社區警務戰略與實踐(第5版) [Community Policing and Problem Solving Strategies and Practices (Fifth Edition)]

社區警務戰略與實踐(第5版) [Community Policing and Problem Solving Strategies and Practices (Fifth Edition)] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 皮剋 著,劉宏斌 譯
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出版社: 中国人民公安大学出版社
ISBN:9787565301773
版次:1
商品编码:10475338
包装:平装
丛书名: 警察学译丛
外文名称:Community Policing and Problem Solving Strategies and Practices (Fifth Edition)
开本:16开
出版时间:2011-01

具体描述

內容簡介

   《社區警務戰略與實踐(第5版)》已有二三十年瞭,在此期間,社區警務的理論和實踐不斷得到發展。它對警務事業的基本和持久方麵進行瞭說明,否認瞭社區警務思想將在警務改革運動中成為過眼雲煙的預測。
   社區警務非常明確地闡釋瞭在自由、民主社會重建警民關係的兩個基本原則:一,警察對公眾負有絕對責任;二,公眾對自我安全負有一定程度義務。以問題為導嚮警務——或者問題解決,正如通常所言,需要警察更加有效地提高公共安全和治安。
   社區警務與傳統警務並非截然分離,而是對民主警務的真正迴歸。除非警察對公眾不承擔責任或義務或者警察對更加有效的工作不感興趣,社區警務纔可能僅僅是未來概念。為瞭使警察更加有責任、反應迅速、有效和公平,應該對社區警務概念製定具體的形式。

目錄

前言
作者簡介

譯者自序
第一章 警務發展
過去的智慧與未來方嚮
主題詞和概念
學習目標
導言
大不列顛的貢獻
美國警務:政治時代
早期開始
政治與腐敗
職業化的齣現
職業化時代
通嚮改革的過程
新發展和對改革的需求
犯罪委員會和早期警察研究
職業犯罪鬥士
職業化模式的問題
變化的警務智慧:更多近代警察工作研究
對“聖牛”警察方法的審慎觀察
新方法的時代
解決社區問題的時代
警隊警務、徒步巡邏和打破神話
新的社區警務模式原則
社區警務齣現的原因
界限分明:社區警務的三個時代
通過互聯網分享曆史
社區警務與國土安全
新的問題和新的措施
社區警務的作用
總結
復習要點
注釋

第二章 社區警務
參與不斷變化的社會
關鍵詞和概念
學習目標
導言
社區是什麼
基本要素
社群主義
社會資本
誌願服務
社區司法閤作
社區和修復式司法
警察
法院
矯治
社區服務中心
電子政務
所有道路都指嚮:社區警務
基本原則
社區警務和傳統警務的區彆
特殊挑戰:適應變化中的國傢
人口統計:我們是誰,移民是如何影響我們的
老齡化的美國:問題和關切
代際差異以及對警務的影響
高科技
犯罪的變化
暴力犯罪
犯罪恐慌
總結
復習題
注釋

第三章 問題導嚮警務
關鍵詞和概念
學習目標
導言
問題解決
早期
基本原則
街區警察更為廣泛的作用
S.A.R.A.:問題解決程序
審視:確認問題
分析:問題解決程序的核心階段
反應:詳細陳述量身訂製的策略
評估:評價所有效果
問題解決的睏難
社區導嚮警務和問題解決
基本原則
定義
選擇方法:量身訂製的地區策略
哪個地方使用哪個策略
不同類型的社區
一個成功的案例:奧剋蘭機場旅館項目
總結
復習要點
注釋

第四章 預防犯罪
創建安全社區
關鍵詞和概念
學習目標
導言
曆史簡介
當今變化的重點
需求:社區閤作關係
犯罪預防和社區警務
通過環境設計預防犯罪
設計驅逐犯罪的作用
第二代通過環境設計預防犯罪理論
采取環境設計預防犯罪的障礙
情境犯罪預防
事情與問題
方案的實施
犯罪轉移
結果評估
犯罪預防:什麼有效與什麼無效
什麼能預防或減少犯罪
尚未成功的犯罪預防
有潛力的犯罪預防
總結
復習要點
注釋

第五章 信息技術
針對任務的工具
關鍵詞和概念
學習目標
導言
犯罪分析
街麵犯罪學
基本手段:計算機輔助調度、移動電腦和檔案管理係統
戰略和戰術性犯罪分析
犯罪模式地理製圖
警務戰略控製係統
其他應用技術:犯罪地理畫像和熱點地區
全球定位係統(GPS)
互聯網/內聯網與社區問題導嚮型警務模式
調查
反恐分析
需要:警察將是一個犯罪分析師
總結
復習要點
注釋

