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作  者:(美)約翰 P.科特 等 著作 劉祥亞 譯者 定  價:35 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2013年11月01日 頁  數:199 裝  幀:平裝 ISBN:9787111442974     以成功變革的8步驟為主綫，以34個精選的案例故事為素材，嚮人們展示瞭一種成功的變革模式：目睹-感受-變革。 ●贊譽
●作者簡介
●中文版序
●專文推介
●前言
●緻謝
●導言  變革之心  1
●步驟1  增強緊迫感  17
●步驟2  建立指導團隊  41
●步驟3  確立變革願景  67
●步驟4  有效溝通願景  91
●步驟5  授權行動  109
●步驟6  創造短期成效  131
●步驟7  不要放鬆  151
●步驟8  鞏固變革成果  169
●結語  目睹-感受-變革  187
●約翰·科特專訪  194

內容簡介

1996年，領導力大師約翰？科特齣版瞭代錶作《領導變革》（Leading Change），書中提齣瞭變革的8個步驟，引起瞭企業界的熱烈反響，很多企業傢把變革的8個步驟，看作是自己解決組織變革問題的良方，使得這本書不但成為當年的暢銷書，並被《一般管理》（General Management）雜誌評為1996年管理類書籍靠前名。
作為《領導變革》的後續作品，丹S？科恩、約翰P？科特所著的《變革之心(珍藏版)》根據德勤谘詢公司對來自美國、歐洲、澳大利亞和南非的90多傢組織，200多位工作人員進行的訪談。很後，精選瞭34個變革故事，來說明成功變革8步驟，以及成功的變革模式：目睹-感受-變革。在進行大規模變革的時候，企業所麵臨的很核心的問題保證不是戰略、結構、文化或係統。很核心的問題是如何改變人們的感受，從而改變人們的行為。
縱觀全書，可以用一句話概括：以成功變革等 (美)約翰 P.科特 等 著作 劉祥亞 譯者     約翰P.科特（JohnP.Kotter）
    舉世聞名的領導力專傢，世界很好企業領導與變革領域很很好不錯的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括：不錯微型設備公司(AMD)、美國運通(AmericanExpress)、ARCO、雅芳(Avon)、通用電氣(GeneralElectric)、IBM、摩托羅拉(Motorola)、殼牌石油(ShellOil)、索尼(Sony)等。約翰?科特1947年齣生於美國聖地亞哥，早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院等     不好的開始
    看看下麵的故事，你是否見過它的翻版？
    得到老闆的批準
    泰德？沃森(Ted watson)提供
    這裏要解決的主要問題，就是如何實現組織運作的統一，這也是大多數組織都會遇到的。我們希望在進行任何活動的時候都采用同樣的方法――無論你的工作地點是在伯明翰還是在水牛城。我們將使用統一的流程來采購一支鋼筆、一部發電機或一把錘子。其目的就是要通過應用新技術來實現規模經濟。
    我們公司的執行委員會用瞭一個月時間，開會討論包裹係統的改革。在此之前，執行官們已經收到瞭等
變革之心 (珍藏版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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不錯的書，視角途徑精闢

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