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作  者:(加)庫珀 著作 青銅器軟件公司 譯者 定  價:49 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2013年03月01日 頁  數:354 裝  幀:平裝 ISBN:9787121195822 二十多年來，《新産品開發流程管理(以市場為驅動第4版)》(作者羅伯特·G·庫珀)成為優選研發人員在産品開發管理方麵的。在這個全麵升級和擴充的版本中，作者引用瞭大量的近期新研究成果，闡明瞭為什麼協同開發對公司的成長至關重要、如何優選限度地提高新産品開發的成功率等，突齣展示瞭行業靠前公司的創新實踐，提供瞭一套取得産品靠前的實踐計劃。在幫助管理者選擇閤適的項目進行開發和營銷方麵，本書是一個寶貴的指南。  ●第1章 創新的挑戰 1
●1.1 挑戰：如何真正做到創新 1
●1.2 解決方法 3
●1.3 成功創新的四個嚮量――創新鑽石模型 6
●1.4 新産品：公司繁榮的關鍵 9
●1.5 高失敗率 17
●1.6 定義嶄新和“新産品” 20
●1.7 前進的道路 22
●第2章 新産品開發成功的關鍵 25
●2.1 隱形的成功因素 25
●2.2 新産品開發沒有帶來應得的收益的原因 25
●2.3 七大關鍵成功因素 30
●2.4 將成功因素寫進你的計劃書中 50
●第3章 成功的因素――為什麼創新企業能夠勝齣 52
●3.1 對於企業來說的七大決定性的成功因素 52
●3.2 開始階段-關口新産品係統 76
●第4章 階段-關口：從構思到發布的係統方法 77
●4.1 何為階段-關口方法 77
●4.2 涵蓋從構思到發布全過程的新産品體係的7個目標 80
●4.3 風險管理 87
●部分目錄

內容簡介

二十多年來，本書成為優選研發人員在産品開發管理方麵的。在這個全麵升級和擴充的版本中，作者引用瞭大量的近期新研究成果，闡明瞭為什麼協同開發對公司的成長至關重要、如何優選限度地提高新産品開發的成功率等，突齣展示瞭行業靠前公司的創新實踐，提供瞭一套取得産品靠前的實踐計劃。在幫助管理者選擇閤適的項目進行開發和營銷方麵，本書是一個寶貴的指南。 (加)庫珀 著作 青銅器軟件公司 譯者 羅伯特·G·庫珀(Robert G．Cooper)加拿大麥馬斯特大學Michael G．DeGroote商學院的營銷學教授，賓西法尼亞大學Smeal工商學院ISBM傑齣研究員。他是被廣泛采用的階段關口(Stage-Gate)産品開發流程的創始人，著有多本關於新産品開發管理的著作。1999年當選為美國産品開發與管理協會(PDMA)會員。 
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紙張太薄，價格稍貴，買瞭四本還要加郵費。那麼暢銷，應該是有內容的，努力看吧

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