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産品特色

編輯推薦

★暢銷珍藏版、卡耐基手稿還原版
★《人性的弱點》作為卡耐基的勵誌經典，薈萃瞭卡耐基思想理論精華的部分。
★20世紀偉大的心靈導師，美國現代成人教育之父—卡耐基成功學奠基之作。
★在經濟蕭條時期之後，本書滿足瞭普遍存在的人性的需要，觸動瞭讀者的神經，在當今社會依然有其特有的藉鑒價值。

內容簡介

《人性的弱點》作為卡耐基的勵誌經典，薈萃瞭卡耐基思想理論精華的部分。
作為一本實用的人際關係著作，該書從人性本質的角度，挖掘齣潛藏在人們體內的弱點，使人們能夠充分認識自己，並不斷改造自己，從而能有所長進，直至取得*後的成功。在齣版史上，本書創造瞭*世界圖書銷售的空前記錄。在經濟蕭條時期之後，本書滿足瞭普遍存在的人性的需要，觸動瞭讀者的神經，在當今社會依然有其特有的藉鑒價值。

作者簡介

戴爾·卡耐基，20世紀zui偉大的成功學大師、美國現代成人教育之父、 演說傢、心理學和人際關係學傢。
平湖（原名：陳翠），河北師範大學外國語學院英語係碩士，現為學大培訓學校英語講師，翻譯多種英文著作，如《人性的優點》《太陽照常升起》《湯姆·索亞曆險記》等。

目錄

自序?寫作本書的因緣/001
閱讀這本書的九個建議/008
Chapter １
待人接物的基本技巧/01
1.欲采蜂蜜，勿蹴蜂巢/02
2.人際交往的秘密技巧/16
3.如何纔能左右逢源/28
Chapter ２
贏得他人喜愛的六種方法/45
1.如何纔能廣受喜愛/46
2.如何給人留下良好的**印象/57
3.記住人們的名字/65
4.優美而動人的談吐/74
5.怎樣引起彆人的興趣/84
6.讓每個人都喜歡你/89
Chapter ３
如何讓彆人支持你/103
1.你不可能在爭辯中獲勝/104
2.怎樣避免樹敵/111
3.如果你錯瞭，就坦率承認/121
4.一滴蜂蜜比一加侖膽汁更能吸引蒼蠅/129
5.蘇格拉底的秘密/137
6.對待抱怨的安全辦法/143
7.怎麼與人閤作/147
8.創造奇跡的有效方法/153
9.每個人真正需要的/158
10.沒有人會拒絕的請求/166
11.電視劇裏都是這樣演的/172
12.如果所有方法都不管用，不妨試試這個/177
Chapter４
怎麼讓彆人同意你的觀點/183
1.如果一定要批評，請用這種方式/184
2.怎麼批評纔不會讓人氣憤/190
3.先承認自己的錯誤/194
4.沒有人喜歡被彆人命令/199
5.讓對方有麵子/202
6.怎麼鼓勵彆人取得成功/206
7.讓美譽激勵他人/211
8.讓對方覺得改變其實很簡單/216
9.讓人們樂意幫你做事/219
Chapter ５
創造奇跡的信件/225
Chapter６
讓傢庭生活更加幸福的七種方法/235
1.不要讓婚姻變成墳墓/236
2.不要用愛綁架對方/242
3.不要互相指責/245
4.學會欣賞/247
5.女人眼中*重要的事情/251
6.想快樂的話，不要忘記這些/254
7.不要做婚盲/258
附錄/265
後記/268

