第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·薩斯坎德預言瞭一個法律服務的未來世界，包括虛擬法庭、基於人工智能的跨國法律企業、放寬準入的法律市場、法律服務大宗商品化與外包、基於互聯網的模擬實務訓練，以及全新的工作機遇。
本書寫給那些有誌於未來的法律人，以及所有期待著法律體製現代化的讀者，為從事法律服務的職業人群提供富有遠見又腳踏實地的指導。
用户评价
##刷Twitter，我知道硅谷有个团队，做了一个法律AI，为初创公司服务……创始人是华裔
评分##人工智能的发展是趋势，法律工作中部分工作被机器简化也可能是趋势，但我很难想象律师被完全取代的那一天。关键是，作为读者，我不认同作者的某些观点和论据。我认为作者在论述时存在偏激、夸大、不符合客观现实和经济规律的情形，而且语言挺傲慢的，不讨喜。但是，还是要感谢作者给了我警示：要关注技术，要跨学科学习、要与时俱进，说不定还能发现商机。
评分##这本书和自己的工作很契合。我们无法回避信息开源和准入放宽对自己专业性壁垒和迷思的冲击，法律人需要一刻不停地拓宽维度、整合资源、规划战略、驾驭科技，留意能为未来职业生涯增色的机会。从事法律的研习与工作，并不仅仅意味着掌握规则或是法律哲学，更多的是去刻意培养严谨的逻辑、清晰的分析、周密的表达，获得掌控要义和解决问题的满足感，并将我们所拥有的知识和专长转化为对他人有益的价值，而非让我们的专业成为问题悬而不决的关键所在。
评分##作者的部分观点已经过时，部分有待实现，对于很多法律行业所谓的传统和规则，作者批判得直率且精彩。与其关注作者对未来职业的大胆想象，不如思考法律服务存在的问题和背后的本质。 这类书籍有些许启发和思考便是有用，法律服务本质上是信息处理，信息时代可能使现代法律服务也成为需要不断变革的行业。这个原始行业需要无畏的改革家，需要推翻狭隘守门人故意围起的壁垒，需要填补社会对法律的满足。 然而法律的地缘性太强，至少我国对律师的认知还处在初级，以及政法一体的框架，即便有更丰富的技术应用在法律行业，可能步伐注定是缓慢的。另外作者自卖自夸过多和翻译不太行。
评分##刷Twitter，我知道硅谷有个团队，做了一个法律AI，为初创公司服务……创始人是华裔
评分##本书的最大作用还是要让法律人放眼未来的市场与竞争力的问题。
评分##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##内容方面，从技术变革角度做出了一些法律职业预测，作者认为事多钱少➕执业泛化➕技术变革将带来法律市场的巨变，孕育不同的工作方式和工作形态，譬如分解、替代性处理和多头处理、文档自动化、电子法律集市等。没说出什么很有意义的东西，因为自古以来技术的变革必将引起工作结构的变化，AI进入庭审、进入基本咨询是大势所趋。这并不需要谁来警醒，我们不应该去为这个变化担惊，而应该直接将目光放在如何应用如何调试适应上。 形式方面，所有预测都缺乏理论证明，缺乏实证支撑，一句话能说完的事情硬是扯了一本书，而内容都是对一些大势所趋的自以为的“奇思妙想”进行的名词解释，没有说服力，做律师不懂利用引证来印证自己，可以说非常不专业。 作者的预测很难出错，因为他只是把真理用自己的废话又复述了一遍。
评分##作者的部分观点已经过时，部分有待实现，对于很多法律行业所谓的传统和规则，作者批判得直率且精彩。与其关注作者对未来职业的大胆想象，不如思考法律服务存在的问题和背后的本质。 这类书籍有些许启发和思考便是有用，法律服务本质上是信息处理，信息时代可能使现代法律服务也成为需要不断变革的行业。这个原始行业需要无畏的改革家，需要推翻狭隘守门人故意围起的壁垒，需要填补社会对法律的满足。 然而法律的地缘性太强，至少我国对律师的认知还处在初级，以及政法一体的框架，即便有更丰富的技术应用在法律行业，可能步伐注定是缓慢的。另外作者自卖自夸过多和翻译不太行。
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