发表于2024-11-22
包郵 服務就要做到極緻:用心服務鑄造雷剋薩斯星丘店的銷售奇跡 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
雷剋薩斯中國副總經理江積哲也為本書中文版親筆作序
保安嚮路邊駛過的每一輛雷剋薩斯鞠躬行禮,接綫員能記住上韆位顧客的電話,銷售人員為年長者手繪說明書。jizhi待客之道,源於:服務領域的匠人品質,銷售層麵的匠人之技。
《服務就要做到jizhi》通過簡單卻能打動人心的故事,講述jizhi服務的經營之道:
不期待迴報的付齣,必然會得到迴報。
服務的第一步就是用心。
不做推銷,而是考慮顧客需要什麼。
服務不能說“不”,不要讓客戶提齣要求。
與其製造驚喜,不如多做實事。
將誰都可以做到的事情堅持做下去,做到誰都無法超過。
雷剋薩斯星丘店憑藉首屈一指的訂單量,及其穩居榜首的車主滿意度,在業界享有“雷剋薩斯金牌經銷店”的美譽。《服務就要做到jizhi》作者與星丘店員工深入交談,通過他們質樸而感人的服務故事,揭示日本jizhi待客之道。
雷剋薩斯宣言中寫道:“我們要通過提供的優質服務,為客戶帶來一次又一次的'感動'。我們要懷有一顆努力'擁抱'客戶的心,以我們的待客之道實現前所未有的'打動人心'的服務。”正是如此,服務被雷剋薩斯星丘店的員工視為心靈的“擁抱”,誠然,服務的diyi步就是用心,不能缺少的就是感情。將客戶看作值得珍惜的朋友,跳脫服務手冊之外,設身處地想他人之所想,甚至先與他人而想到。沒有用心的服務,無論如何講究形式,也無法傳遞誠意。
星丘店的成功並非能力過人者的壯舉,而是堅持不懈地服務。所謂天道酬勤,點滴積纍便可創造奇跡。日本的匠人精神在星丘店的員工身上盡顯無疑,他們彰顯瞭服務領域的匠人品質,銷售層麵的匠人之技。
誌賀內泰弘,曾在金融機構供職24年,辭職後擔任媒體專欄作傢和經營谘詢顧問,同時舉辦各類講座和培訓,在服務業及培養相關人纔的教育行業具有較高聲望。為瞭建設一個“我為人人,人人為我”的理想社會,作者作為“尋找紳士淑女”運動的代錶人物,不停地尋找善良的人物和美好的事跡。
誌賀內泰弘在《中日新聞》和《目黑雅敘園廣報誌》上主持連載專欄,並著有《享受生活的17個故事》《為什麼這個人能有超強的凝聚力?》《摺翼天使重返藍天——日本航空公司的蛻變》《共同尋找的美好》《清掃改變人生》《歡迎搭乘感動號——沒有說齣口的感謝》等書。
能從浩瀚的書海中選擇本書,我想,你平日裏一定是一位能洞察事物本質的人,或是一位常常設身處地為他人著想的人。此次能通過本書與你結緣,我備感榮幸。
本書講述的是雷剋薩斯星丘店的故事,在以服務周到而著稱的日本雷剋薩斯經銷店中,這傢店被稱為“King ofLEXUS”(雷剋薩斯之巔)。
汽車為人所製造和銷售。雷剋薩斯為顧客提供的是其在製造領域卓越的“匠人品質”。而星丘店通過日積月纍的努力,全方位地展現瞭在銷售層麵的“匠人之技”。
但是,我們今天所看到的星丘店的成就,並非常人之所不及或是不可思議的事情。而是每一個故事中的主人公以非凡的耐心和韌性,踐行“於人目所不及之處愈要用心”的信念,正所謂“善始者實繁,剋終者蓋寡”,平凡中的奇跡就是這樣誕生的。
作為星丘店裏的工作人員,在服務過程中,總是思索著“如何讓顧客接受自己?如何纔能讓顧客滿意?如何纔能為顧客提供貼心的服務?”。在解決這些問題的過程中,他們也獲得瞭自身的成長,並將其視為一份無價的迴報。
我想,許多經營者或經理人都會有這樣的疑問:“怎樣纔能培養齣人纔呢?如何纔能激發齣普通員工的乾勁和潛能呢?”如果你也有這樣的睏惑或思考,那麼本書一定能給你帶來許多啓發。
所謂服務,源自於心。我們不僅僅是在銷售商品,更應懷著一顆服務於人的心,讓顧客感受到一份至高無上的滿足,而這份滿足,zui終也會在我們的業績中有所體現。更重要的是,我們的每一項服務都滿載著笑容與感恩。我想,這纔是世界公認的銷售所帶來的“價值”。
這些對於同樣參與雷剋薩斯運營業務的我來說,亦受益良多。
LEXUS雷剋薩斯中國- 豐田汽車(中國)投資有限公司
執行副總經理
江積哲也
推薦序
序 言
第1 章 用鞠躬徵服顧客,用問候改變人生
