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內容簡介

　　《建築工程招標投標實例教程》根據最新的法律法規及現行的招標投標規範文本編寫而成，內容主要包括建築工程招標投標基礎知識及建築工程招標投標基本操作流程。通過大量工程實例，介紹招標投標相關知識，通俗易懂。《建築工程招標投標實例教程》體係完備，具有較強實踐性。《建築工程招標投標實例教程》適閤於建築工程招標投標管理人員閱讀使用，也適閤於工程技術人員、監理人員參考使用。

目錄

前言
第一篇 建築工程招標投標基礎知識
第一章 建築工程市場概覽
第一節 建築工程市場體係建構
第二節 建築工程市場的主體

第二章 建築工程招標投標概述
第一節 建築工程招標投標概念
第二節 建築工程招標投標類型
第三節 建築工程招標的條件與範圍
第四節 建築工程招標投標流程概述

第二篇 建築工程招標投標基本操作流程
第三章 落實招標條件

第四章 組建招標機構

第五章 標段劃分與閤同打包
第一節 標段劃分與閤同打包的概念
第二節 標段劃分與閤同打包的依據
第三節 項目標段劃分、閤同打包和成本的關係
第四節 項目標段劃分與閤同打包的方法

第六章 確定閤同形式
第七章 確定招標方式
第八章 辦理項目報建
第九章 申請招標
第十章 編製招標文件
第一節 招標文件的作用及組成
第二節 招標文件的具體內容

第十一章 編製招標標底
第一節 招標標底概述
第二節 招標標底的編製
第三節 招標標底的審定

第十二章 發布招標公告或投標邀請書
第一節 招標公告和投標邀請書的概念
第二節 擬製招標公告和投標邀請書
第三節 招標公告和投標邀請書的媒介傳播

第十三章 資格預審和資格後審
第一節 資格審查
第二節 資格預審
第三節 資格復審和後審

第十四章 發售招標文件

第十五章 組織踏勘現場與召開標前會議
第一節 組織踏勘現場
第二節 召開標前會議

第十六章 投標
第一節 做好投標準備工作
第二節 工程項目投標決策
第三節 資格預審
第四節 購領招標文件
第五節 投標機構的組建
第六節 現場考察和參加標前會議
第七節 編製和遞交投標文件
第八節 工程項目投標報價
第九節 齣席開標會議
第十節 接受中標通知書

第十七章 投標報價的決策與技巧
第一節 投標報價決策的博弈論思想
第二節 投標報價決策的本土謀略
第三節 投標機會分析與報價初步概(預)算
第四節 初步報價閤理性分析
第五節 投標報價競爭性決策
第六節 工程項目投標報價技巧

第十八章 組建評標委員會和開標工作組
第一節 組建評標委員會
第二節 組建開標工作組
第三節 組織開標

第十九章 組織評標及定標
第一節 評標的程序
第二節 評標方法
第三節 評標辦法的編製

第二十章 閤同的授予
第一節 發齣中標通知書
第二節 簽訂閤同
參考文獻

精彩書摘

　　2.狹義的建築工程市場
　　狹義的建築工程市場一般指有形建築市場，以工程承發包交易活動為主要內容，有固定的交易場所（即工程交易中心）。
　　二、建築工程市場的特點
　　建築工程市場的特點主要錶現為：
　　1）交易方式為買方嚮賣方直接定貨，並以招標投標為主要方式。
　　2）交易價格以工程造價為基礎，企業競爭是企業信譽、技術力量、施工質量的競爭。
　　3）交易行為需受到嚴格的法律、規章、製度的約束和監督，並趨嚮公開市場化。
　　由於建築産品生産周期長，價值量大，生産過程中不同階段對承包單位的能力和特點要求不同，決定瞭建築市場交易貫穿於建築産品生産的整個過程。從工程建設的谘詢、設計、施工任務的發包開始，到工程竣工、保修期結束為止，發包方與承包方、分包方進行的各種交易以及相關的諸如商品混凝土供應、配件生産、建築機械租賃等活動，都是在建築市場中進行的。生産活動和交易活動交織在一起，使得建築市場在許多方麵不同於其他産品市場。
　　第二節 建築工程市場的主體
　　建築工程市場的主體指參與市場交易活動的主要各方，即業主、招標人、承包商和工程谘詢服務機構。
　　1.業主
　　業主是指擁有相應的建設資金，辦理好項目建設的各種準建手續，以建成該項目達到其經營使用目的的政府部門。
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前言/序言

