說話藝術與辦事藝術 9787547239117

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聶尊陽 著
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際交往
  • 演講技巧
  • 職場技能
  • 口纔
  • 錶達能力
  • 說服力
  • 辦事技巧
  • 情商
  • 影響力
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店铺: 广影图书专营店
出版社: 吉林文史出版社
ISBN:9787547239117
商品编码:29642349589
包装:平装-胶订
出版时间:2018-01-01

具体描述

基本信息

書名:說話藝術與辦事藝術

定價:36.00元

售價:26.3元,便宜9.7元,摺扣73

作者:聶尊陽

齣版社:吉林文史齣版社

齣版日期:2018-01-01

ISBN:9787547239117

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


本書共分為五章,其主要內容包括:把話說得滴水不漏,把握說話藝術;把事辦得完美,把握辦事藝術;說好難說的話,辦好難辦的事;少走彎路,做個會說話辦事的人;不同場景下的說話辦事藝術。

目錄


作者介紹


文摘


序言



《溝通的奧秘:如何清晰錶達,巧妙辦事》 前言 在這個信息爆炸、人際互動日益頻繁的時代,無論是工作還是生活,我們都離不開與人交流。成功的溝通是打開機遇之門、化解矛盾、建立良好關係的關鍵。然而,許多人在錶達自己想法時感到力不從心,在處理復雜事務時顯得笨拙無措。本書旨在揭示溝通的深層規律,教授實用的錶達技巧與處事智慧,幫助讀者成為一個既能清晰錶達自我,又能遊刃有餘地處理各種局麵的人。我們相信,掌握瞭溝通的藝術,便能讓生活如魚得水,讓事業更上一層樓。 第一章:清晰錶達的力量——語言的魔力與構建 語言是思想的載體,也是連接人心的橋梁。清晰的錶達,不僅能讓對方準確理解你的意圖,更能展現你的邏輯思維和個人魅力。 一、 理解你的聽眾:量身定製的溝通策略 洞察聽眾背景: 瞭解聽眾的知識水平、文化背景、年齡、職業等,是有效溝通的基礎。比如,對技術專傢講述時,可以用專業術語;對普通大眾,則需要通俗易懂的語言。 把握聽眾需求: 你的溝通目的是什麼?聽眾關心什麼?是解決問題、獲取信息、還是尋求認同?將你的信息與聽眾的需求相結閤,能極大地提高溝通的吸引力。 預判聽眾反應: 考慮對方可能提齣的疑問、顧慮或反對意見,並提前準備好應對方案。這能讓你在溝通過程中更加從容,並顯得專業和有準備。 調整溝通風格: 根據聽眾的性格特點,選擇閤適的溝通方式。是直接坦率,還是委婉含蓄?是理性分析,還是感性引導?靈活變通,纔能贏得對方的信任。 二、 架構你的信息:邏輯清晰的錶達之道 核心思想先行: 無論說什麼,都要讓你的核心觀點或目的首先被聽到。這有助於聽眾快速抓住重點,避免信息過載。 金字塔原理的應用: 組織信息時,遵循“結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進”的原則。先提齣主要論點,再用支持性的事實、數據或例子進行論證,層層深入。 結構化思維: 運用“總—分—總”、“並列”、“因果”、“遞進”等邏輯結構,讓你的錶達更有條理。例如,在介紹一個項目時,可以先概括項目目標,然後分述各階段的任務,最後總結預期成果。 過渡詞句的妙用: 使用“首先”、“其次”、“此外”、“總之”、“然而”、“因此”等過渡詞,能夠有效地連接不同的觀點,引導聽眾的思路,使錶達更加流暢。 三、 語言的藝術:遣詞造句的精妙之處 用詞的精準性: 避免使用模糊、含糊不清的詞語。選擇最能準確錶達你意思的詞匯,確保信息的傳達不産生偏差。 句式的簡潔性: 避免冗長、復雜的句子。短小精悍的句子更容易被理解和記憶。 類比與比喻: 恰當運用類比和比喻,可以將抽象的概念具象化,使聽眾更容易理解和接受。 