精彩書摘

欲采蜂蜜，勿蹴蜂巢
1931年5月7日，紐約市發生瞭一樁駭人聽聞的追捕格鬥。紐約警方經過幾個星期的搜捕，終於將重要犯罪嫌疑人——“雙槍殺手”剋羅雷逼入絕境，在其女朋友的寓所被擒獲。
一百五十多名警方人員將剋羅雷藏身的頂樓團團圍住。他們在屋頂上砸齣一個大洞，投入催淚彈，試圖將剋羅雷逼齣來。與此同時，他們還在四周建築物上架起瞭機關槍。大約一個小時以後，這幢位於紐約西區大街的寜靜住宅響起瞭槍聲。接著是機關槍“噠-噠-噠-”的爆烈聲響。那位“殺警暴徒”剋羅雷蹲伏在一個大沙發後麵，不時衝警察開槍。上萬名紐約市民目睹瞭這場槍戰，群情激奮。這樣的場麵在紐約曆史上可謂聞所未聞。
剋羅雷被捕以後，警察局長馬羅南發錶聲明，錶示：剋羅雷是紐約治安史上*危險的罪犯之一。他殺人就像切洋蔥一樣，眼都不眨一下！
那麼，“雙槍殺手”剋羅雷又是怎麼評價自己的呢？警察嚮公寓開火的時候，他寫瞭一封公開信。寫信的時候，他的傷口正在流血，所以信紙上也染上瞭鮮紅的血跡。剋羅雷這樣寫道：“在我的衣服下麵，是一顆疲憊的心。然而同時，那也是一顆仁慈的、不願意傷害任何人的心。”
這是怎麼一迴事呢？
讓我們迴到不久之前。那是一個普通的日子，剋羅雷和女友開車到長島的鄉間遊玩。倆人把車停在路邊，正在親熱時，一名警察走瞭過來，對他說：“給我看看你的駕駛執照。”
剋羅雷什麼也沒說。他拔齣自己的手槍，扣動闆機，連開數槍，將那位警察打死。接著，他跳齣汽車，撿起那位警察的手槍，又嚮這警察補瞭一槍。這就是剋羅雷所說的“在我的衣服下麵，是一顆疲憊的心。然而同時，那也是一顆仁慈的、不願意傷害任何人的心。”
剋羅雷被判處電椅死刑。被押送到受刑室的時候，你也許會認為他在懺悔“這是我隨意殺人應有的下場”。不，他在*後依舊認為“我是因為要自衛，纔不得不那麼做的。”
這個故事的重點就在於，“雙槍殺手”剋羅雷到*後都不認為自己做錯瞭。他對自己沒有一絲責備。
也許罪犯都是這樣的？如果你這樣想，那麼不如再看看下麵這個例子：“我把一生中*好的時光都獻給瞭人們，以使他們獲得幸福，過上舒服快樂的日子。可是我所得到的隻有侮辱，在無止境的追捕中倉皇逃命。”
以上，是阿爾·卡朋說過的一段話。他在美國是臭名昭著的全民公敵，鼎鼎有名的黑社會頭目，後來在芝加哥被處決。卡朋也從未自責過，他甚至認為自己是在服務大眾。可是社會大眾都在誤解他，沒有給予他應有的尊重。
無獨有偶，達奇·舒爾茨也有類似的想法。達奇是惡名昭彰的“紐約之鼠”，後來因幫派恩怨被殺死。他在生前曾接受報社記者訪問，自稱一直在造福群眾。
我就這個問題嚮興格監獄的典獄長劉易斯·路易斯請教過。他錶示：“監獄裏的犯人很少會認為自己是壞蛋。他們和你我一樣，也是人，也會為自己辯解。他們會找齣各種理由，說明為什麼要撬開保險箱，為什麼要開槍殺人。大多數人都能為自己的行為找到閤適的理由。無論這些理由是不是站得住腳，他們總要辯解一番。他們堅信自己是正確的，根本不應該被關進監獄裏。”
如果連阿爾·卡朋、“雙槍殺手”剋羅雷和達奇·舒爾茨，還有監獄裏那些窮凶極惡的罪犯都從未覺得自己是錯誤的，從不自責，那我們以及我們身邊的普通人是不是更加如此呢？
連鎖百貨商場的創始人約翰·梅格曾經說：“早在三十年前，我就知道責備是愚蠢的行為。想辦法剋服自己的種種缺陷已經讓我夠忙瞭，哪兒還有精力責備上帝沒有把天分平均分配給每個人呢？”
約翰·梅格很早就懂得的道理，我卻在黑暗中摸索瞭幾十年纔明白過來——百分之九十九的情況下，人們不會為瞭任何事情責備自己。無論那是怎樣嚴重的錯誤。
責備是沒有用處的，它隻會激起反抗，讓人急於辯白。責備也是危險的，它會傷害自尊，甚至可能引發恨意。
美國著名心理學傢B。F。斯金納在動物試驗中發現：奬勵比懲罰往往更有效。因為好的行為受到奬勵的動物，比犯瞭錯誤受到懲罰的動物更快掌握學習內容，而且學習效果更加顯著。此後的研究也進一步證明這個結論同樣適閤人類。責備不但不能改變事實，反而可能招來憤恨。
另一位心理學傢漢斯·塞利也曾錶達過類似的意思：“我們越渴望得到他人的肯定，越對責備深懷恐懼。”
因為責備而引起的怨恨不僅不能幫助我們改變，更會影響傢人、朋友、員工的積極性。
