基本信息

書名：供應鏈物流管理(原書第4版)

原價：59.00元

作者： 唐納德J.鮑爾索剋斯,戴維J.剋勞斯,M.

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2014-03-01

ISBN：9787111455653

字數：

頁碼：352

版次：1

裝幀：平裝

開本：其他

商品重量：0.4kg

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內容提要

供應鏈管理的核心思想是“係統”思維觀和“流”思維觀，對供應鏈中一切活動的優化要以整體為目標，《供應鏈物流管理（原書第4版）》正是體現瞭這一思想。書中闡述瞭為實現一體化物流管理所需的各項任務、業務流程和戰略，在全球經濟環境下對現有的物流實踐進行瞭全麵的論述，介紹瞭運用物流原理實現企業競爭優勢的方法和手段，提供瞭一種概念性的方法，將物流作為一個核心競爭力整閤到企業供應鏈戰略之中。
《供應鏈物流管理（原書第4版）》可用做高等院校各專業本科生和研究生的供應鏈物流管理教材，還可供mba、emba和物流管理等相關人員學習參考。

目錄

作者簡介
譯者序
前 言
部分 供應鏈物流管理
第1章 21世紀的供應鏈 / 2
1.1 供應鏈革命 / 3
1.2 整閤創造價值的原因 / 4
1.3 供應鏈的基本模式 / 5
1.4 信息係統的功能 / 6
1.5 供應鏈信息係統的組成模塊 / 9
1.6 一體化管理與供應鏈流程 / 12
1.7 響應性 / 15
1.8 優化的財務管理 / 19
1.9 全球一體化 / 21
本章小結 / 22
學習型思考題 / 22
挑戰型思考題 / 22
注釋 / 22
第2章 物流 / 24

.2.1 物流業務的重要性 / 25
2.2 物流的價值構成 / 26
2.3 物流過程 / 28
2.4 物流運作 / 32
2.5 物流整閤目標 / 34
2.6 物流的運作模式 / 35
2.7 柔性結構 / 38
2.8 供應鏈的同步化 / 39
本章小結 / 43
學習型思考題 / 44
挑戰型思考題 / 44
注釋 / 44
第3章 客戶關係管理 / 45
3.1 以客戶為中心的市場營銷 / 46
3.2 客戶服務 / 49
3.3 客戶滿意度 / 54
3.4 客戶成功 / 59
3.5 客戶關係管理策略 / 61
本章小結 / 63
學習型思考題 / 64
挑戰型思考題 / 64
注釋 / 65
第4章 采購 / 66
4.1 采購觀點 / 67
4.2 采購策略 / 69
4.3 供應商的甄選與評估 / 74
4.4 物流與采購對接 / 77
本章小結 / 78
學習型思考題 / 79
挑戰型思考題 / 79
注釋 / 79
第5章 製造 / 80
5.1 質量要求 / 80
5.2 製造概述 / 83
5.3 製造策略 / 86
5.4 當代製造理論的發展 / 90
本章小結 / 94
學習型思考題 / 95
挑戰型思考題 / 95
注釋 / 95
第6章 一體化運作計劃 / 96
6.1 供應鏈計劃 / 96
6.2 供應鏈計劃應用係統 / 98
6.3 銷售和作業計劃 / 99
6.4 高級計劃與排程係統概況 / 103
6.5 協同計劃、預測和補貨 / 108
6.6 預測 / 109
本章小結 / 119
學習型思考題 / 120
挑戰型思考題 / 120
注釋 / 120
第二部分 供應鏈物流運作
第7章 庫存管理 / 122
7.1 庫存的功能與定義 / 122
7.2 庫存維持成本 / 128
7.3 庫存計劃 / 129
7.4 不確定性管理 / 133
7.5 庫存管理政策 / 141
7.6 庫存管理實踐 / 149
本章小結 / 151
學習型思考題 / 152
挑戰型思考題 / 152
注釋 / 152
第8章 運輸基礎設施 / 153
8.1 運輸的作用和參與者 / 153
8.2 從運輸管製到自由運輸市場 / 156
8.3 運輸的組成 / 157
8.4 專業化運輸服務 / 164
8.5 運輸的經濟性與定價 / 168
8.6 運輸管理 / 176
8.7 單據 / 180
8.8 産品定價與運輸 / 182
本章小結 / 184
學習型思考題 / 184
挑戰型思考題 / 184
注釋 / 185
第9章 倉儲 / 186
9.1 戰略倉儲 / 186
9.2 倉庫作業 / 191
9.3 倉庫所有權的分類 / 194
9.4 倉庫決策 / 196
本章小結 / 203
學習型思考題 / 204
挑戰型思考題 / 204
注釋 / 204
第10章 包裝和物料處理 / 205
10.1 包裝作業的前景 / 205
10.2 包裝促進物料處理效率 / 207
10.3 物料處理 / 211
本章小結 / 219
學習型思考題 / 219
挑戰型思考題 / 219
注釋 / 220
第三部分 供應鏈物流設計
第11章 全球戰略定位 / 222
11.1 經濟全球化 / 222
11.2 全球供應鏈一體化 / 223
11.3 國際采購 / 230
本章小結 / 232
學習型思考題 / 232
挑戰型思考題 / 233
注釋 / 233
第12章 網絡設計 / 234
12.1 企業設施網絡 / 235
12.2 倉庫的要求 / 236
12.3 係統概念及分析 / 238
12.4 總成本整閤 / 239
12.5 物流戰略規劃 / 246
12.6 物流網絡設計的其他問題 / 250
本章小結 / 251
學習型思考題 / 251
挑戰型思考題 / 252
注釋 / 252
第13章 物流運作分析 / 253
13.1 計劃方法 / 253
13.2 階段i：問題定義和計劃 / 254
13.3 階段ii：數據收集和分析 / 260
13.4 階段iii：建議和實施 / 263
13.5 供應鏈運作分析方法和技巧 / 264
本章小結 / 274
學習型思考題 / 276
挑戰型思考題 / 276
注釋 / 276
第四部分 供應鏈的行政管理
第14章 協作關係管理 / 278
14.1 物流組織 / 278
14.2 發展供應鏈閤作關係 / 283
14.3 關係管理 / 289
本章小結 / 292
學習型思考題 / 293
挑戰型思考題 / 293
注釋 / 293
第15章 績效測量 / 294
15.1 測量係統目標 / 294
15.2 運作評價 / 295
15.3 財務評價 / 304
15.4 財務報告的要求 / 310
本章小結 / 312
學習型思考題 / 312
挑戰型思考題 / 312
注釋 / 313
第16章 供應鏈風險與可持續發展 / 314
16.1 供應鏈管理職責的演化 / 314
16.2 流程與資源 / 315
16.3 風險與安全管理 / 318
16.4 可持續發展 / 322
本章小結 / 331
學習型思考題 / 332
挑戰型思考題 / 332
注釋 / 332
結束語 / 334
術語錶 / 336

作者介紹

文摘

序言