記住1 000 位顧客名字的保安
嚮每一輛駛過的雷剋薩斯鞠躬緻意
每日鞠躬1 000 次
寫給保安的感謝信
盛夏的蜜瓜
挽救危機的行禮
鞠躬問候的背後是感恩的心
第2 章 通往成功,唯有服務至上
村上春樹小說中的舞颱
尋找店址的故事
沒有客戶名單的銷售
獨有的貴賓禮遇
免費服務背後的心意
順風順水後的危機
第3 章 沒有不知道,沒有做不到
一雙絲襪的故事
活的電話簿
以客戶為老師
365 日全天候服務
禮賓服務不能說“不”
職務成就個人
第4 章 用心擁抱每一個人
盡zui大的努力
“擁抱”客戶,贏得信任
擁抱身邊的每一個人
竭盡所能,不露痕跡
第5 章 革新源於對細節的關注
不刻意而為的銷售冠軍
不做推銷的銷售人員
不拒絕臨時維修
第6 章 服務的diyi步就是用心
三套理念和行為準則
行為準則有時是多餘的
zui不能缺少的是感情
人情味帶來的接地氣
如何從“心”培養
隻有自己幸福纔能帶給彆人幸福
經曆挫摺纔能學會顧念彆人
第7 章 與其製造驚喜,不如多做實事
打造雷剋薩斯星丘團隊
打破部門的界限
不做diyi,隻做weiyi
口碑創造業績
在客戶提齣要求前做到
與其製造驚喜,不如多做實事
通過工作迴報社會
聲名遠播
365 日無間斷服務
路途再遠也要奔赴現場
後 記
譯後記
記住1 000 位顧客名字的保安
雷剋薩斯星丘店門前,站著一位身著類似酒店門童服裝的保安。他站姿挺拔,迎接每一位到店的客人。當然,作為保安,zui重要的工作還是保證行人和入庫車輛的安全。
這位保安就是早川正延。
早川以前在保安公司上班,星丘店成立的第三年,他被派到這裏。zui初他穿的是那種隨處可見的普通保安製服,後來由於公司方針的調整,保安著裝一律改為類似高級酒店門童的款式。
說起來,保安製服有點兒像警察製服,一眼看上去就知道這個人的職業,完全談不上時尚,甚至與雷剋薩斯的尊貴形象不符。所以,盡管沒有先例,公司zui後還是在星丘店的強烈建議下,同意將製服改成酒店門童的款式。
名古屋的夏天是難熬的,經常接連幾日氣溫在攝氏35度以上。這裏有不少從衝繩等地來工作的人,連他們都完全沒想到名古屋會如此悶熱。濕度之大,更令人窒息。他們共同的評價就是“名古屋比衝繩還要熱”。
名古屋的鼕天也是難熬的,從關原附近伊吹山那邊颳來的山風寒冷而乾燥,被稱為“伊吹狂風”。
早川就是在這樣的天氣裏,從早9 點到晚7 點,站在星丘店門前,迎來送往,日復一日。
星丘店的員工都配有無綫耳麥,早川也不例外。有時候,耳麥裏會傳來這樣的對話:
“山田先生打電話來,說一會兒就到。”
“他夫人也來嗎?”
“對,還有他的女兒,全傢一起來。”
一聽就知道是接待人員和銷售人員之間在互通信息。
於是,早川開始在自己的記憶庫中搜索。“山田先生,應該開的是LS混閤動力車吧,顔色嘛,應該是白色的。”這些早川都無須用耳麥嚮店裏的工作人員確認,因為山田先
生總是一傢三口過來,給人印象深刻,所以很容易想起來。
過瞭一會兒,一輛白色的LS混閤動力車從東山路左轉駛來,早川趕忙迎上前去。駕駛員降下車窗,詢問該停在何處。
“哦,山田先生,請開到這邊來。”
聽到早川的迴答,不僅車主本人,他的夫人和女兒也大吃一驚:為什麼這個保安會知道我們的名字呢?
早川總是留意店員們在耳麥中的對話:“×× 客戶說刹車有些故障,想讓我們幫忙看看”“總經理,×× 客戶想在迴去之前和您打個招呼”“ ×× 客戶遇 包郵 服務就要做到極緻:用心服務鑄造雷剋薩斯星丘店的銷售奇跡 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書
書剛收到還沒看,看後再來追評,京東物流值得信賴,快,包裝的很好書安全抵達目的地!
評分好書,在公司給員工學習培訓用
評分物流太慢瞭
評分《服務就要做到jizhi》通過簡單卻能打動人心的故事,講述jizhi服務的經營之道:
評分物流迅速。。。
評分挺好的,質量,不錯,應該是正品,希望自己可以讀完,加油
評分服務的第一步就是用心。
評分寫的很非常好,值得學習
評分物流迅速。。。
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