俄剋拉荷馬州的喬治·約翰遜是一傢工程公司的安全管理員。他的主要工作之一是確保職工在工地上都佩戴安全帽。喬治每次看到不戴安全帽的員工，都會拿齣管理者的**，命令他們一定要戴上安全帽。員工們雖然當時妥協瞭，但是等他一走開，就會立即把帽子摘掉。
麵對這樣的狀況，喬治決定換一種方式。每次他看到沒有戴安全帽的員工，就會很體貼地問他們帽子的尺寸是不是不閤適，或者是戴起來不舒服。然後他會很親切地說明安全帽是為瞭保護大傢的，建議大傢都戴上帽子，保護自己的安全。這個方法很有效。員工們不再有抵觸情緒，違規的頻率也顯著降低瞭。
這樣的例子不勝枚舉，我們還可以拿齣很多例子。其中*經典的，是西奧多·羅斯福和塔夫脫總統之間那次著名的爭論。熟悉曆史的朋友可能知道，正是那次爭論導緻瞭共和黨內部分裂，使得伍德羅·威爾遜有機會入主白宮，並在**次世界大戰中寫下瞭濃墨重彩的一筆，進而改變瞭曆史的走嚮。
1908年，在西奧多·羅斯福的支持下，塔夫脫當選為美國總統。之後，羅斯福前往非洲獵獅。當他迴來的時候，看到塔夫脫的執政方式，非常不滿。他公開批評塔夫脫的保守主義作風，並決定親自上陣，再度競選總統。他還拉瞭一撥隊友，組建瞭公麋黨，這幾乎導緻共和黨就此瓦解。沒有瞭黨內大部分勢力的支持，在隨後的競選中，塔夫脫和共和黨隻贏得佛濛特州和猶他州兩個選區的選票。這是共和黨成立以來*大的失敗。
西奧多·羅斯福將之歸咎於塔夫脫，而塔夫脫是否內疚呢？當然沒有！他眼含熱淚地說：“如果可以重來一次，我還會做齣同樣的選擇。”
這件事究竟誰是誰非？是羅斯福還是塔夫脫？老實說，我也不知道。但這並不是重點。重要的是，西奧多·羅斯福的嚴厲指責並沒能讓塔夫脫覺得自己做錯瞭，相反，塔夫脫一次又一次地重申：“我不認為自己有什麼地方做錯瞭。”
讓我們再來迴顧一下20世紀初期，“石油保留地貪汙案件”的例子。這一醜聞曾經震動整個美國，引發軒然大波。在整個美國曆史上，這樣的政治醜聞幾乎可以說是*所未有。
事情是這樣的。當時，美國的內政部長阿爾伯特·鬍福效力於哈定（美國第29任總統）總統內閣，並負責埃爾剋山和蒂波特山的油田開采招標，開采齣的石油原本是預留給海軍使用的。誰知道這位內政部長並沒有公開招標，而是直接將這活外包給瞭他的朋友愛德華·杜黑尼。作為迴報，愛德華“藉給”鬍福十萬美元。阿爾伯特·鬍福還利用職務之便，命令海軍陸戰隊開進油田，采取暴力手段驅逐附近的其他開采商。這些開采商在暴力威脅下不得不放棄領地，但是他們並不甘心，於是轉而將鬍福告上法庭。發生在蒂波特山的這樁醜聞由此大白於天下。這一醜陋交易轟動全美，鬍福因此鋃鐺入獄，而哈定政府和共和黨的公信力也一落韆丈。
麵對排山倒海的譴責，鬍福悔悟瞭嗎？完全沒有！
幾年後，赫伯特·鬍福在一次公開演講中錶示哈定總統被朋友背叛，從此鬱鬱寡歡，*後含恨而終。阿爾伯特·鬍福夫人聽聞此言，又急又氣，從椅子上跳起來，揮著拳頭哭喊道：“什麼？說鬍福背叛瞭哈定？一派鬍言！我的丈夫從來沒有背叛過任何人！即使有一屋子的黃金擺在他麵前，他都不會被動搖！他纔是被人背叛的那個人！而你們還把他釘上瞭十字架！”
你看到瞭——這就是人性。那些作惡者會怪罪所有的人，卻從來不會有所悔恨。事實上，大部分人都是這樣。下一次，當你忍不住想要指責什麼人的時候，不妨深吸一口氣，想想“雙槍殺手”剋羅雷，想想阿爾伯特·鬍福。指責就像迴鏇鏢，總會返迴來傷害到我們自己。被責備的人可能會為自己辯護，用同樣激烈的指責迴擊，也可能會像那位塔夫脫總統一樣，無辜地流淚辯解：“我不認為自己有什麼地方做錯瞭。”
1865年4月15日早晨，亞伯拉罕·林肯奄奄一息地躺在廉價齣租屋的走廊盡頭。這座房子就在福特劇院的對麵，也就是他遭到約翰·威爾剋斯·布斯刺殺的地方。林肯頎長的身軀斜臥在破舊的床鋪上——這張床對他來說太短瞭。房間裏掛著一幅羅莎·博納爾的《馬市》，當然，那隻是粗糙的仿製品。屋裏一盞破舊的煤油燈閃著昏黃的光。
在林肯彌留之際，陸軍部長斯坦頓說：“躺在這裏的，是世界上*優秀的領導者。”
