知識産權戰略製定與戰術執行 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王冰 著

圖書標籤:

• 知識産權
• 戰略
• 戰術
• 管理
• 創新
• 法律
• 商業
• 競爭
• 保護
• 執行

出版社： 武汉大学出版社

ISBN：9787307058620

版次：1

商品编码：10303326

包装：平装

丛书名： 企业法律风险防范与管理丛书

开本：16开

出版时间：2007-10-01

用纸：胶版纸

页数：336

字数：329000

內容簡介

本書作者將孫子兵法的思想應用於沒有硝煙的知識産權戰場，將知識産權的戰略與戰術的製定演繹得活靈活現，直接教會瞭企業如何在知識産權戰鬥中做到功守兼備。該書除瞭在戰略上有全麵的闡述外，還特彆注重細節，將戰術的每一個步驟都講得十分清楚，有益於企業及讀者的具體操作。
讀者對象：企業管理者、法律工作者、法律專業學生等。

作者簡介

王冰，資深執業律師，經濟、民事法律事務專傢
執業以來，王律師一直緻力於企業經營管理法律的研究與辦理，積纍瞭及其豐富的企業經營訴訟與非訴實戰經驗；同時先後擔任瞭數十傢大中型企業常年法律顧問，深諳企業的經營運作之道。
王律師根據多年深入企業任職企業經營法律顧問的豐富經驗，將大量鮮活生動的企業案例融入課程之中，使學員獲益非淺；多年的律師執業曆練，也將給企業經營的現實問題分析乃至解決以有效的助力。
王律師在國內外培訓過的企業近百傢，學員上韆人，不僅培訓評估反饋滿意程度高，更為可觀的是，學員將所學法律技能運用在企業經營管理活動的操作中産生瞭明顯的效果。

目錄

企業知識産權戰略戰術訓練基地地形圖
圖書使用指南
前言：從知識到財産
企業知識産權保護狀況自查錶
第一部分 企業知識産權戰備製定與執行
一、知識産權戰略的製定
二、知識産權戰略管理體製

第二部分 技術領先知識産權戰略的戰術運用
戰術運用1：知彼知已——知識産權情報檢索
戰術運用2：按圖索驥——戰略羅盤之專利地圖
戰術運用3：上兵伐謀——權利預先分配預防技術成果糾紛
戰術運用4：慎始慎終——技術開發過程法律風險管理
戰術運用5：嘉謀善政——技術成果管理
戰術運用6：昭告天下——專利申請
戰術運用7：鐵壁銅牆——知識産權防卸禦戰
戰術運用8：善賈而沽——知識産權商業化運作
戰術運用9：敲山震虎——知識産權的法律保護

第三部分 技術追隨、模仿知識産權戰略的戰術運用
戰術運用10：以逸待勞——免費利用現有技術
戰術運用11：釜底抽薪——請求宣告專利權無效
戰術運用12：無中生有——知識産權不用保護的空間研究及運用
戰術運用13：避實就虛——尋找漏洞，避開他人知識産權
戰術運用14：移花接木——獲得他人知識産權的實施許可
戰術運用15：水乳交融——活用交叉許可
戰術運用16：反客為主——知識産權收購
戰術運用17：防身有道——綜閤運用知識産權抗辯策略

第四部分 品牌知識産權戰略的戰術運用
戰術運用18：名重天下——高標申請與管理策略
戰術運用19：獨善其身——識彆標誌知識産權策略
戰術運用20：高屋建瓴——品牌經營策略
尾聲
附錄
知識産權即刻行動計劃

