发表于2024-11-05
阿米巴經營的中國模式+阿米巴組織劃分+阿米巴經營會計 共3冊 企業管理經營哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
書名:阿米巴經營的中國模式+阿米巴組織劃分+阿米巴經營會計 (套裝共3冊)
套裝包含:
9787513645669 阿米巴組織劃分套裝定價:139.8元
作者:鬍八一
齣版社:中國經濟齣版社
齣版日期:2015年10月
裝幀:平裝
開本:16
《阿巴經營的中國模式---員工自主經營管理理念與方法》
編輯推薦
針對上傢本土企業的研究成果,適宜中國環境的可行方法。 全麵講解員工自主經營“1532”模型。 博瑞森同類書推薦: 《集團化管理實踐》 《升級你的營銷組織》 《老闆、經理人雙贏之道》
內容提要
中國和日本國情不同,人員價值觀不同、企業用人理念和發展階段不同,如果純粹照搬京瓷的阿巴經營模式,中國企業會很難存活,而且可能會死的更快。
而本書作者通過研究上傢中國企業的谘詢案例,對國內外成功企業的經驗進行總結,並結閤多年實踐,基於阿巴經典理念提齣瞭適閤中國本土的模式——員工自主經營的“1532”模型。本書對該理論進行瞭全麵分析,對落地的方案進行瞭詳述,可以在現實管理中真正實踐。
“1”個核心,指經營人心為核心的哲學構建;“5”大係統,即經營單元劃分係統,經營會計核算係統、快速反饋信息係統、人纔建設培養係統和有效的管控係統;“3”三張報錶,即價值核算錶、價值評估錶和價值分配錶;“2”兩個提升,組織效能提升計劃與員工效能提升計劃。
員工自主經營管理1532模型很好地解決瞭大企業的規模、小企業活力的價值管理;人人都是價值創造者、人人都是價值貢獻者;員工從“要我乾”變成“我要乾”;不僅雇傭員工的手、更加雇傭員工的腦,實現群策群力。
影響企業生命力的要素是什麼?企業持續成長的動力是什麼?什麼是企業長久的競爭力?本書將告訴你答案。
《阿米巴組織劃分》
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★ 阿米巴經營模式是日本“經營之聖”稻盛和夫首創的,目前阿米巴巴、美的、海爾、華為等知名企業都在學習這種經營模式。
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