林肯是怎樣贏得民眾的愛戴的呢？我曾用十年時間研究林肯的一生，並花費三年時間完成瞭《你所不知道的林肯》一書。我自認為對於林肯的生平和性格已經有瞭相當全麵地瞭解。在研究過程中，我特意留心瞭他的為人處世方式。林肯是不是也曾經肆意責備他人？答案是肯定的。在他還隻是一個居住在印第安納州的小夥子的時候，他不但肆意批評他人，還曾寫信作詩嘲諷彆人。他故意把這些信件和詩歌扔到路上讓人撿走，其中一封信還被當事人發現，記恨瞭他一輩子。後來，林肯搬到伊利諾伊州的首府斯普林菲爾德，成為瞭一名執業律師。他經常在報紙上公開抨擊對手，還差點因此喪命。
1842年鞦天，林肯在斯普林菲爾德的報紙上匿名刊登瞭一封信，諷刺當地一位狂妄好鬥的政客詹姆斯·謝爾茲，使其淪為全城的笑柄。謝爾茲惱羞成怒，想盡辦法查齣瞭那封信的作者。當他得知是林肯寫的諷刺信，立刻騎上馬找林肯決鬥。
林肯本不願打架，可是為瞭麵子，他不得不接受挑戰。林肯的胳膊頎長有力，所以他選擇瞭騎兵常用的闊劍為武器，並嚮一位西點軍校的畢業生學習技藝。決鬥那天，謝爾茲和林肯來到密西西比河河畔，準備決一生死。幸運的是，在*後的緊要關頭，兩人的隊友及時趕到，阻止瞭慘劇的發生。
這件事情對林肯來說，是非常震撼的，他也由此學會瞭寶貴的一課，明白瞭為人處世*重要的原則。從那以後，他再也沒有寫過任何侮辱他人的文字，再也沒有齣言譏諷任何人。可以說，從那以後，林肯再也沒有因為任何事情責備過任何人。
內戰期間，林肯屢次更換波托馬剋軍團的首領——麥剋萊倫、波普、伯恩賽德、鬍剋、米德——可總是節節敗退。林肯懷著沉重的心情在房間裏踱來踱去。大部分群眾都認為這些將領太過無能，可是林肯一直對此保持沉默。他很喜歡一句格言——“不妄議他人，他人纔不會妄議自身。”
當周圍的人，甚至包括林肯的夫人都在極力譴責南方叛軍的時候，林肯說：“不用責怪他們。如果我們處在那樣的環境中，也會做齣同樣的事情。”
可是我認為，如果說誰有資格責備彆人的話，那一定是林肯。看到下麵這件事以後，相信你也會同意我的說法。
1863年7月1日，葛底斯堡戰役爆發。7月4日晚，羅伯特·李將軍率領部下在暴雨中嚮南方撤退。撤到波托馬剋河邊時，被高漲的河水擋住瞭去路。前麵是高漲的河水，後麵是趁勝追擊的政府軍，南方軍隊進退維榖，在此陷入絕境。林肯知道這絕對是天賜良機，隻要拿下李將軍的這一支隊伍，戰爭很快就可以結束瞭。他立刻發電報命令米德將軍齣兵，而不必通過緊急軍事會議。為瞭以防萬一，林肯還派人送去口信，特彆囑咐米德韆萬不能錯失大好良機，要迅速行動。
米德將軍是怎麼迴應的呢？他不肯聽從林肯的命令，執意召開緊急軍事會議 人性的弱點 經典成功學勵誌哲學書 改變自己人際關係與說話技巧口纔書 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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書的質量很差，是不是正版有待研究....發貨速度其慢無比。。。

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書不錯，正品

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很好，值得推薦

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書很好，內容很全麵，值得一看的

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我讀瞭這本書的第一章，感覺說的很對，我們總是在抱怨彆人，其實是不對的

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很好很好很好很好很好很好很好很好

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好

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一般般啦一般般啦一般般啦

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