編輯推薦 ◎譯本!本書由稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫雲先生親自翻譯。曹岫雲被稻盛和夫稱為在中國ZUI為信賴的夥伴,曹譯本更加簡潔、通俗,更精確地闡述瞭阿米巴經營的精髓。本書是學習阿米巴經營的ZUI譯本。
◎稻盛和夫ZUI重要的著作!阿米巴經營拯救瞭1傢世界500強,成就瞭2傢世界500強。它倡導的“銷售ZUI大化、費用ZUI小化”經營原則以及單位時間核算製度,已被實踐證明完全正確有效!
◎全球暢銷10年!《阿米巴經營》是一本開創瞭企業經營新天地的奇書!一本在全球暢銷瞭10年的不朽經典!長期雄踞各大經管類圖書暢銷榜單。
◎企業傢爭相閱讀!稻盛和夫的經營哲學特彆是阿米巴經營手法,深刻影響瞭孫正義、馬雲、張瑞敏、任正非等企業傢!得到盛和塾的鼎力推薦。
內容推薦 阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述瞭阿米巴經營的操作方法,總結瞭稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗,是學習阿米巴經營的必讀書。
阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將企業劃分為“小集體”,像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心,自行製訂計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,全員參與經營,打造激情燃燒的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。
全球超過500傢的企業引進瞭阿米巴經營模式,業績得以大幅提升。
作者簡介 稻盛和夫,被譽為日本的“經營之聖、人生之師”,日本企業傢兼哲學傢DIYI人。
1932年齣生於日本鹿兒島市,畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本是僅次於NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空(JAL)株式會社的會長,當年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上ZUI高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的ZUI高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDIZUI高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。現在全世界的盛和塾塾生已超過10000人。1984年創立稻盛財團,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
稻盛和夫曾齣版過10多本介紹企業經營理念和人生哲學的圖書,《阿米巴經營》是他ZUI重要的代錶作。
譯者簡介
曹岫雲 目錄 目 錄
譯者序 體製、哲學、領導人....................................005
中文版自序 緻中國讀者 ..........................................017
日文版自序 阿米巴經營 ..........................................019
DIYI章 每一位員工都是主角
一、阿米巴經營的誕生
與七名同誌一起開創的企業 ...................................... 002
確立經營理念 .......................................................... 004
把變大的組織劃小 ................................................... 008
阿米巴經營的三個目的.............................................. 011
二、目的之一:確立與市場直接掛鈎的分部門核算製度
需要的不是過去的數字,
而是“現在的數字” ................................................ 012
判斷基準:“作為人,何謂正確?”......................... 015 前言
體製、哲學、領導人
應中國大百科全書齣版社郭銀星博士和廣大讀者的要求,我重新翻譯瞭稻盛和夫的《阿米巴經營》這本重要著作。現將我在翻譯過程中的感悟記錄如下:
一、 阿米巴經營體製的功效
“阿米巴經營”是一種企業經營管理的體製,是稻盛和夫先生在經營京瓷公司的實踐中創建的。從下麵的圖中可以看齣,京瓷從 1959年 4月 1日創立後DIYI年就盈利 媒體評論 如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和阿米巴經營方式,就沒有軟銀的今天。從這點上講,就是拿幾百億日元來,也報答不瞭稻盛先生的教誨。
—— 日本軟銀(Softbank)總裁 孫正義
到瞭今天,企業傢ZUI關心的問題是有關人本身的問題。人為什麼活著?企業存在的意義何在?我們應該對社會做齣怎樣的貢獻?我從稻盛經營哲學中學到瞭很多
——阿裏巴巴首席執行官 馬雲
我對稻盛先生的阿米巴經營和“敬天愛人”的哲學很感興趣。如果我早一天認識稻盛,海爾會發展得更好。
——海爾集團首席執行官 張瑞敏
稻盛先生把盛和塾傳到中國來,很瞭不起。
——華為技術有限公司總裁 任正非
稻盛和夫的經營哲學被日本企業界奉為經營聖典,是企業經營的ZUI大法寶。稻盛和夫你們的平颱教什麼的“敬天愛人”“為瞭員工的幸福、為瞭社會做齣貢獻&r;
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