現貨項目管理知識體係指南（PMBOK指南）（第6版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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圖書標籤:

項目管理
PMBOK
指南
第6版
項目管理知識體係
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PMP
項目經理

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店铺：荣丰通达图书专营店

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121336379

商品编码：27375723382

开本：16

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

具体描述

商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱：	項目管裏知識體係指南（PMBOK指南）（第六版）
作者：	（美）Project Management Institute
市場價：	228.00
ISBN號：	9787121336379
齣版社：	電子工業齣版社
商品類型：	圖書

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：平裝	開本：16開	語種：中文
齣版時間：2018-4-2	版次：1	頁數：
印刷時間：2018-4-2	印次：1	字數：韆字

內容簡介

第六版首次加納入瞭在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。

第六版格外重視項目管裏中的戰略與業務知識方麵，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行瞭討論

第六版增加瞭一個有關項目經理角色的新章節，專門討論“PMI?人纔三角”及組織對項目經理的技能組閤要求，這些技能讓項目經理更具競爭力，並且在技術、領導能力、戰略和商業管理方麵更有相關性。

第六版相比五版，增加瞭一個項目管裏標準（美國國傢標準：ASBI/PMI99-001-2017），這也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。

第六版內容與敏捷項目管理由密切的相關性，PMI也首次推齣瞭《敏捷項目實踐指南》。《敏捷項目實踐指南》中英文版將於2018年6月由電子工業齣版社齣版。

本書利用一種專利防僞印刷技術印刷，旨在防止未經授權擅自復製。紙張為灰色，而不是白色。復印或掃描本書頁麵時，背景中隱藏的警告信息就會顯示齣來。這種安全措施旨在阻止一切對本書的非法復製或僞造企圖。

精彩內容

......

