具体描述
基本信息：
班長的戰爭：華為一綫管理者實戰指南（用故事案例全麵再現、解讀華為一綫乾部管理方法，深度揭秘華為人力資源管理體係）
ISBN：9787111591597
定價：55.00
作者：
齣版社：
齣版日期：2018-03-01
內容簡介：
華為總結和形成瞭自己獨有的人纔管理機製，其理念和方法也更加多樣化，有循環附能、TUP、獲取分享製、三優先三鼓勵、以項目為中心等等。這些看似與其他企業相類似的管理方法，卻有著華為獨有的文化內涵和應用模式。因而，學習和瞭解華為的人力資源管理方法是十分有必要的，也是學習中國本土管理智慧的集大成。本書將從目標管理、價值驅動、組織優化、人纔選用、循環附能、溝通協調、內部競爭、績效牽引、激勵機製等9個方麵，係統闡述華為的人力資源管理的內涵和方法。本書可供企業管理人員、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
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基本信息：
人治到法治：華為人力資源管理方法（華為人力資源管理綱要2.0的思考，用故事案例揭秘華為人力資源管理體係）
ISBN：9787111594239定價：59.00
作者：
齣版社：
齣版日期：2018-04-01
內容簡介：
華為總結和形成瞭自己獨有的人纔管理機製，其理念和方法也更加多樣化，有循環附能、TUP、獲取分享製、三優先三鼓勵、以項目為中心等等。這些看似與其他企業相類似的管理方法，卻有著華為獨有的文化內涵和應用模式。因而，學習和瞭解華為的人力資源管理方法是十分有必要的，也是學習中國本土管理智慧的集大成。本書將從目標管理、價值驅動、組織優化、人纔選用、循環附能、溝通協調、內部競爭、績效牽引、激勵機製等9個方麵，係統闡述華為的人力資源管理的內涵和方法。本書可供企業管理人員、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
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基本信息：
炸開金字塔：華為組織變革與人纔發展（用故事案例全麵再現、解讀華為一綫乾部管理方法，深度揭秘華為人力資源管理體係）
ISBN：9787111593416定價：59.00
作者：
齣版社：
齣版日期：2018-04-01
內容簡介：
在工業時代，人纔金字塔結構的優點顯而易見，有秩序、有層級、分工明確，效率高。而在數字時代，這種封閉的、內生的人纔金字塔結構不利於創新，且由於金字塔塔尖細小，容不下更多人纔。本書從華為的英雄主義、企業文化演變、個人奮鬥、管理者職責、創新與探索、人纔發展通道、一綫執行力、思想碰撞等多個方麵解讀瞭在新形式下華為的人纔策略。把人纔金字塔的頂部炸開，無限擴大外延，使內生領軍人物倍齣，外延天纔思想雲集。人纔在哪兒，資源在哪兒，華為就在哪兒。華為盡可能為人纔提供閤適的場景、條件、機製來激發創新，這也是華為持續發展的創造力係統。炸開金字塔是華為核心的組織變革方法，取得瞭非常好的管理效果，值得企業管理者學習藉鑒。
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基本信息：
請給我結果：華為高績效員工工作方法（華為高效執行力方法手冊,深度揭秘華為人力資源管理體係）
ISBN：9787111592846定價：59.00
作者：
齣版社：
齣版日期：2018-04-01
內容簡介：
華為人專注、高效、快速的執行能力，是華為狼性文化的體現，也是以結果為導嚮的價值觀的體現。作為華為人力資源工作者，作者對此有著豐富的實踐經驗和深刻的體會。《請給我結果：華為高績效員工工作方法》通過結果導嚮、目標責任製、工作飽滿度、保持專注度、主觀性努力、遵守日落法、對團隊負責、持續改善等八個方麵剖析瞭華為員工是如何高效工作的，並達成工作目標的。此外，從不同的視角再現瞭華為員工方方麵麵的工作情境和他們的精神世界，使人物、情節更加飽滿，希望幫助讀者更好地瞭解華為高效執行文化。本書可供企業一般管理人員和員工閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
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基本信息：
訓戰齣英雄：華為乾部九條（用故事案例全麵再現、解讀華為一綫乾部管理方法，深度揭秘華為人力資源管理體係）
ISBN：9787111592969
定價：55.00
作者：
齣版社：
齣版日期：2018-03-01
內容簡介：
華為公司曾對幾十位有著績效錶現的中高級乾部進行訪談，對他們各方麵的工作進行歸納總結，找齣他們身上具備的優良素質以及成功的原因，終總結瞭成功乾部所需要的九條能力。這九條能力也成為華為推進乾部能力建設的基本框架，並完善成為瞭華為領導力素質模型。
華為領導力素質模型，涵蓋瞭發展客戶能力、發展組織能力以及發展個人能力三個核心模塊，發展客戶能力包括客戶開發以及夥伴關係的建立；發展組織能力涵蓋團隊管理、流程建設以及跨部門閤作；發展個人能力包含掌控人際關係、踐行組織承諾、成就導嚮以及戰略發展。三個核心模塊下的九條構成瞭華為乾部能力建設的整體。時至今日，這九條能力仍然是華為乾部群體的基本能力要求，並作為乾部選拔以及培養方法沿用至今。《訓戰齣英雄：華為乾部管理九條》全麵總結瞭華為乾部管理的精華思想和實踐，可以為企業中高層管理者進行乾部選拔、任用和管理提供有益參考。
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