◆中歐商學院和湖畔大學一緻推薦的企業轉型經典案例！◆從成功裂變8傢公司到打通南北充電之路，從互聯網大篷車到芬尼粉絲走天下...宗毅首度公開無邊界組織失控實踐背後的商業哲學！◆核心團隊跳槽，高管動力不足？老闆該是那個打破企業內部平衡的人！深度揭秘裂變式創業的創設方法，找到人纔瓶頸、製度瓶頸和突圍之路。◆中歐創業營發起人李善友傾情作序，吳曉波／羅振宇／餘晨等大佬口碑力薦！【更多精彩圖書】人工智能狂潮：機器人會人類嗎？無邊界組織：移動互聯時代企業如何運行管人的真理（原書第4版）海報：

內容提要

互聯網大潮洶湧來襲，傳統企業增長乏力，互聯網公司跨界衝擊，轉型之路迫在眉睫。“轉型找死，不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前，不少實體經濟麵臨睏境，敢問路在何方？
宗毅獨創裂變式創業，用人民幣投票選總經理，規定自己不投錢不能參與競選；不相信乾股，不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用産品建立社群。自己寫故事，自己當導演，開著特斯拉穿越中國……
這些看似瘋狂的舉動，在互聯網的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連接時，可以創造齣更加自由、平等和創新的生態，而這足以顛覆這個時代。

推薦序一對新鮮事物的好奇心，是此生好的投資李善友
推薦序二誰將成為新一代的互聯網顛覆者？傅盛
引言從一百平方米開始
部分裂變式創業 //
章次裂變——割肉
比強大對手更可怕的事情 //
把員工變為閤作夥伴 //
50萬元可以創造的公司 //
第二章第二次裂變——換心
想當蘋果的富士康 //
錢可以選齣德纔兼備的總經理 //
用真心換員工的信心 //
創業成功不是因為你厲害 //
員工的錢也是錢 //
芬尼基本法 //
第三章第三次裂變——選人
參加大賽，思考人生 //
不存在能力強但沒有錢投資的人 //
創業型員工的招聘秘密//
厲害的將軍都是殺齣來的 //
用錢買來的團隊是靠不住的 //
第四章第四次裂變——失控
好産品要從組織架構開始設計 //
共享經濟中商業模式的創新 //
企業“自我生長”的秘密 //
組織為什麼要失控？ //
突破企業邊界 //
第二部分無邊界瘋狂 //
第五章瘋狂的特斯拉——聯手羅輯思維打通中國條南北充電之路
與特斯拉的浪漫邂逅 //
改變中國的能源結構 //
藉助互聯網的草根力量 //
第六章瘋狂的布道——互聯網大篷車
互聯網企業殺入傳統的痛 //
用互聯網思維武裝傳統企業 //
産品型社群：芬尼粉絲走天下 //
不需要隱瞞的私心 //
後記站在時代的風口 //

作者介紹

宗毅：芬尼創始人兼CEO，中歐創業營及湖畔大學一期學員，被譽為傳統企業轉型互聯網成功的企業傢，榮膺美國具影響力的商業雜誌《Fast Company》評選的“2014中國具創意人物100”。
開創獨特的裂變式創業模式，先後創立8傢裂變公司，創業成功率100%，裂變式創業已經作為中歐國際工商學院的經典教案和湖畔大學一號案例。通過連接的力量，憑一己之力打通瞭中國條貫穿南北的電動車充電之路，發起“互聯網大篷車”公益行動，組織“芬尼粉絲走天下”，創辦超級幼兒園......2010年創立芬尼電器，從傳統製造業成功轉型互聯網，開創瞭從製造商直接到消費者，在互聯網上銷售傢用熱泵、淨水、空氣淨化等設備的綫上綫下一體化的O2O商業模式；締造芬尼剋茲企業基本法：總經理5年一大選，多連任一屆。宗毅信條：一生一定要做一件很酷的事。
小澤：兩傢傳統製造型企業創始人。實戰型財經作傢，自媒體人。
2015年初寫作《座山雕是一位CEO》一文被正和島等知名財經媒體轉載，總閱讀量超過百萬。堅持原創文章，從跨界的角度闡述傳統企業在移動互聯網時代該如何轉型，並幫助企業實現內容創作與人格化的品牌傳播。