第一部分
項目管理知識體係指南(PMBOK 指南)
1. 引論....................................................................................................................................1
1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1
1.2 基本要素...........................................................................................................................4
2. 項目運行環境....................................................................................................................37
2.1 概述.................................................................................................................................37
2.2 事業環境因素................................................................................................................38
2.3 組織過程資産................................................................................................................39
2.4 組織係統.........................................................................................................................41
3. 項目經理的角色.................................................................................................................51
3.1 概述.................................................................................................................................51
3.2 項目經理的定義............................................................................................................52
3.3 項目經理的影響力範圍................................................................................................52
3.4 項目經理的能力............................................................................................................56
3.5 執行整閤.........................................................................................................................66
4. 項目整閤管理...................................................................................................................69
4.1 製定項目章程................................................................................................................75
4.2 製定項目管理計劃........................................................................................................82
4.3 指導與管理項目工作....................................................................................................90
4.4 管理項目知識................................................................................................................98
4.5 監控項目工作..............................................................................................................105
4.6 實施整體變更控製......................................................................................................113
4.7 結束項目或階段..........................................................................................................121
5. 項目範圍管理.................................................................................................................129
5.1 規劃範圍管理..............................................................................................................134
5.2 收集需求.......................................................................................................................138
5.3 定義範圍.......................................................................................................................150
5.4 創建WBS......................................................................................................................156
5.5 確認範圍.......................................................................................................................163
5.6 控製範圍.......................................................................................................................167
6. 項目進度管理...................................................................................................................173
6.1 規劃進度管理..............................................................................................................179
6.2 定義活動.......................................................................................................................183
6.3 排列活動順序..............................................................................................................187
6.4 估算活動持續時間......................................................................................................195
6.5 製定進度計劃..............................................................................................................205
6.6 控製進度.......................................................................................................................222
7. 項目成本管理..................................................................................................................231
7.1 規劃成本管理..............................................................................................................235
7.2 估算成本.......................................................................................................................240
7.3 製定預算.......................................................................................................................248
7.4 控製成本.......................................................................................................................257
8. 項目質量管理...................................................................................................................271
8.1 規劃質量管理..............................................................................................................277
8.2 管理質量.......................................................................................................................288
8.3 控製質量......................................................................................................................298
9. 項目資源管理..................................................................................................................307
9.1 規劃資源管理..............................................................................................................312
9.2 估算活動資源..............................................................................................................320
9.3 獲取資源.......................................................................................................................328
9.4 建設團隊.......................................................................................................................336
9.5 管理團隊.......................................................................................................................345
9.6 控製資源.......................................................................................................................352
10. 項目溝通管理.................................................................................................................359
10.1 規劃溝通管理............................................................................................................366
10.2 管理溝通.....................................................................................................................379
10.3 監督溝通.....................................................................................................................388
11. 項目風險管理..................................................................................................................395
11.1 規劃風險管理............................................................................................................401
11.2 識彆風險.....................................................................................................................409
11.3 實施定性風險分析....................................................................................................419
11.4 實施定量風險分析....................................................................................................428
11.5 規劃風險應對............................................................................................................437
11.6 實施風險應對............................................................................................................449
11.7 監督風險...................................................................................................................453
12. 項目采購管理................................................................................................................459
12.1 規劃采購管理............................................................................................................466
12.2 實施采購.....................................................................................................................482
12.3 控製采購.....................................................................................................................492
13. 項目相關方管理.............................................................................................................503
13.1 識彆相關方.................................................................................................................507
13.2 規劃相關方參與........................................................................................................516
13.3 管理相關方參與........................................................................................................523
13.4 監督相關方參與........................................................................................................530
參考文獻...............................................................................................................................537
第二部分
項目管理標準
1. 引論................................................................................................................................541
1.1 項目和項目管理..........................................................................................................542
1.2 項目組閤、項目集和項目之間的關係.....................................................................543
1.3 組織治理與項目治理之間的聯係.............................................................................545
1.4 項目成功與效益管理..................................................................................................546
1.5 項目生命周期..............................................................................................................547
1.6 項目相關方...................................................................................................................550
1.7 項目經理的角色..........................................................................................................552
1.8 項目管理知識領域......................................................................................................553
1.9 項目管理過程組..........................................................................................................554
1.10 事業環境因素和組織過程資産......................................... ............................................557
1.11 裁剪項目工件...............................................................................................................558
2. 啓動過程組........................................................................................................................561
2.1 製定項目章程..............................................................................................................563
2.2 識彆相關方...................................................................................................................563
2.2.1 項目管理計劃組件............................................................. ... ...................................564
2.2.2 項目文件示例........................... ......................................... .......................................564
2.2.3 項目管理計劃更新....................................................... ...... ......................................564
2.2.4 項目文件更新.................................................................. ... ......................................564
3. 規劃過程組......................................................................................................................565
3.1 製定項目管理計劃......................................................................................................567
3.2 規劃範圍管理..............................................................................................................567
3.3 收集需求.......................................................................................................................568
3.4 定義範圍.......................................................................................................................569
3.5 創建 WBS......................................................................................................................570
3.6 規劃進度管理..............................................................................................................571
3.7 定義活動.......................................................................................................................572
3.8 排列活動順序..............................................................................................................573
3.9 估算活動持續時間......................................................................................................574
3.9.1 項目管理計劃組件.................................................................... ............................574
3.9.2 項目文件示例......................................................................... ...............................574
3.9.3 項目文件更新.......................................................................... ..............................575
3.10 製定進度計劃............................................................................................................575
3.11 規劃成本管理............................................................................................................577
3.12 估算成本.....................................................................................................................577
3.13 製定預算.....................................................................................................................578
3.14 規劃質量管理............................................................................................................580
3.15 規劃資源管理............................................................................................................581
3.16 估算活動資源............................................................................................................582
3.17 規劃溝通管理.............................................................................................................584
3.18 規劃風險管理............................................................................................................585
3.19 識彆風險.....................................................................................................................586
3.20 實施定性風險分析....................................................................................................588
3.21 實施定量風險分析....................................................................................................589
3.22 規劃風險應對............................................................................................................590
3.23 規劃采購管理............................................................................................................592
3.24 規劃相關方參與........................................................................................................594
4. 執行過程組.......................................................................................................................595
4.1 指導與管理項目工作..................................................................................................597
4.2 管理項目知識..............................................................................................................598
4.3 管理質量.......................................................................................................................599
4.4 獲取資源.......................................................................................................................601
4.5 建設團隊.......................................................................................................................602
4.6 管理團隊.......................................................................................................................604
4.7 管理溝通.......................................................................................................................605
4.8 實施風險應對..............................................................................................................607
4.9 實施采購.......................................................................................................................608
4.10 管理相關方參與........................................................................................................610
5. 監控過程組....................................................................................................................613
5.1 監控項目工作..............................................................................................................615
5.2 實施整體變更控製......................................................................................................616
5.3 確認範圍.......................................................................................................................618
5.4 控製範圍.......................................................................................................................619
5.5 控製進度.......................................................................................................................621
5.6 控製成本.......................................................................................................................622
5.7 控製質量.......................................................................................................................624
5.8 控製資源.......................................................................................................................625
5.9 監督溝通.......................................................................................................................627
5.10 監督風險.....................................................................................................................628
5.11 控製采購.....................................................................................................................629
5.12 監督相關方參與........................................................................................................631
6. 收尾過程組......................................................................................................................633
6.1 結束項目或階段..........................................................................................................634
第三部分
附錄、術語錶、索引
附錄 X1 第六版更新..............................................................................................................639
附錄 X2 第六版《PMBOK 指南》編審人員.....................................................................651
附錄 X3 敏捷型、迭代型、適應型和混閤型項目環境............................ ... ..........................665
附錄 X4 知識領域關鍵概念總結...........................................................................................673
附錄 X5 知識領域裁剪考慮因素總結...................................................................................679
附錄 X6 工具與技術...............................................................................................................685
術語錶（英文排序）...............................................................................................................695
術語錶（中文排序）...............................................................................................................718