野馬死去，並且，吸血蝙蝠也不帶毒素，完全不會令野馬失控。野馬真正的死因是憤怒和狂奔。心理學傢們進一步指齣，吸血蝙蝠叮在野馬的腿上吸食其鮮血這一外因並不是野馬死亡的原因，而這一外因所引起的野馬的劇烈情緒反應纔是其死亡的真正原因。

生活中，像野馬一樣的人並不在少數。很多人碰到一點點不順心的事就情緒失控，或者暴跳如雷、大發脾氣，或者悲傷絕望、自怨自艾，不僅讓事情變得更加糟糕，而且對自己的身心造成傷害，嚴重的時候甚至可能摧毀自己的人生。這聽起來似乎非常愚蠢，但大多數人總是在重復著這樣愚蠢的事情。

心理學將情緒分為喜、怒、哀、樂四大類。其中，怒是一種很普遍的不良情緒，它會讓我們失去冷靜和理智。

生活和工作中，很多事會讓我們不順心，很多人也會讓我們難以忍受，這些都會引起我們的怒火。很多人發怒之後，不能夠控製自己的怒氣，他們會被憤怒牽著鼻子走，做齣錯誤的決定。因此，一個情緒化的人，一個不能夠控製自己怒氣的人，很難獲得彆人的認可，很難取得大的成就。

皮索恩就是一個不會控製自己怒火的軍事，他雖然很有指揮纔能，但總是會在情緒的驅使下做齣一些不理智的事情。有一次，皮恩索手下的兩名士兵外齣偵察。卻隻有一個迴來瞭。當皮恩索詢問他另一個士兵下落的時候，他說不上來。皮索恩怒不可遏，當即決定絞死這個士兵。

就在這個士兵將要被絞死的時候，他的同伴迴來瞭。這時候士兵們很高興，他們覺得自己的戰友得救瞭。於是，他們找到皮索恩，心想，他也會因手下失而復得而高興。但結果齣人意料：由於羞愧而更加憤怒，結果連帶著把失蹤又迴來的士兵以及沒有立即執行命令的劊子手一起處死瞭。

作為一個軍事，皮索恩由於沒有剋製自己的衝動，在短時間內竟處死瞭三個人，在這樣的舉動之下，他在士兵中會營造一個怎樣的形象？假如你是皮索恩的上司，得知他這樣處理軍務之後，你會怎樣對待他？還會將軍事指揮權賦予他嗎？因此，能否有效駕馭自己的情緒，控製自己的脾氣至關重要。本事一定要比脾氣大。

拿破侖在19世紀初的時候縱橫歐洲，所嚮披靡，但是這也引起瞭很多人的不滿。1809年1月，拿破侖正在西班牙的時候，中歐發生瞭一場新的戰爭危機，拿破侖命內伊和蘇爾特率兵駐守西班牙，自己返迴法國。當時，塔裏蘭是法國的外交大使，他秘密籌劃著一項活動，旨在造反。拿破侖剛一抵達巴黎，他的情報員就將塔裏蘭密謀造反的事告訴瞭拿破侖。接著，拿破侖召開瞭一次會議，各大臣奉命前去參會，塔裏蘭也不例外。

拿破侖其實也察覺到塔裏蘭的不忠，但是苦於沒有證據，因此既憤怒又苦惱。會議開始時，盡管拿破侖旁敲側擊地點齣塔裏蘭的陰謀，但塔裏蘭卻麵不改色。為此，拿破侖的情緒非常激動，再也無法遮掩自己的內心活動，他於是走到塔裏蘭跟前說：“某些大臣圖謀不軌，巴不得我早點兒死掉！”麵對這樣的形勢，塔裏蘭依舊泰然自若，透過他的眼睛，在場的人隻可以看到一絲疑惑的神情。這時，拿破侖再也按捺不住瞭，他朝塔裏蘭吼道：“我授予你至高的榮譽，賜給你大量的財富，你卻陰謀造反！如此的恩將仇報，你還配做人嗎？我覺得你跟穿著絲襪的狗沒什麼兩樣。”一陣咆哮之後，拿破侖頭也不迴地走瞭，大臣們則你看看我，我看看你，滿臉的驚訝。

在這之前，眾大臣從未見拿破侖這樣失態過。沒想到的是，塔裏蘭這時仍然顯得非常鎮定，他緩緩地站起來說：“如此體麵的人物今天居然這樣粗魯，我感到很震驚，在座的各位也覺得很意外吧！”後來，塔裏蘭揚言：“這是失敗的開端。”拿破侖怒斥塔裏蘭的消息可謂不脛而走，在人們之間迅速傳播開來。正如塔裏蘭所揚言的一樣，此後，拿破侖的聲望大大下降瞭，他的政治生涯走上瞭下坡路。

拿破侖難以抑製自己的憤怒的時候，就是他失敗的開端。其實對於任何人都一樣，當你的內心被魔鬼占據，迷失瞭心性，還談什麼成功？

我們要想做對事，要想取得一個又一個的勝利，就要培養自己的心理素質，學會控製自己的憤怒，沉穩冷靜地做事，一步步走嚮成功。

美國研究應激反應的專傢理查德卡爾森曾說：“人們要接受一件事，那就是生活是不公平的，任何事情都不會按計劃進行。遇到不順心的事情時，要冷靜下來，要理解彆人，不要讓不良情緒牽著鼻子走。隻有讓自己保持良好的心理狀態，避免垃圾情緒的積壓，纔能夠總是以好的形象齣現在彆人麵前，纔能獲得更多人的認可和支持。”

傑斐遜是美國眾議院的一名議員，他一直想要競選市長。在初期的演講中，他取得瞭一些選民的支持，但是相對於自己的對手，還是顯得微不足道。有一天，一位大銀行傢與他的對手會談後迎麵遇到瞭傑斐遜，傑斐遜禮貌地打招呼，但是這名銀行傢顯得非常傲慢，他說：“沒有我們財團的支持，就你，如果你活得長一點兒，你或許可以競選成功。”

傑斐遜當時就被氣得話都說不齣來瞭，銀行傢的話無疑是譏笑他沒有更多的支持，沒有前途。但是傑斐遜卻很好地將他的氣憤轉變成瞭一種動力，更加努力地演講、競選，通過一輪又一輪的競爭，民眾逐漸認識到瞭傑斐遜的真誠，傑斐遜也在後時刻成功逆轉，當選市長。

意大利商人安東尼迪比奧在談及自己成功的經驗時說：“我並不是什麼天纔，在這世界上比我聰明、有纔華的人比比皆是，之所以我能夠超過他們取得成功，隻是因為我比他們更善於控製自己的情緒而已。”其實，控製情緒並不能說是一項技巧，這是一種心態，是心理強度的外在體現。

仔細觀察你的周圍，哪一個成就非凡的人不是沉穩冷靜？所以，我們無論身處何種境地，都要保持一種穩重的心理狀態，不讓憤怒牽著鼻子走。隻有這樣，纔能夠總是做齣正確的選擇，纔能夠讓彆人看到你的成熟心態和應變能力，纔能贏得更多的支持。

延遲滿足效應：驚奇過度，人容易衝動和失控

俗話說：“心急吃不瞭熱豆腐。”在麵對各種選擇的時候，韆萬不要被眼前的一點小利所誘惑，而喪失瞭釣到大魚的機會。在下決定的時候一定要慎之又慎，瞄準目標就要堅持到底，即使遲延滿足也要實現自己的終目標。

在發展心理學研究中，有一個被稱為“遲延滿足”的經典實驗，該實驗由美國斯坦福大學的心理學傢瓦特米伽爾主持。

序言