第六章 從新警到局長
變革警察機構文化
關鍵詞和概念
學習目標
導言
變革理論
變革公式
……
第七章 規劃與實施
第八章 社區警務評估
第九章 社區警務培訓
第十章 多元社會中的警察
第十一章 精區內的社區警務
第十二章 轄區內的更多社區警務
第十三章 美國社區警務模式
第十四章 國外社區警務
第十五章 未來
附錄

精彩書摘

遠景(V)要求領導考慮變革必須最大限度的尊重相關的公共機構、管理實踐、個體行為、組織文化和社區。步驟(S)包括製定計劃以便獲得支持和剋服變革的障礙。
很多時候,當提齣變革時,創新理念就會被引入。變革行為也將隨之而來。於是,組織變革的最終成功與否取決於組織能夠在多大程度上改變成員的行為模式。組織成員的行為模式受到很多因素的影響。例如,領導風格、激勵機製、非正式關係和組織與職位設計。為瞭適時推行變革,管理人員需要考慮為什麼人們會抵製變革、如何消除對變革的抵製。
正如早期人們指齣的那樣,可能變革的最一般的特徵就是人們對它的抵製。一般而言,人們不喜歡改變他們的行為,不喜歡去適應一種新的環境或方法,那樣會使他們感到有壓力或其他形式的精神不舒服。由於缺少足夠的或者理性的交流導緻組織成員對計劃周密的變革目標、機製或者成果缺乏清晰的理解,進而很可能對變革進行抵製。如果不告訴組織成員變革將會給他們帶來怎樣的影響,隨之而來的將會是各種謠言和猜測,甚至會接著發生破壞改革的行為。’
那些抵製改革的人有時會被強迫接受變革。雖然強迫會立竿見影使變革得以貫徹,但從長遠來看後果是有害的。警察機構的變革,尤其是重大變革,被人們描述為對集中決策和強製策略的運用。督察員與警員之間總是一種對手的關係。督察員可能會認為由於警員不懂變革的必要性而想盡辦法抵製變革,因而也就沒有必要讓他們參與到變革的過程中來,必須強迫他們跟隨變革的進程。有些督察員甚至希望那些抵製變革的人能夠退休或者辭職。這是
一個不恰當的觀點,強製應該作為最後的手段。
通過運用工作隊、專門委員會、小組討論會和其他特定的技術,警員能夠直接參與到變革計劃的製定中。通過對議題充分的討論和辯論,就會産生一份對於形勢的準確的、相互體諒的和公正的分析。勒溫的變革過程模式理論(Lewins Process Model,for Change)心理學傢庫爾特·勒溫(Kurt Lewin)被人們稱為現代組織變革理論之父,他創造瞭“團體動力學”這個術語,並且他是第一個提齣在組織變革過程中,領導行為能夠塑造組織文化。在第二次世界大戰期間,他與瑪格麗特·米德一起工作。在此期間,勒溫創造瞭“參與式管理”概念。

前言/序言

社區警務已有二三十年瞭,在此期間,社區警務的理論和實踐不斷得到發展。它對警務事業的基本和持久方麵進行瞭說明,否認瞭社區警務思想將在警務改革運動中成為過眼雲煙的預測。
社區警務非常明確地闡釋瞭在自由、民主社會重建警民關係的兩個基本原則:第一,警察對公眾負有絕對責任;第二,公眾對自我安全負有一定程度義務。以問題為導嚮警務——或者問題解決,正如通常所言,需要警察更加有效地提高公共安全和治安。
社區警務與傳統警務並非截然分離,而是對民主警務的真正迴歸。除非警察對公眾不承擔責任或義務或者警察對更加有效的工作不感興趣,社區警務纔可能僅僅是未來概念。為瞭使警察更加有責任、反應迅速、有效和公平,應該對社區警務概念製定具體的形式。
社區警務已經與現代警務理論和實踐交織在一起,但有些人仍然傾嚮於懷疑這些辦法是否會被其他方法取代,或者它們在麵對公共安全危機挑戰時,如恐怖主義,它們是否具有相關性。顯然,那些問題會被及時迴答,但是有理由相信社區警務不論是否最終成為專業術語,不管現在還是將來其原則都將證明是重要的和具有生命力的。在麵對20世紀80年代齣現的毒品市場所産生的極端挑戰時,社區警務思想的生命力和關聯性的類似問題再次齣現,大多數情況下社區警務證明不僅有生命力,而且能夠幫助警察和社區公眾處理街頭毒品問題。同樣,如果運用得當,社區警務非常有希望在自由、開放的社會裏保護社會不受恐怖主義的傷害並保障權利和自由。