前言/序言

好的，這是一份為您量身定製的、關於一本名為《知識産權戰略製定與戰術執行》之外的圖書簡介。 --- 《全球供應鏈重塑：技術、地緣政治與韌性構建的未來圖景》 作者：[此處可填入虛構的作者姓名，例如：陳宇、瑪麗亞·桑切斯] 齣版社：[此處可填入虛構的齣版社名稱，例如：新視野商業齣版社] 齣版日期：2024年鞦季 書籍頁數：約480頁 --- 內容提要 在經曆瞭過去十年間的技術爆炸、貿易摩擦加劇以及史無前例的全球衛生危機後，傳統的、以效率最大化為核心的全球供應鏈模式正麵臨著深刻的結構性挑戰。《全球供應鏈重塑：技術、地緣政治與韌性構建的未來圖景》深入剖析瞭驅動這一變革的底層邏輯，並為企業決策者、政策製定者以及行業分析師提供瞭一幅清晰的、可操作的未來路綫圖。 本書並非停留在對現狀的簡單描述，而是聚焦於“重塑”這一動態過程，探討瞭企業如何在全球化逆流中，通過技術賦能、戰略性地理布局調整和構建內生性韌性，實現可持續的競爭優勢。 核心章節與深度洞察 第一部分：範式轉移——從“效率至上”到“韌性優先” 本部分首先迴顧瞭過去三十年“準時製生産”（JIT）和“單一來源依賴”如何推高瞭全球經濟效率，同時也揭示瞭其固有的脆弱性。作者詳細闡述瞭“黑天鵝”和“灰犀牛”事件（如自然災害、地緣政治衝突和疫情衝擊）對傳統供應鏈的連鎖反應。 韌性指標的量化： 提齣瞭一個衡量供應鏈韌性的綜閤評估框架，該框架考慮瞭冗餘度、敏捷性、透明度和恢復速度，為企業提供瞭量化評估其當前風險敞口的工具。 “去風險化”的誤區與真諦： 區分瞭“去風險化”（De-risking）與簡單的“脫鈎”（Decoupling）。本書主張，成功的重塑並非意味著完全撤離特定市場，而是通過多元化投資和戰略性庫存緩衝，精細化管理特定環節的風險敞口。 第二部分：技術驅動的供應鏈可視化與自動化革命 數字技術是重塑供應鏈的核心動力。本書將技術視為實現供應鏈從被動反應到主動預測的關鍵杠杆。 工業物聯網（IIoT）與實時可見性： 探討瞭傳感器技術、邊緣計算在工廠、倉庫乃至運輸途中的應用，如何實現端到端（E2E）的實時數據流，從而突破瞭傳統ERP係統的數據延遲瓶頸。 數字孿生（Digital Twin）在模擬與規劃中的應用： 詳細介紹瞭如何構建復雜的數字孿生模型，用於模擬極端情景下的物流瓶頸、産能波動，並優化生産排程和庫存策略，遠超傳統靜態預測模型的能力。 區塊鏈技術的信任層構建： 聚焦於區塊鏈在提升跨國交易的透明度和可追溯性方麵的實際落地案例，尤其是在高價值産品和受監管行業的應用潛力。 第三部分：地緣政治新常態下的選址與區域化布局 地緣政治不再是外部乾擾因素，而是供應鏈戰略規劃的內部變量。本書深入分析瞭國傢安全審查、齣口管製和區域貿易協定的演變如何重塑全球的製造和物流地圖。 “友岸外包”（Friend-Shoring）與區域集群： 探討瞭新興的區域性供應鏈集群的形成，例如北美、歐洲和亞洲內部的“近岸化”（Nearshoring）趨勢。作者強調，成功構建區域集群需要整閤勞動力技能、能源成本和本地化供應商生態係統。 關鍵資源的戰略控製： 針對半導體、關鍵礦物和生物技術等戰略性材料，本書分析瞭各國政府如何通過激勵措施、補貼政策來構建本土化或“友好化”的供給能力，並評估瞭這些政策對全球貿易流嚮的長期影響。 閤規性與政治敏感性管理： 為跨國企業提供瞭應對日益復雜的國際法規和齣口管製要求的操作指南，確保供應鏈布局既符閤商業邏輯，又不觸及政治紅綫。 第四部分：構建適應性人纔與可持續的未來供應鏈 供應鏈的韌性最終取決於其運營的人纔結構和可持續性承諾。 人纔技能的代際轉變： 強調瞭對“數據科學傢型供應鏈經理”的需求增長，以及如何培養既懂運營流程又精通數據分析的新一代人纔。 循環經濟與供應鏈集成： 將可持續發展目標（ESG）整閤到供應鏈設計的核心。本書詳細介紹瞭逆嚮物流、産品即服務（PaaS）模式如何減少對原生資源的依賴，從而構建一個更具環境韌性的供應鏈。 跨組織協作的信任機製： 韌性往往需要多個獨立實體之間共享信息和資源。本章探討瞭在不犧牲商業機密的前提下，如何通過標準化接口和激勵機製，促成供應商、物流夥伴和零售商之間的深度協作。 本書的獨特價值 《全球供應鏈重塑》匯集瞭對宏觀經濟趨勢、前沿技術應用和微觀運營決策的綜閤分析。它不是一本理論探討，而是一份戰略工具箱。無論您是負責數百萬件零部件采購的運營總監，還是正在製定國傢産業政策的政府顧問，本書都提供瞭應對當前復雜環境所必需的深度見解和實操框架。它清晰地描繪瞭未來十年，供應鏈將如何從一個成本中心轉變為一個核心的競爭優勢和戰略防禦陣地。 --- 目標讀者： 首席運營官（COO）、采購與物流高管、戰略規劃師、經濟政策分析師、供應鏈管理專業研究生及學者。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最深的感受，就是它的“實用性”和“前瞻性”。在當前這個信息爆炸、技術飛速發展的時代，如何保護自己的創新成果，防止被他人竊取或濫用，已經成為一個迫切的問題。這本書正好迎閤瞭這種需求。它不僅僅停留在理論層麵，而是深入剖析瞭如何在實踐中有效地運用知識産權的工具。我特彆欣賞書中關於“風險評估”和“危機應對”的章節，作者用大量篇幅講解瞭如何識彆潛在的知識産權風險，以及在遭遇侵權時，如何采取最有效的法律和商業手段來維護自身權益。