這部作品深入剖析瞭我們日常生活中那些看似細微卻影響深遠的視覺感知與人際互動。它不僅僅停留在對美醜的膚淺探討,而是巧妙地搭建瞭一座橋梁,連接瞭我們對自身形象的認知和外界對我們的反饋機製。作者以一種近乎人類學傢的細緻入微,觀察瞭不同文化背景下對外貌價值體係的構建,比如在某些社會,特定的著裝風格如何瞬間賦予個體權威感,而在另一些地方,樸素則被視為智慧的象徵。書中對“第一印象”的解構尤其引人入勝,它並非一蹴而就的判斷,而是大腦在極短時間內基於視覺輸入進行復雜計算的結果,這涉及到對對稱性、健康信號的本能偏好。閱讀過程中,我反復停下來思考自己是如何在無形中被這些潛意識的“編碼”所驅動,尤其是在職業選擇和社交場閤中,外在信息是如何重塑瞭內在的自我認知。這種對社會心理學前沿理論的嫻熟運用,使得這本書在嚴肅性與可讀性之間找到瞭一個絕佳的平衡點,讓人在瞭解他人判斷邏輯的同時,也能更清醒地審視自己的“錶演”。
评分從純粹的認知科學角度來看,這本書的貢獻是巨大的。它詳盡地描繪瞭視覺信息處理係統如何高效但又充滿偏見地工作。作者對“光暈效應”(Halo Effect)的經典案例重述,結閤最新的神經影像學研究,令人信服地證明瞭我們大腦處理美學信息時的默認設置。我印象最深的是關於肢體語言和麵部微錶情與核心吸引力的相互作用分析。書中提到,某些無意識的麵部肌肉運動,即使在不同文化中,也更容易被識彆為真誠或自信,這錶明在人類的“外貌計算器”中,存在著一套深植於進化本能的底層代碼。這種對無意識驅動力的挖掘,揭示瞭我們在社交互動中很多時候並非“理性選擇”,而是被視覺信號驅動的生物性反應。對於希望提高溝通效率和人際洞察力的讀者來說,這本書提供的工具箱是極其實用的,它教你如何“閱讀”那些未被說齣口的信息。
评分這本書的魅力在於它對“真實性”與“建構性”之間張力的探討。作者毫不留情地揭示瞭我們生活在一個高度“錶演化”的社會中,外貌不再僅僅是生理特徵的自然流露,而是一種經過精心策劃和維護的“個人品牌”。這種維護成本——無論是時間、金錢還是情感投入——纔是真正值得我們深思的部分。書中對社交媒體時代“形象管理”的批判尤為尖銳,它指齣瞭虛擬世界中外貌標準的異化和無限拔高,如何加劇瞭現實中的焦慮感和自我否定。作者的筆觸冷靜而富有洞察力,他沒有陷入道德說教,而是客觀地分析瞭這種建構行為背後的經濟驅動力和社會壓力。閱讀過程中,我感覺自己像一個旁觀者,審視著現代人為瞭符閤某種“可見標準”而付齣的巨大代價,這促使我去反思,在追求被“看到”的同時,我們是否正在犧牲真實的“自我”?
评分這本書的敘事方式非常獨特,它摒棄瞭傳統心理學著作那種乾燥的實驗報告堆砌,轉而采用瞭一種更具文學性和故事性的口吻來探討外在錶徵的社會學意義。我特彆欣賞作者在論證過程中穿插的那些跨越世紀的案例分析,比如從古羅馬雕塑傢對手法的執著,到現代好萊塢對明星形象的精密包裝,這些曆史的橫切麵清晰地展示瞭“可見性”如何成為權力分配的一種工具。書中的論述邏輯環環相扣,特彆是關於“自我實現預言”的章節,詳細闡述瞭外界對我們外貌的期待是如何反過來塑形我們行為模式的。例如,那些被社會普遍認為“有魅力”的人,是否真的因為被賦予瞭更多機會,從而在能力上也被潛移默化地提升瞭?作者並沒有給齣簡單的答案,而是提供瞭豐富的視角,引導讀者自己去尋找答案,這種開放式的探討極大地激發瞭我的批判性思維。讀完後,我對鏡子中自己的觀察不再是簡單的外觀審視,而是一種復雜的社會關係映射。
评分這部作品的結構組織堪稱一絕,它猶如一個多維度的透鏡,從社會學、心理學、傳播學乃至哲學層麵,對“外在”這一主題進行瞭全方位的聚焦。其中對於“非對稱性”如何影響信任度的論證,結閤瞭實驗心理學中的對照實驗,令人信服地展示瞭人類對“一緻性”的深層渴求。更值得稱道的是,作者沒有止步於批判現有體係的弊端,而是提齣瞭許多富有建設性的思考,比如如何培養一種更具韌性的自我價值感,使其不再過度依賴外部的視覺肯定。書的收尾部分,尤其著重於探討“內在力量”如何通過“存在感”自然流露,這是一種高級的、超越錶層修飾的吸引力。它引導我們從追求“被贊美”轉嚮追求“被尊重”,強調瞭行為、能力和道德品質對外在感知産生的長久而深刻的影響。整本書讀下來,收獲的不僅是知識,更是一種對自我形象更成熟、更富有層次感的理解。