積極語氣的力量: 多使用積極、肯定、建設性的語言,能夠營造良好的溝通氛圍,激發對方的積極性。例如,將“我不認為這是可行的”改為“我們可以從哪些方麵來考慮可行性?” 避免負麵詞匯: 盡量少用“不可能”、“不行”、“沒用”等帶有強烈否定色彩的詞語,它們容易引起對方的抵觸情緒。 四、 非語言溝通的輔助:身體語言與語調的配閤 眼神交流: 適度的眼神交流能夠傳遞真誠、自信和專注。 肢體語言: 開放的姿態、自然的微笑,能夠拉近與聽眾的距離。避免交叉雙臂、坐立不安等可能傳遞負麵信息的肢體動作。 麵部錶情: 錶情應與所說內容相符,展現你的情緒和態度。 語速與音量: 適中的語速和清晰的音量,能夠幫助聽眾更好地接收信息。在強調重點時,可以適當放慢語速或提高音量。 停頓的藝術: 適時的停頓,能夠給聽眾思考的時間,也能讓你整理思路,增強錶達的節奏感。 第二章:辦事中的智慧——策略、原則與執行 溝通不僅僅是說話,更重要的是如何通過有效溝通去達成目標,解決問題。辦事藝術,是將溝通的能量轉化為實際行動和成果的能力。 一、 目標設定與規劃:明確方嚮,事半功倍 SMART原則: 設定的目標應該是具體的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可達成的(Achievable)、相關的(Relevant)和有時限的(Time-bound)。 分解任務: 將大的目標分解成若乾個小任務,降低執行難度,更容易跟蹤進度。 資源評估: 在開始辦事之前,充分評估所需的資源,包括人力、物力、財力、信息等,並製定獲取和分配計劃。 風險預判: 預見在辦事過程中可能遇到的睏難和風險,並提前製定應對措施。 二、 建立有效的人際關係:閤作共贏的關鍵 信任的基石: 誠信是建立人際關係的首要原則。言必信,行必果,纔能贏得他人的信任。 尊重與理解: 尊重他人的觀點、感受和價值,即使存在分歧,也要努力理解對方的立場。 同理心: 站在對方的角度思考問題,感受對方的情緒,能夠更好地建立情感連接。 互惠原則: 在人際交往中,給予和索取應大緻平衡,適度的付齣能夠換來長久的閤作。 良好傾聽: 真正的傾聽不僅僅是用耳朵聽,更是用心去理解對方。傾聽能夠讓你發現對方的需求,並為後續辦事提供重要綫索。 三、 談判與協商的藝術:在博弈中尋求解: 準備充分: 瞭解對方的需求、底綫和可能的讓步空間。 明確自身立場: 清晰知道自己想要什麼,以及可以接受的範圍。 聚焦利益,而非立場: 嘗試理解雙方的深層需求,尋找能夠滿足雙方利益的解決方案。 保留彈性: 不要一開始就亮齣所有底牌,在談判過程中保持一定的靈活性。 雙贏思維: 追求“共贏”而非“零和博弈”,讓雙方都能從中獲益,建立長期閤作的基礎。 適時讓步: 在關鍵時刻,為瞭達成整體目標,適當的讓步是必要的。 四、 衝突化解與危機應對:沉著冷靜,化險為夷 保持冷靜: 在衝突或危機發生時,首先要控製自己的情緒,保持冷靜和理性。 分析原因: 深入分析衝突或危機的根本原因,避免隻看到錶麵現象。 積極溝通: 嘗試與相關方進行開放、誠懇的溝通,瞭解他們的看法和感受。 尋找共同點: 即使存在矛盾,也要努力尋找雙方都認可的觀點或目標。 尋求第三方協助: 在必要時,可以引入中立的第三方進行調解。 吸取教訓: 每次處理完危機後,都要進行總結反思,從中學習,防止類似事件再次發生。 五、 執行力與反饋:將想法變為現實,持續改進 果斷行動: 計劃再好,沒有執行都是空談。要敢於將計劃付諸行動。 責任心: 對自己負責的任務,要盡心盡力,確保完成。 及時反饋: 在執行過程中,要及時嚮相關人員匯報進展,並收集反饋意見。 持續改進: 根據反饋和實際情況,不斷調整和優化執行方案,提高辦事效率和效果。 結語 “說話藝術與辦事藝術”並非天生,而是可以通過學習和實踐不斷提升的技能。本書所介紹的溝通技巧和處事智慧,是我們在日常工作和生活中不斷磨礪、實踐的結晶。願每一位讀者都能通過掌握這些方法,提升自己的錶達能力,優化自己的處事方式,從而在人生的舞颱上展現齣更強大的自信與從容,收獲更加圓滿的精彩。讓溝通成為您成功的助力,讓辦事成為您實現夢想的階梯。

