具体描述
書名：行政辦公管理必備製度與錶格範例+人力資源管理必備製度與錶格範例+老HR手把手教你搞定HR管理【3冊】
定價：158元
內容簡介
《行政辦公管理必備製度與錶格範例》選取瞭行政辦公管理中最實用、最核心的部分，即以組織結構設計、崗位說明書、管理工作指導、行政經費管理、日常行政辦公和行政公文寫作為主綫，以製度、錶格、公文寫作為內容，在實用性上下功夫，所有的製度、錶格、公文範例都是“稍微修改一下便能用”，讓你在沒有“吃”透行政辦公管理的情況下，也能輕鬆掌握這六大基礎內容的實操方法，大大節省工作時間。
《人力資源管理必備製度與錶格範例》
人力資源管理涉及企業管理的方方麵麵，對於企業的發展、壯大至關重要。《人力資源管理必備製度與錶格範例》沒有再泛泛地講解人力資源管理的整個體係，而是選取瞭人力資源管理中更為實用、核心的部分，即以人力資源管理常見的六大模塊——規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、勞動關係管理為主綫，以製度、錶格為內容，在實用性上下功夫，融入
《老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）》
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到過下列問題：應聘者資料真僞難辨、人事規章製度執行睏難、員工績效考核指標很難建立……考證時沒遇到這些難題，書上也找不到解決方案。HR如何走齣“有證書卻不會乾活”的睏局？
作者從員工入職前、在職中、離職後的基礎管理入手，拋
開枯燥的理論，通過案例分析、法條提示，一一講解瞭應對各
種問題的方法思路及注意事項，附以各種可以直接套用的HR
管理操作模闆，幫助HR在短時間內提升工作技能和管理技巧，從拼命地乾活轉變為聰明地乾活。
目錄
《行政辦公管理必備製度與錶格範例》
Chapter1 行政組織結構設計 必須掌握的行政辦公基礎
1.1 行政組織結構設計六個要素
1.2 行政組織結構設計八大原則
1.3 行政組織結構設計九個重點
1.4 行政組織結構常見形態
1.5 行政組織結構常見形式
1.6 行政組織結構設計程序
1.7 行政組織結構設置圖錶
Chapter2各部門崗位說明書保障行政工作更好地開展
2.1 行政部崗位說明書
2.2 公司經理及經理級以上階層崗位說明書
2.3 各科科長及以上主管崗位說明書
2.4 公司各部門員工崗位說明書
Chapter3 行政辦公人員管理工作指導 細化行政管理
3.1 行政辦公管理人員的配置
3.2 行政辦公管理人員的基本素質
3.3 行政辦公人員的管理
Chapter4 行政經費管理 做好計劃與預測
4.1 行政經費預測管理
4.2 行政經費控製管理
4.3 行政經費管理常用工具模闆
Chapter5 日常行政辦公管理 幫助公司更好地運轉
5.1 文書管理
5.2 檔案管理
5.3 印章管理
5.4 會議與會務管理
5.5 財産與物質管理
5.6 齣差管理
5.7 車輛管理
5.8 安全與衛生管理
5.9 公關管理
5.10 接待宴請管理
5.11 保密工作管理
Chapter6 行政公文寫作 釋放行政更大能量
6.1 行政公文的含義、文種分類及選用依據
6.2 行政公文處理規範與語言運用
6.3 辦公事務類文書寫作要點與範本
6.4 行政公務類文書寫作要點與範本
6.5 章程類文書寫作要點與範本
6.6 禮儀類文書的
1.1 人力資源管理製度與圖錶設計
1.2 工作分析、組織設計管理製度與圖錶
1.3 人力資源規劃與計劃管理製度與圖錶
掃一掃：獲取人力資源規劃最新最實用錶格
按職位類彆劃分的需求預測錶
部門工作考核錶
崗位免職通知單
崗位任職通知單
崗位增補申請錶
崗位職級變動通知單
崗位職級管理製度
崗位職責說明書範本
工作分析管理製度
工作日誌匯總錶Chapter1 人力資源規劃 HR工作的有力航標
1.1 人力資源管理製度與圖錶設計
1.2 工作分析、組織設計管理製度與圖錶
1.3 人力資源規劃與計劃管理製度與圖錶
掃一掃：獲取人力資源規劃最新最實用錶格
按職位類彆劃分的需求預測錶
部門工作考核錶
崗位免職通知單
崗位任職通知單
崗位增補申請錶
崗位職級變動通知單
崗位職級管理製度
崗位職責說明書範本
工作分析管理製度
工作日誌匯總錶
公司崗位任免管理製度
管理人纔儲備登記錶
勞動閤同範本
年度公司人力資源各項費用預算與實際發生額對比錶
年度人力資源異動錶
年度人員需求預測錶
人力資源供給預測錶
人力資源供需預測製度
人力資源管理圖錶設計參照錶
人力資源管理製度
人力資源管理製度設計內容參照錶
人力資源管理製度執行參照錶
人力資源規劃管理錶
人力資源規劃管理製度
人力資源計劃管理製度
人力資源年度規劃錶1
人力資源年度規劃錶2
人力資源年度招聘計劃錶
人力資源需求分析錶
人力資源預算編製實施情況分析報告
人力資源預算管理製度
人力資源預算執行錶
人事任命申請書
人員編製調整錶
人員崗位變動申請錶
人員增補申請錶
現場觀察記錄錶
薪酬標準錶
員工基本情況錶
月度人員需求預測錶
職務權限設計錶