评分[ZZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[SM]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[NRJJ]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[QY]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [SZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[SM]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[NRJJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政
评分陈红,教授,博士生导师,心理学博士,师从我国著名心理学家黄希庭教授。中国心理学会心理学教学工作委员会副主任委员兼秘书长,国家重点学科“基础心理学”人格心理学方向带头人,重庆市高校中青年骨干教师,重庆市首批“巴渝新秀”青年文化人才。曾赴美国University of wis—con sin(2003年)、澳大利亚Jame scook University(2005年)做访问学者。主要从事人格心理学、健康心理学、跨文化心理学研究。已经在国际和国内期刊上发表论文60余篇,其中被SCI/SSCI收录论文12篇,主编、参编学术著作14部。获得“国家级教学成果二等奖”“全国师范院校基础教育改革实验研究项目优秀成果一等奖”及省部级科研成果奖5项。已主持、主研教育部人文社会科学重大项目、教育部哲学社会科学研究重大公关项目等国家级、省部级科研课题20项。
评分作者简介 · · · · · ·
评分陈红,教授,博士生导师,心理学博士,师从我国著名心理学家黄希庭教授。中国心理学会心理学教学工作委员会副主任委员兼秘书长,国家重点学科“基础心理学”人格心理学方向带头人,重庆市高校中青年骨干教师,重庆市首批“巴渝新秀”青年文化人才。曾赴美国University of wis—con sin(2003年)、澳大利亚Jame scook University(2005年)做访问学者。主要从事人格心理学、健康心理学、跨文化心理学研究。已经在国际和国内期刊上发表论文60余篇,其中被SCI/SSCI收录论文12篇,主编、参编学术著作14部。获得“国家级教学成果二等奖”“全国师范院校基础教育改革实验研究项目优秀成果一等奖”及省部级科研成果奖5项。已主持、主研教育部人文社会科学重大项目、教育部哲学社会科学研究重大公关项目等国家级、省部级科研课题20项。
评分《外貌心理学》作者通过对相关研究的文献分析,指出该领域研究者所面临的研究方法等方面的挑战,并提出该领域新的研究框架,探索被其外表所困扰的个体所经历的心理忧虑、需求和困难。作者也探讨有外表缺陷和没有外表缺陷个体对外表产生忧虑的心理原因,包括不同的认知因素、社会支持的影响、外表在自尊中的作用以及社会能力的重要性。同时作者检验了目前相关的支持和干预手段,同时提出更为有效的干预手段和支持机制,包括学习干预、专家心理社会支持和健康组织和媒体的潜在作用。最后作者对未来的挑战做了展望,包括计算机模拟人像技术所创造完美形象对外表判断标准的影响,以及与健康有关的技术,如基因工程和面部移植手术等等。《外貌心理学》主要面向对心理学专业学生、健康和临床心理学研究者、健康专业人员以及对外表心理学感兴趣的读者。
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评分《外貌心理学》作者通过对相关研究的文献分析,指出该领域研究者所面临的研究方法等方面的挑战,并提出该领域新的研究框架,探索被其外表所困扰的个体所经历的心理忧虑、需求和困难。作者也探讨有外表缺陷和没有外表缺陷个体对外表产生忧虑的心理原因,包括不同的认知因素、社会支持的影响、外表在自尊中的作用以及社会能力的重要性。同时作者检验了目前相关的支持和干预手段,同时提出更为有效的干预手段和支持机制,包括学习干预、专家心理社会支持和健康组织和媒体的潜在作用。最后作者对未来的挑战做了展望,包括计算机模拟人像技术所创造完美形象对外表判断标准的影响,以及与健康有关的技术,如基因工程和面部移植手术等等。《外貌心理学》主要面向对心理学专业学生、健康和临床心理学研究者、健康专业人员以及对外表心理学感兴趣的读者。
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