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不错,值得拥有!前天,吃完午饭,趁手头工作不多,便给朋友发了条短信,这次等了半个小时,却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安,记得不久的过去,就算她忙,她总会在半小时内回他的呀!他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了?两小时后信息回来,告诉我要到京东帮他买书,如果不买或者两天收不到书就分手!,我靠,没有办法,我就来京东买书了。没有想到书到得真快。废话不多说 同时买了三本推拿的书和这本,比认为这本是最好的!而且是最先收到的!好评必须的,书是替别人买的,货刚收到,和网上描述的一样,适合众多人群,快递也较满意。书的质量很好,内容更好!收到后看了约十几页没发现错别字,纸质也不错。应该是正版书籍,谢谢好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。

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非常好的一本书,京东配送也不错!读书是一种提升自我的艺术。“玉不琢不成器,人不学不知道。一本书有一个故事,一个故事叙述一段人生,一段人生折射一个世界。“读万卷书,行万里路”说的正是这个道理。读诗使人高雅,读史使人明智。读每一本书都会有不同的收获。“悬梁刺股”、“萤窗映雪”,自古以来,勤奋读书,提升自我是每一个人的毕生追求。读书是一种最优雅的素质,能塑造人的精神,升华人的思想。   读书是一种充实人生的艺术。没有书的人生就像空心的竹子一样,空洞无物。书本是人生最大的财富。犹太人让孩子们亲吻涂有蜂蜜的书本,是为了让他们记住:书本是甜的,要让甜蜜充满人生就要读书。读书是一本人生最难得的存折,一点一滴地积累,你会发现自己是世界上最富有的人。   读书是一种感悟人生的艺术。读杜甫的诗使人感悟人生的辛酸,读李白的诗使人领悟官场的腐败,读鲁迅的文章使人认清社会的黑暗,读巴金的文章使人感到未来的希望。每一本书都是一个朋友,教会我们如何去看待人生。读书是人生的一门最不缺少的功课,阅读书籍,感悟人生,助我们走好人生的每一步。   书是灯,读书照亮了前面的路;书是桥,读书接通了彼此的岸;书是帆,读书推动了人生的船。读书是一门人生的艺术,因为读书,人生才更精彩! 读书,是好事;读大量的书,更值得称赞。 读书是一种享受生活的艺术。五柳先生“好读书,不求甚解,每有会意,便欣然忘食”。当你枯燥烦闷,读书能使你心情愉悦;当你迷茫惆怅时,读书能平静你的 心,让你看清前路;当你心情愉快时,读书能让你发现身边更多美好的事物,让你更加享受生活。读书是一种最美丽的享受。“书中自有黄金屋,书中自有颜如 玉。”   一位叫亚克敦的英国人,他的书斋里杂乱的堆满了各科各类的图书,而且每本书上都有着手迹。读到这里是不是有一种敬佩之意油然而升。因为“有了书,就象鸟儿有了翅膀”吗!   然而,我们很容易忽略的是:有好书并不一定能读好书。正如这位亚克敦,虽然他零零碎碎地记住了不少知识,可当人家问他时,他总是七拉八扯说不清楚。这里的原因只有一个,那就是他不善长于读书,而只会“依葫芦画瓢”。 朱熹说过:“读书之法,在循序渐进,熟读而精思。”   所谓“循序渐进”,就是学习、工作等按照一定的步骤诼渐深入或提高。也就是说我们并不要求书有几千甚至几万,根本的目的在于对自己的书要层层深入,点点掌握,关键还在于把握自己的读书速度。至于“熟读”,顾名思义,就是要把自己看过的书在看,在看,看的滚瓜烂熟,,能活学活用。而“精思”则是“循序渐进”,“熟读”的必然结果,也必然是读书的要决。有了细致、精练的思索才能更高一层的理解书所要讲的道理!说了那么多,想说下京东商城给我的印象,价格还是可以的,而且都是正版的书,确实是我们这样爱书的人的天堂啊,呵呵!

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