書名：精細化管理（I-IV）（套裝共4冊

作 者：汪中求 等著

齣 版 社：

齣版時間：2005-5-1

版 次：1

頁 數：全4冊

字 數：140000

印刷時間：2011-3-1

開 本：16開

紙 張：膠版紙

印 次：7

I S B N：9787501170746

包 裝：平裝

 定價：107.2

編輯推薦

麵臨經濟一體化的直接壓力，缺乏技術優勢和資金優勢的民營企業就必須實現産業專業化、管理專業化、資本專業化，堅持走“精細化”發展的路子。

內容簡介

《精細化管理》

本書中作者是把精細化管理作為一種管理係統提齣來的，我們設法使之與已知的一些科學管理理論接口，努力與我們過去粗放的管理相剋，試圖給齣一些基本規則和操作思路。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的方案；細者，入微也，究其根由，由粗及細，從而找到事物內在聯係和規律性。也可以這麼說，“細”是精細化的必須的途徑，“精”是精細化的自然結果。
精細化是我國企業必須邁過的一道坎，不管是何種行業，不論是哪傢企業，離開瞭精細化，要想在日趨激烈的國際化競爭中立於不敗之地，無異於緣木求魚。

本套叢書還包括《精細化管理II——執行力徣級計劃》、《精細化管理III——操作 方法與策略》、《精細化管理IV——把小公司做強》。

作者簡介

汪中求，清華大學EMBA（2003）；1984年——1989年 某企業集團任教；1990年——1991年 某企業集團總裁秘書；1992年——1994年 香港恒雅（深圳）公司 市場部經理；1995年——2000年 清華係某企業集團企劃部經理；清華同方股份有限公司（600100） 商務部經理；泰豪科技股份有限公司（600590） 市場總監；2001年—— 奇正機構首席營銷顧問；《廣州日報》HR精英俱樂部 特聘營銷培訓師；中國電信廣東公司 特聘營銷培訓師；2003年—— 河南省安陽市工商聯特聘市場顧問；2004年—— 北大《前沿講座》 特聘培訓師；北京大學民營經濟研究所 特聘研究員。
從業概況：
1.13年的企業生涯，足跡遍及國內的27個省市區，且在企業工作的過程中，與企業管理的理論界有廣泛的聯係與交流，發錶過約57萬字的市場營銷和經濟管理文章，著有營銷專著《營銷人的自我營銷》和企業管理著作《細節決定成敗》（均由新華齣版社齣版）。
2.參與清華同方的籌建，是其主廣告“我們的産品和我們的學生一樣”的創意人和其首批23個辦事處的籌建人之一。
3.在泰豪科技負責“營銷戰略製定——市場定位——營銷工具完善——營銷隊伍組織——銷售通路建設——品牌再造——銷售管理”等，主持瞭其上市規劃，為其“智能建築電氣”業務包裝的總策劃者之一。
工作格言：
簡單不等於容易；
把簡單的招式練到就是“絕招”。

目錄

《精細化管理》
總序
目錄
前言
部分 迎接精細化管理時代
一、全國隻有一個總經理
二、暴利來自機會
三、高招迭齣招招鮮
四、必然到來的五大轉變

第二部分 把握精細化管理
一、專業化——唯有專業或可精細
二、係統化——成功取決於係統
三、數據化——精細見於數據
四、信息化——精細離不開高科技

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