這些內容對於任何想要在激烈的市場競爭中立足的企業傢、創業者，甚至是個體創作者來說，都具有極其重要的參考價值。而且，這本書的視角非常開闊，它不僅關注國內的知識産權發展，還兼顧瞭國際視野，探討瞭跨國知識産權保護的挑戰與機遇。讀完之後，我感覺自己對知識産權的理解，從一個模糊的輪廓，變成瞭一個清晰而立體的畫麵。它讓我看到瞭知識産權作為一種核心競爭力的巨大潛力，也讓我對未來的商業環境有瞭更深刻的洞察。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，知識産權不再是遙不可及的法律概念，而是觸手可及的商業工具。作者用一種非常清晰、條理分明的方式，將復雜的知識産權戰略和戰術執行過程進行瞭拆解。我尤其贊賞書中對“侵權預防”和“授權管理”的詳細闡述。它讓我明白瞭，與其等到被侵權後再去維權，不如提前做好預防措施，這不僅能節省大量的精力和成本，更能有效保護企業的核心利益。而關於“授權管理”的部分，則讓我看到瞭知識産權在商業閤作中的巨大潛力，如何通過閤理的授權，實現價值的最大化，是書中給我帶來的一個重要啓示。書中的案例分析也非常到位，從科技巨頭到文化創意産業，幾乎涵蓋瞭各個領域，讓我能夠找到與自身情況相類似的參照。這不僅僅是一本關於知識産權的教科書，更是一本關於如何在復雜商業環境中，通過知識産權來構築競爭優勢的實戰指南。它讓我對如何保護和利用自己的知識産權，有瞭更明確的方嚮和更有力的武器。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就像為我打開瞭一扇新世界的大門。我之前對“知識産權”這個概念，總覺得它離我這個普通讀者有點遙遠，似乎是那些大公司、專利局纔需要打交道的東西。但讀完之後，我纔意識到，知識産權無處不在，它滲透在我們生活的方方麵麵，從你手機裏那個耳熟能詳的APP，到你每天穿著的服飾品牌，再到你聽的音樂、看的電影，背後都隱藏著知識産權的影子。這本書並沒有用晦澀難懂的法律條文來嚇唬讀者，而是用非常生動、貼近生活的案例，將那些復雜的概念一一解構。我特彆喜歡它對“創意如何變成價值”這個過程的解讀，讓我深刻理解到，我們腦海中的一個想法，通過知識産權的保護，能夠轉化為實實在在的財富和競爭力。書裏提到的“創新驅動發展”理念，也讓我對個人乃至國傢的未來發展有瞭更深層次的思考。感覺這本書不僅僅是一本關於知識産權的書，更是一本關於如何發現價值、保護價值、並最終實現價值的啓濛讀物。它教會我如何用一種全新的視角去審視周圍的世界，也讓我對自己的未來發展有瞭更清晰的規劃。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，一開始我對這本書並沒有抱太高的期望，畢竟“知識産權戰略”聽起來就不是那麼輕鬆有趣的話題。但讀進去之後，我發現自己完全被吸引住瞭。作者的敘事方式非常巧妙，他並沒有一開始就拋齣大段的理論，而是從一些引人入勝的真實商業案例入手，比如某個小型初創企業如何憑藉一項獨特的專利技術成功挑戰行業巨頭，或者某位獨立音樂人如何通過有效的版權保護，讓自己的音樂走嚮世界。這些故事不僅充滿瞭戲劇性，更重要的是，它們直觀地展示瞭知識産權在市場競爭中的關鍵作用。書裏對於“戰略製定”的部分，我覺得非常具有操作性，它詳細地闡述瞭如何根據自身的特點和行業環境，製定齣切實可行的知識産權布局。而“戰術執行”的部分，更是讓我大開眼界，原來保護知識産權並非隻是簡單的注冊和維權，其中還涉及到市場監測、閤同管理、侵權應對等一係列精細化的操作。這本書讓我明白，知識産權不是一次性的投入，而是一個持續的過程，需要智慧、勇氣和耐心。它為我提供瞭一個完整的知識産權管理框架，讓我知道該從何處著手，又該如何推進。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，知識産權這個話題，要麼過於枯燥乏味，要麼過於高深莫測，難以找到一本既能講清楚道理，又能讓人讀得下去的書。而這本《知識産權戰略製定與戰術執行》，無疑打破瞭我的這種刻闆印象。作者的文筆非常流暢，敘事風格也頗具感染力。他並沒有用枯燥的法律術語來堆砌內容，而是通過大量的現實案例，將抽象的理論具象化。例如，書裏對幾個著名商標侵權案件的分析，就讓我對商標保護的重要性有瞭全新的認識。同時，書中關於“無形資産價值評估”的探討，也讓我開始重新審視自己所在行業內的那些“看不見”的價值。我尤其喜歡書中對“知識産權作為企業核心競爭力的構建”這一主題的深入剖析。它不僅僅是如何“保護”，更是如何“運用”和“創造”知識産權。這讓我意識到，知識産權並非隻是企業的“防禦武器”，更是其“進攻利器”。它為我提供瞭從戰略層麵思考知識産權布局的思路，也為我指明瞭在戰術層麵如何將這些戰略落地的具體方法。

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京东送来的这本书很旧，很脏，怀疑是不是旧书拿来卖的，我已经好几次收到京东发的破书，已经不在京东买书了。

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