詳談:吳駿

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李翔
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你会得到大惊喜!!
吴骏是谁 001
长沙和上海 011
第一家线下咖啡馆 014
从咖啡馆到淘宝店 018
如何开始做三顿半 024
挂耳咖啡 027
产品试错 029
独特的销售主张 033
保持品质,同时更便捷 036
消费、文化、社交 038
设计和用户体验 040
小罐子的创意 043
超即溶的难点 047
使用场景 051
咖啡的多个场景 054
能力的补足 056
产品的迭代 059
灵感和刺激 061
核心策略和大福体系 064
对线下的思考 068
线下分销 074
线上渠道 076
“双11”和挑战纪录 079
内容支点 082
新媒体和广告 087
联名和用户运营 093
飞行市集 099
连接与循环 101
从大学到北京 105
广告经历的影响 109
品牌是无处不在的质感 112
和谁在一起的问题 114
“我一直在追求踏实” 118
基因、体质和能力 123
合伙人:性格和能力 126
招聘 131
内容上有点“作” 136
平衡连接属性和品牌属性 138
SKU 141
多场景多品牌 143
线上平台和路径选择 147
单点和系统 149
做产品的学习过程 156
调性和规模 158
新消费和滤镜式创新 160
场景和篇章 162
“旅程即回报” 164
连接的能力和组织的能力 167
用户体验 173
用户互动 176
通过融资来学习 182
“社交恐惧” 191
天平的两端 195
能力和可能性 199
· · · · · · (收起)

具体描述

● 2019年的天貓雙11,國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢,成為咖啡品類第一。之後,三頓半一直保持著這個勢頭,成為新消費品領域的明星公司之一。

它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌,從産品到營銷,再到銷售,都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。

産品的實用、好玩以及好看,加上在模式上給人的解釋空間,讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。

與此同時,它也代錶瞭一種新的做公司的方式:剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。

通過這本書,你會看到:一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘,一個創業公司的成長路徑,一個消費品産品經理的方法論,一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段,一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。

●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話

《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。

用户评价

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##跟赵鹏那本是并驾齐驱的好。

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##1. 我们想要别人现在的样子,但不想要别人奋斗过程中的摸爬滚打。 2. 做具体的事情,与人建立长期的关系,是克服虚无的有效办法。 3. 避免「自利性归因」和任何成功方法论的迷信,吴骏的访谈让人看到真诚和实在的品质,很多回答都说的,我不知道或者没有总结过。 4. 人和公司、投资人的共同成长,相互学习,这种螺旋上升的状态值得追求。

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##和三顿半的缘分应该也是起源于得到,后来三顿半也成为妈妈很喜欢喝的速溶咖啡。从吴骏的访谈中更触动的是他“link and loop”的理念,“做系统性的的构建、做价值的持续,做动态的管理”,以及对事情认知和思考需要于观察一些事情是如何做成的,以及多和有他人交换看法,尤其是有经验的投资人更能诊断商业模式的问题,也对很多事情的思考可以更加闭环。这些年在看有一定传记类型的书时,更多关注的是决策形成的过程,吴骏分享的决策的一定依据是“对外部能理解趋势,对内部能从基因、体质、能力上做平衡”,做方法论更多是为了效率上达成一致,而产品核心的底层逻辑或不断迭代是不应该被方法论框架住的。希望大家都能获取在工作中明确感受到成长、回报和创造的可能性~

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##对于品牌相关的从业者,必读书

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##一切围绕用户体验展开设计;产品应该不断迭代;内容要有感而发,不能为了更新而更新;有人觉得三顿半擅长营销,是因为只看到了这个品牌做的那些吸引眼球的事……作为一个刚开始进入消费领域创业的前广告人,这本访谈最感同身受。

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##品牌没有方法论,很哲学,很玄学,很有野心。虽不能至,心向往之。

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##1. 我们想要别人现在的样子,但不想要别人奋斗过程中的摸爬滚打。 2. 做具体的事情,与人建立长期的关系,是克服虚无的有效办法。 3. 避免「自利性归因」和任何成功方法论的迷信,吴骏的访谈让人看到真诚和实在的品质,很多回答都说的,我不知道或者没有总结过。 4. 人和公司、投资人的共同成长,相互学习,这种螺旋上升的状态值得追求。

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##喝过那么多咖啡,三顿半它好喝吗?作为一年至少喝365杯咖啡的重度用户,它口味十分一般,胜在冰水能冲比较方便。便宜吗?作为速溶也得五块钱一颗。 但在先锋书店,和家附近常去的咖啡馆都看到了返航计划,了解了“原力宇宙”。觉得参与返航保护地球换点小礼物对于我是一件real cool的事情。 “如果我的产品不完整,场景不匹配,我就不要去那边,它增加理解的难度”。“品牌是无处不在的质感”。它是一个文化公司,未来好的话,可能是文化宇宙。 作为消费者我buy in它的品质,价值与愉悦参与感。下单!冲!

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##对于品牌相关的从业者,必读书

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