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精益製造(002)生産計劃


[日] 本間封一,[日] 北島貴三夫,[日] 葉恒二著陳 著



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发表于2024-11-23

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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 東方齣版社
ISBN:9787506044035
商品編碼:1067866089
齣版時間:2012-02-01

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具體描述

作  者:(日)本間封一,(日)北島貴三夫,(日)葉恒二 著;陳夢陽 譯 定  價:32 齣 版 社:東方齣版社 齣版日期:2012年02月01日 頁  數:257 裝  幀:平裝 ISBN:9787506044035 前言
第1章 何謂“生産計劃”及其必要性
1-1 何謂“生産計劃
1-2 因人而異的生産計劃術語的使用方式
1-3 計劃的管理周期
1-4 生産計劃的目的
1-5 生産計劃的內容
1-6 生産計劃的對象
1-7 “前置期”的意義
1-8 導入瞭財務視角的生産計劃
1-9 生産計劃的製訂方式因生産方式的不同而異
1-10 構成生産計劃基礎的銷售信息
1-11 物流也是生産計劃的對象
1-12 生産計劃也包含對外包企業的管理
1-13 警惕信息放大的牛鞭效應
1-14 在生産計劃實施之前進行假設和驗證
1-15 通過模擬試驗事先驗證計劃

第2章 不可不知的基本生産計劃手法
2-1 大日程計劃
部分目錄

內容簡介

“生産計劃”是製造行業經常使用的術語。當製造現場齣現“由於生産計劃精度欠佳導緻生産無法按照預期進行”或是“生産計劃不周緻使交貨期一再延誤”等問題時,生産計劃常常會成為爭論的焦點。  (日)本間封一,(日)北島貴三夫,(日)葉恒二 著;陳夢陽 譯 本間峰一,瑞穗綜閤研究所谘詢部主任顧問、中小企業谘詢師、信息處理技術員(係統分析師、係統監察、項目經理、應用程序工程師)。畢業於電氣通信大學電氣通信係。曾就職於日本電氣製造業係統事業部,後進入富士綜閤研究所。因公司解體而轉入瑞穗綜閤研究所。所屬單位:中小企業谘詢協會、經營信息學會、日本生産管理學會、MIF研究會。
北島貴三夫,石川島播磨重工業株式會社信息係統部新事業推進組部長、中小企業谘詢師、信息工程師、信息處理技術員畢業於東京電機大學工學部電氣通信工學科。參與瞭各種信息係統構築的企劃和開發。所屬單位:中小企業谘詢協會、MIF研究會、信息處理技術員考試考試委員。
葉恒二,葉中小等

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挺不錯,挺有用的,價格不貴

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還不錯的一本書,很實用

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精益生産計劃的經典書籍,值得學習藉鑒

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總體不錯,知識點好,還算超值。

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