職務權限設計製度
專業人纔儲備登記錶
組織設計管理製度
Chapter2 招聘與配置 選人用人的有效結閤
2.1 企業招聘管理製度與圖錶
2.2 企業招聘渠道製度與圖錶
2.3 企業麵試錄用管理製度與圖錶
掃一掃：獲取招聘與配置最新最實用錶格
筆試成績匯總錶
筆試管理製度
標準的麵試結果評價錶
部門用人需求申請錶
電話訪談計劃錶
工程人力資源配置錶
公司招聘預算錶
獵頭招聘管理製度
獵頭招聘協議書
錄用管理製度
錄用員工報到通知書
媒體招聘管理製度
麵試管理製度
麵試評估錶
麵談構成錶
麵談記錄錶
某知名閤資企業麵試測評錶
內部競聘管理製度
內部競聘評分錶
內部競聘申請錶
年度人力資源配置計劃錶
年度招聘計劃報批錶
聘約人員任用核定錶
企業招聘管理製度
企業招聘渠道對比錶
企業招聘渠道管理製度
求職者基本情況登記錶
人纔招聘會統計單
人力資源配置結果記錄錶
人力資源配置申請錶
人員推薦錶
人員需求申請錶
試用保證書
試用期員工考核錶
現場招聘管理製度
校園招聘管理製度
校園招聘職位申請錶
新員工入職登記錶
新員工試用申請核定錶
新員工甄試錶
新員工甄選比較錶
新員工轉正管理製度
應聘人員復試錶
應聘人員申請錶
員工到職單
員工錄用通知書
員工應聘登記錶
員工轉正申請錶
增補人員申請單
招聘人員登記錶
Chapter3 培訓與開發 孕育人纔的經典主題
3.1 培訓管理製度與圖錶
3.2 不同人員培訓製度與圖錶
3.3 培訓預算控製辦法
3.4 培訓項目評估辦法與圖錶
3.5 安全培訓製度與考核圖錶
掃一掃：獲取培訓與開發最新最實用錶格
安全教育培訓需求調查錶
安全培訓製度
部門培訓申請錶
單次培訓項目的費用預算錶
個人培訓申請錶
各級管理人員培訓製度
內部培訓師管理辦法
年度培訓計劃匯總
年度培訓需求錶
培訓費用申請錶
培訓管理工作製度
培訓計劃和預算匯總錶
培訓課程匯總錶
培訓課程計劃錶
培訓課前準備檢查錶
培訓項目計劃書
培訓項目評估辦法
培訓項目評估錶
培訓項目中可能産生的必要費用項目
培訓效果調查問捲
培訓效果評價錶
培訓協議書
培訓需求申請錶
培訓預算控製辦法
提高能力方法錶
外部培訓師評價錶
銷售人員培訓考核錶
銷售人員培訓內容設置一覽錶
銷售人員培訓製度
新進員工培訓成果檢測錶
新進職員教育
新員工部門崗位培訓
新員工崗位培訓反饋錶
新員工培訓評估錶
新員工培訓製度
新員工試用期內錶現評估錶
訓練成效調查錶
員工培訓檔案卡
員工培訓協議書
員工培訓需求調查錶
員工外派培訓協議
員工外派培訓製度
在職培訓實施結果錶
在職人員培訓製度
Chapter4 績效管理 人力資源管理最大核心
4.1 績效管理製度與圖錶
4.2 不同人員績效考核製度與圖錶
4.3 績效考核實施細則
4.4 績效麵談實施細則與圖錶
4.5 績效*金管理辦法與圖錶
4.6 績效改進、提升辦法與圖錶
4.7 績效評議、申訴製度與圖錶
掃一掃：獲取績效管理最新最實用錶格
部門季度*金核算錶
財務人員績效考核製度
齣差旅費清單
定期考績匯總錶
高級管理人員績效考核錶
管理纔能考核錶
績效改進、提升辦法
績效改進計劃錶
績效管理工作製度
績效*金管理辦法
績效*金考核錶
績效考核分類製度
績效考核管理製度
績效考核申訴錶
績效考核實施細則
績效考評樣本
績效麵談記錄錶
績效麵談實施細則
績效評議
技術人員能力考核錶
間接員工考績錶
考核錶範例
考核麵談錶
客服部專員績效考核錶
客服人員績效考核製度
年度績效考核錶
普通員工考核製度
試用期員工績效考核製度
試用期員工轉正申請審批錶
下級對上級綜閤能力考核錶
銷售人員績效考核錶
銷售人員績效考核製度
業務人員考核錶
員工齣勤記錄錶
員工考核錶
員工請假單
員工通用項目考核錶
員工月度績效考核錶
員工自我鑒定錶
中高層人員績效考核管理製度
重要任務考評錶
綜閤能力考核錶
Chapter5 薪酬與福利 激勵員工的有效手段之一
5.1 薪酬管理製度與圖錶
5.2 薪酬激勵管理製度與圖錶
5.3 不同員工薪酬福利管理製度與圖錶
5.4 福利管理製度與圖錶
5.5 保險管理製度與圖錶
5.6 員工日常行為規範製度與圖錶
5.7 員工齣差管理製度與圖錶
.......
《老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）》
第一章 招聘工作
第一節 招聘工作流程
第二節 招聘需求的確認
第三節 招聘信息的內容及其發布
第四節 招聘渠道的選擇
第五節 簡曆篩選
……
第二章 規章製度
第一節 與規章製度有關的法律法規
第二節 規章製度管理的工作流程
第三節 規章製度的內容
第四節 製定規章製度的民主程序
第五節 有效公示規章製度
……
用户评价
挺好
评分读书使人快乐。经验有了专业不足，补补
评分读书使人快乐。经验有了专业不足，补补
评分挺好的
评分挺好
评分书贵，纸质很差，不知道是正版的纸质就差成这样，还是就是盗版的，个人觉得后者居多
评分挺好
评分书还不错，很划算挺实用
评分很好的商品
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