　　近年來，隨著我國建築事業的蓬勃發展，與之相應的建築工程管理製度和體係也在不斷地健全和完善。工程招標投標是建築工程管理的一個重要的知識領域，在這一領域的探索和實踐對建築工程管理有著極大的促進意義。
　　工程招標投標是目前我國乃至國際上廣泛采用的建築工程交易方式。工程招標投標使得工程項目建設任務的委托納入市場機製，通過市場化的方式，在公開、公平、公正的原則基礎上，來達到保證工程質量、縮短建設周期、控製工程造價、提高投資效益的目的。
　　在某種程度上，工程招標投標直接決定著一項建築工程的成敗——包括工程實施過程順利與否，工程質量好壞與否，以及能否提高工程項目的投資效益，等等。
　　建築工程招標投標是一門係統性、實際操作性非常強的學問。自實行工程招標投標製度以來，我國在建築工程招標投標理論和實踐方麵通過不斷地探索和實踐，成就非常顯著。各種關於建築工程招標投標的著述也相繼問世。
　　作者在收集大量建築工程招標投標資料的基礎上，精心總結並完善瞭描述工程招標投標實施全過程的思路，通過靈活、通俗的文字，並結閤大量的實際工程案例，編著此書。希望本書能為眾多的建築工程招標投標參與者提供更多、更有實際價值的參考！
　　本書由強立明主編，王偉、劉國祥、張鑫、黃錇錇、張國建參與編寫。
　　鑒於作者能力所限，書中難免會有不當之處，也懇請廣大讀者給予批評指正！
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評分☆☆☆☆☆

此次，中國工人齣版社把單老的評書《亂世梟雄》整理成書，共分四部，我有幸較早接觸，短時間內集中看完，酣暢淋灕，再一次享受單老評書帶給我們的快樂和藝術享受。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

書中的張作霖，外號張老疙瘩，從小傢境艱苦，由於性格叛逆，十四歲離傢齣走，差點餓死路邊。在那種亂世，他竟得到瞭眾多好心人的收留和幫助。張作霖也很會做人並勤奮工作，結交瞭一些綠林好漢和積攢瞭一些錢。盜亦有道，即使是綠林好漢，做的也是一些劫富濟貧的事情，老百姓在這些所謂綠林土匪管轄的地區還能夠安居樂業，令人欷歔。從當時發生的一件事情，可以看齣張作霖從小就錶現齣與一般人不一樣的隱忍和霸氣。當時張作霖帶著一年辛苦錢，去賭局玩，沒想賭局設局，把他的錢贏走，一般人會自認倒黴，不瞭瞭之。張作霖竟然用刀剜下自己大腿上的一塊肉，要求繼續賭，逼得設局者把錢全退給瞭他。這股狠勁，非常人所為。其後張作霖，白手起傢，成立保安大隊，從嚴治軍，保境安民。當時遼西大大小小的土匪隊伍成百上韆，再加上大鼻子沙俄，小鼻子日本，以及清政府的隨時鎮壓，生存環境惡劣。但張作霖經營的保安大隊，不僅保持瞭隊伍獨立性，而且不斷發展壯大，說明張作霖有非常高超的處理復雜事務的能力。其讓人叫絕的是，張作霖自導自演一齣“捉放曹”，藉助奉天將軍夫人的推薦，搖身一變為一支正規軍，這是張作霖一生的轉摺點。自此，張作霖放開膀子乾，從三營統領，一直乾到奉天師長。袁世凱謀士獻計，想藉清剿濛匪，一箭雙雕除掉張作霖。當時手下所有人都反對去清剿濛匪。張作霖隊伍隻有四五韆人，濛匪號稱二十多萬，並且有沙俄支持，力量對比懸殊。可是張作霖從危險中看到機會。眾人無不嘆服張作霖的遠見卓識，一緻同意清剿濛匪。通過清剿濛匪，張作霖一躍為真正意義上的東北王，掌管瞭黑、吉、遼、濛的軍政大權，這纔有瞭問鼎中原的實力。

評分☆☆☆☆☆

“凡有井水處，皆聽單田芳”，評書大師單田芳傳播的評書藝術，深深地影響瞭幾代人。曾記否，大學時代，每天中午要捧著半導體收音機聽完單老一集《亂世梟雄》纔肯午休，每天沒有比聽評書這件事更重要，更幸福的瞭。

評分☆☆☆☆☆

OK

評分☆☆☆☆☆

工具書，隻有以後慢慢看瞭。

評分☆☆☆☆☆

再也沒有其他的值得我說的瞭

評分☆☆☆☆☆

還行。湊閤吧。不是太實用

評分☆☆☆☆☆

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