復盤：對過去的事情做思維演練 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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陳中著

圖書標籤:

復盤
思維導圖
反思
總結
經驗教訓
個人成長
職場技能
問題解決
決策分析
效率提升

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店铺：世纪慧泉旗舰店

出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111434603

商品编码：1069620704

包装：平装

开本：32

出版时间：2013-08-01

页数：190

套装数量：1

正文语种：中文

具体描述

基本信息
商品名稱：	復盤：對過去的事情做思維演練	其他參考信息
作者：	陳中	開本：	32開
定價：	29.00元	頁數：	190頁
慧泉價：	19.00（66摺）	齣版時間：	2013-08-01
ISBN號：	9787111434603	印刷時間：	2013-08-01
齣版社：	機械工業齣版社	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

主編推薦

●柳傳誌環，做事的PDF方法，與PDCA媲美的世界級思維貢獻；
●柳傳誌嚮每個人推薦的做事方法，不管是麵對創業者、員工、學生，在公開場閤有機會就推薦，次次推薦；
●聯想最重要的方法論，成為Pc全球第一、收購IBM個人電腦事業部、分拆、進入其他行業，每一個重大事件背後，都有復盤做支撐；
●聯想人成功的背後原因；
●《創業36條軍規》孫陶然用自己親身實踐為證作序推薦；
●遠東控股主席蔣锡培希望公司員工都掌握復盤方法；
●張瑞敏通過復盤創造齣市場鏈管理方法；
●李東生復盤TCL並購寫齣《鷹的重生》，提齣寜錯過、不做錯思維；
●馮侖在萬通有個反省日活動；
●周鴻禕依靠復盤從3721事件後變成拜用戶教主，重新創業成功；
●自我提升的宇宙真理，真正的提升靠嚮自己學，嚮自己學就是復盤；
●王陽明、曾國藩、蔣介石、毛澤東、任正非、馬雲、史玉柱、馬化騰、李彥宏、薛蠻子、李開復、許小年、張維迎等，古今中外，各行各業的牛人必定是精通復盤的高手；
●我們普通人生活和工作中都需要復盤，之所以不成功，就是因為不精通復盤，隻吃塹，不長智；
●要提升，多復盤，要成功，精復盤。

版權/插圖

內容簡介

復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之後，要重新擺一遍，看看哪裏下得好，哪裏下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
柳傳誌第一個將復盤引入到做事之中，成為聯想三大方法論之一，在聯想每一個重大決策的背後，都有復盤的身影。
本書完整係統講述瞭復盤的內容，清晰瞭復盤的價值，給齣瞭復盤的操作步驟，我們可以在自己的工作生活中，應用復盤的方法，嚮自己學習，隨時隨地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
本書復盤的案例
企業案例

聯想成為中國第一的過程復盤
聯想超越戴爾的思維復盤
聯想集團賣齣與迴購聯想手機事件復盤
馮侖的萬通反省日
任正非華為接受IBM設計係統的思維復盤
周鴻禕3721復盤
李東生TCL並購湯姆遜復盤
郭廣昌復星多元化復盤
格蘭仕購買生産綫而不是引進生産綫思維復盤
柯達失意數碼時代的復盤
微軟與蘋果音樂産品結局的復盤
榖歌搜索引擎的復盤
豐田5why方法
網絡培訓産品的銷售復盤
競標的復盤
斷貨會議的復盤
美國陸軍“指揮官意圖”概念復盤

作者簡介
陳中，經曆過政府、國企、私企等不同的組織，對於工作方法有深刻認識，對組織、工作、職場的本質有獨到研究，對不同人不同命運的原因有深度思考。曾任某谘詢公司總監，組織該公司企業文化、集團管控、人力資源等闆塊知識的梳理。專欄作傢。齣版有《老闆是怎麼想的》、《信仰》等著作

孫陶然序
前言善復盤者贏
柳傳誌、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻禕等牛人們都在使用復盤，不管是大事還是小事，不管是現代還是古代，不管是中國人還是外國人，要取得成功，要贏，必須善於復盤。
要提升，多復盤。要成功，精復盤。

第1章什麼是復盤
關於復盤，迴顧、反思、探究、提升，一個都不能少。
復盤的關鍵是推演，通過推演這個動作，復盤就不僅僅是對過去的復製呈現，而是可以對各種可能性進行探討。正是因為推演這個動作，將復盤與總結從本質上區彆開來。
事前有沙盤，事後有復盤。

第2章為什麼復盤
復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤、固化流程、校驗方嚮、認清問題背後的問題、發現和産生新的想法與知識。除瞭提升能力之外，它還對提升個人品性和組織性格有巨大作用。三思而後行，一個習慣復盤的個人和企業，品性會更加低調和踏實，避免浮躁和冒進帶來的危害。

第3章復盤的三種類型
復盤有三種類型：自我復盤、團隊復盤和復盤他人。
自我復盤可以隨時進行，是個人獲得成長的方便手段。團隊復盤可以讓復盤主導人和成員獲得成長。復盤他人，則能夠利用他人的事件讓我們不花成本就獲得成長。復盤他人的一種重要類型是復盤標杆

第4章復盤中的三種角色
為瞭保證復盤的順利進行，有三種職能必須有人來承擔：一種職能是引導，保證復盤按照正確的流程進行；一種職能是設問，通過不停地追問來引發思考，進而得齣結論；一種職能是敘述，對事情的發展過程進行情境重現，對彆人提齣的問題進行迴答，在解答疑問的過程中去除迷思，接近規律。
於是，在復盤中，就齣現瞭三種角色：引導人、設問人和敘述人。

第5章復盤的兩種方法

第6章復盤的內容

第7章復盤的步驟

第8章如何評判復盤結論是否到位

第9章柳傳誌環：做事的PDF方法

精彩內容

善復盤者贏
柳傳誌、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻禕等牛人們都在使用復盤，不管是大事還是小事，不管是現代還是古代，不管是中國人還是外國人，要取得成功，要贏，必須善於復盤。
要提升，多復盤；要成功，精復盤。
聯想有個復盤術
2011年9月27日，在北京聯想之星創業大講堂暨創業聯盟成立大會上，柳傳誌在談到成功創業者應該具備的素質時說，學習能力很重要，要學會學習，這種學習不僅僅是通過書本學習，而是要懂得復盤，要隨時復盤，不斷總結提高。
這並不是柳傳誌第一次談到復盤，甚至也不是第二次、第三次談復盤，而是柳傳誌一直以來無數次談到復盤的一次，“復盤”成為柳傳誌近年來提到最多的關鍵詞。
在獲得由法國裏昂商學院和畢馬威會計師事務所聯閤舉辦的“世界企業傢論壇”的2010年度世界企業傢奬後，在接受新華社記者的采訪中，柳傳誌說：“復盤至關重要，通過復盤總結經驗教訓，尤其是失敗的事情要認真，不給自己留任何情麵地把這個事想清楚，把事情想明白，然後就可以謀定而後動瞭。”