4.3设计思维：以人为本的创新方法
第5章 做什么？夯实数字化的技术基础
5.1 双速IT：加快实现数字化转型5.2 大数据和人工智能5.3 网络安全：安全数字经济的艺术
第6章 怎么做？ 数字化转型的过程:全面计划到规模化系统推广
6.1创建数字化转型计划
6.2切换到数字化运营体系
6.3以速度为指导原则进行规模化推广
6.4以客户为中心
6.5 以信息技术为武器
第7章 怎么做？数字化转型的成功基础：规模化培养数字化人才和建立敏捷组织
7.1数字化人才的规模化培养
7.2通过数字化的方式创造更大的人才价值
7.3建立敏捷组织
第8章 怎么做？数字化转型的重要抓手：文化和制度
8.1让企业文化变革扎根
8.2 OKR：适用于数字化转型的考核制度
附录
访谈一 中国乳制品业的数字化转型：蒙牛总裁访谈录
访谈二 亚洲银行的数字化再造：星展银行CEO访谈录
访谈三 重生与共生：万科物业CEO访谈录
· · · · · · (收起)
具体描述
隨著新技術的發展成熟，所有的行業都會受到數字化的衝擊，區彆僅是程度和時間而已。在一個商業世界的兩極，企業傢都麵臨同樣的挑戰和成長焦慮：自身的商業模式、科技人纔和數字資産會被邊緣化嗎？如何能更快地運用機器學習和人工智能來完善決策、實現價值？如何能更好地形成敏捷文化和新型價值觀？
本書圍繞著“為什麼，做什麼，怎麼做”這三個大問題，由錶及裏，層層遞進，從方法論和組織的人纔和文化構建瞭數字化轉型的實操框架。
本書可供企業管理者參考、閱讀。
用户评价
##大概对行业目前的实际状态有个概念。
评分1个小时翻了一遍，没有什么感觉
评分##结构清晰，涉及了很多行业的数字化变革，并且案例选得都不错。对我挺有帮助的，至少现在我知道了数字化在我司搞不成功的各种原因。
评分##结构清晰，涉及了很多行业的数字化变革，并且案例选得都不错。对我挺有帮助的，至少现在我知道了数字化在我司搞不成功的各种原因。
评分##读书笔记一：指数级成长就是成年人要不断去面对的事。 读书笔记二：
评分##读书笔记一：指数级成长就是成年人要不断去面对的事。 读书笔记二：
评分##中间的案例写的挺好的，复习了一下之前做项目的经验
评分##典型的西方式的商业书籍，满眼重复的大道理加上四处拼凑的肤浅的案例
评分##3.5星。前半架构和附录10%案例不错，中间会落入俗套，但我非常理解，不讲点IT技术，麦肯锡也得讲点方法论工具，看不进去，就跟数字化转型八成落不了地是一脉相承的，大家都被动不接受，当然不行了。//从本质上，没觉得这本6.7分的书比什么热门的如8.1分的《智能商业》有很大代差，可能人们还是浮躁地喜欢资本商业故事，空谈模式，创造网红经济品牌，不喜欢什么艰难的传统行业转型。
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