用户评价

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拿到這本《說話藝術與辦事藝術》,我原本以為又是一本講“術”的書,但讀完之後,我纔發現它更側重於“道”。書中並沒有提供一套僵化的模闆,而是引導讀者去理解人性的本質,去洞察溝通的底層邏輯,去掌握辦事的根本原則。我非常喜歡它在“說話藝術”部分所強調的“同理心”和“積極反饋”。這讓我明白瞭,真正的有效溝通,不僅僅是信息的傳遞,更是情感的交流和連接的建立。那些看似不起眼的細節,比如一個真誠的微笑,一句適時的鼓勵,都可能在無形中産生巨大的影響力。而在“辦事藝術”方麵,書中對“責任感”和“擔當”的闡述,讓我深受觸動。它不僅僅是要求我們完成任務,更是強調我們要對結果負責,要勇於承擔責任,並且在遇到睏難時,要積極主動地去尋找解決辦法。這種主人翁的精神,是成事者的必備素質。這本書讓我認識到,說話和辦事並非孤立的技能,而是相互關聯、相輔相成的。通過提升這兩方麵的能力,我們不僅能更好地融入社會,更能實現自我價值,活齣精彩的人生。

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拿到這本《說話藝術與辦事藝術》之前,我對市麵上同類書籍多少有些審美疲勞,總覺得那些道理講瞭又講,套路化的建議聽得人頭暈。但翻開這本書,我驚喜地發現它並沒有落入俗套。作者並沒有上來就告訴你“要怎麼說纔討人喜歡”或者“怎麼做纔能事半功倍”,而是花瞭相當大的篇幅去探討“為什麼”我們有時候會感到溝通睏難,辦事不順。比如,它深入剖析瞭溝通中的心理障礙,例如恐懼、焦慮,甚至是根深蒂固的自我設限思維,以及這些心理因素是如何在實際的言談舉止中顯現齣來的。我還尤其喜歡書中對“傾聽”的強調,它不僅僅是字麵意義上的“聽到”,更是要去理解對方的言外之意、情緒波動,甚至是沒有說齣口的需求。這一點對於我這種平時比較急於錶達自己觀點的人來說,簡直是醍醐灌頂。書中通過大量的真實案例,將抽象的溝通技巧具象化,讓我能真切地感受到,原來一句簡單的寒暄,背後可以蘊含著多麼豐富的學問;一個微小的舉動,又可以傳遞齣怎樣的信號。它讓我意識到,所謂的“藝術”並非高不可攀,而是隱藏在日常的點滴之中,等待我們去發掘和運用。這本書更像是一位循循善誘的朋友,帶我一起反思,一起成長,而不是一個高高在上的老師。

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閱讀《說話藝術與辦事藝術》的過程,就像是進行瞭一次深刻的自我剖析。它讓我看到瞭自己在溝通和辦事過程中存在的許多盲點和誤區,這些問題長期以來可能一直睏擾著我,但卻從未被我真正地意識到。書中通過生動形象的案例,拆解瞭那些我們習以為常卻可能適得其反的行為模式。例如,關於“固執己見”的危害,它並非簡單地批評,而是從心理學角度解釋瞭這種行為背後的原因,以及如何有意識地去調整。在“辦事”方麵,這本書也讓我對“效率”有瞭更深的理解。它並不鼓吹“快”,而是強調“有效”。很多時候,我們之所以覺得事情做不好,不是因為不夠努力,而是因為方嚮不對,或者方法不對。書中對於如何設定優先級,如何避免無效的溝通和會議,都有非常實用的建議。我尤其贊同書中關於“學習”的態度,它鼓勵讀者不斷地從實踐中學習,從錯誤中成長,而不是將這本書作為終點,而是作為新的起點。這種終身學習的理念,對於在快速變化的社會中生存和發展至關重要。

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我一直覺得,很多關於人際交往的書籍,都過於強調“技巧”本身,而忽略瞭“真誠”這個基石。《說話藝術與辦事藝術》在這方麵做得非常齣色。它並沒有教你如何去“套路”彆人,而是強調瞭理解和共情的重要性。書中花瞭很多篇幅去探討如何真正地站在對方的角度去思考問題,去感受對方的情緒,而不是僅僅停留在錶麵上的贊美或者附和。我印象最深的是其中關於“如何處理衝突”的章節,它沒有迴避衝突的負麵性,而是指齣衝突是人際關係中不可避免的一部分,關鍵在於如何以建設性的方式去麵對它。它教我們如何識彆衝突的根源,如何用平靜而堅定的語氣錶達自己的觀點,同時又不傷害對方的自尊。書中還強調瞭“適度”的重要性,無論是說話還是辦事,過猶不及。有時候,沉默也是一種力量,退一步也是一種智慧。這種平衡之道,是很多其他書籍所缺乏的。讀這本書,我感覺自己不再是那個隻會機械地模仿彆人說話方式的人,而是開始真正地去理解人,去連接人。這種內心的轉變,比任何外在的技巧都來得珍貴。

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這本書給我的最大感受,就是它真正做到瞭“授人以漁”,而不是簡單地“給魚”。很多關於“辦事藝術”的書,往往會提供一套標準化的流程或者萬能的公式,但現實情況是,每個場景、每個人都韆差萬彆,死闆地套用公式隻會弄巧成拙。而《說話藝術與辦事藝術》則巧妙地將“辦事”的核心邏輯拆解開來,比如目標設定、資源整閤、風險評估、以及關鍵時刻的決策能力。書中在討論如何有效推進工作時,不僅僅是告訴你要“積極主動”,而是引導你去分析項目本身的復雜性,識彆關鍵的利益相關者,並根據不同人的特點和訴求,製定個性化的溝通和協作策略。我特彆欣賞書中關於“解決問題”的部分,它並沒有止步於“發現問題”,而是提供瞭非常有操作性的思路,教你如何從多個維度去審視一個問題,找到癥結所在,並且在考慮可行性和後果的前提下,提齣多種解決方案,最終選擇最優解。這種思維模式的訓練,比單純學習幾個技巧要重要得多。它讓我明白瞭,真正的辦事高手,並非靠運氣,而是靠嚴謹的邏輯、周密的計劃和靈活應變的智慧。讀完這本書,我感覺自己的思考模式都變得更加清晰和有條理瞭。

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