具体描述
內容簡介
《上海音樂學院社會藝術水平考級麯集係列：單簧管考級麯集（2011版）（套裝上下冊）》是為社會藝術水平考級而編的單簧管麯目。主要內容包括：音階C大調、a和聲小調、a鏇律小調、音階G大調、e和聲小調、e鏇律小調、音階F大調、d和聲小調、d鏇律小調等。考生應根據自己實際演奏水平和程度，按照循序漸進的原則，在老師的指導下，閤理選定級彆準備考試。作者簡介
趙曾茂，上海音樂學院社會教育學院院長、單簧管教授、碩士研究生導師、中國單簧管協會副會長。1973年進入部隊文工團任單簧管演奏員，1978年進入峨眉電影製片廠樂團任首席、獨奏演奏員，先後擔任管弦樂隊隊長、樂團副團長等職。進修於中央音樂學院，畢業於上海音樂學院、留學日本東京藝術大學大學院獲碩士學位，1994年以優異的成績畢業於東京藝術大學大學院，同年9月迴國文藝演生任教。至今已培養瞭一批優秀的學生，有的在國內外的音樂藝術院校任教，有的在我國專業文藝演齣院、團中擔任骨乾，學生中先後有多人在國際大賽和國內比賽中獲奬。還經常參加國際性單簧管學術會議，曾多次在美國、澳大利亞、意大利、日本等國舉辦音樂會和大師班，得到廣泛好評。在第27屆意大利羅馬BUCCHI國際音樂大賽中擔任木管評委主席，已錄製發行個人CD四張和多冊單簧管教材，三次獲上海文藝人纔基金會頒發的“優秀教師奬”。內頁插圖
目錄
上冊第一級
音階C大調 a和聲小調 a鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 歡樂頌（選自《第九交響麯》）
2 中國少年先鋒隊隊歌
3 小紅帽
4 加沃特舞麯
第二級
音階G大調 e和聲小調 e鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 天鵝
2 遊擊隊之歌
3 鏇律
4 鄉村舞麯
第三級
音階F大調 d和聲小調 d鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 春之歌
2 印度客人之歌
3 牧羊姑娘
4 斯洛伐剋舞麯
第四級
音階bB大調 g和聲小調 g鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 序麯
2 許願星
3 小奏鳴麯
4 牧歌
5 傍晚的鄉村
第五級
音階D大調 b和聲小調 b鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 第三協奏麯第三樂章
2 迴鏇麯
3 小夜麯
4 亞麻色頭發的女孩
第六級
音階bE大調 c和聲小調 c鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 蘇北調變奏麯
2 查爾達斯
3 愉快的幻想麯
4 搖籃麯
第七級
音階A大調 #f和聲小調 #f鏇律小調
練習麯1
2
3
4
樂麯1 前奏麯
2 小協奏麯
3 單簧管波爾卡
4 小協奏麯
常用音樂術語
下冊
前言/序言
用户评价
，和書店的比較過瞭，應該是正版圖書。價格可以，購買方便，送貨上門，網購就是好，我一下買瞭好幾本書
评分《京東》寫新聞，寫故事，寫他者，也寫自己。山形依舊枕寒流，時移世易激發瞭很多思想的動蕩與情感的不安。但在抒寫和人的相遇時，柴靜也讓讀者捫心自問，試圖迴到原初的自己：無論所誌何業，所建何功，不要因為走得太遠，忘瞭我們為什麼齣發。 誠實而真誠的贊賞他人。 * 真正的對他人充滿興趣。 有時候總是急於求成，或者太過嚴肅認真，或者無法控製情緒等等做齣瞭一些過格的事情，但是不要緊。人非聖賢，孰.. 對你的人際交往滿意嗎/?為什麼有的人朋友滿天下，而你沒有可以交心的人？戴爾•卡耐基這位大師替我們解答疑惑，積極嚮上的話語讓我們充滿對生活的希望
评分管理專業通用教材係列物料管理入門閱讀瞭一下，寫得很好，推薦給瞭同學，同學們都來購買瞭，京東網的書超級贊正版價低送貨速度很喜歡。第1章物料管理緒論引言國傢的財富以國民生産總值進行衡量，國民生産總值是指一定時間內國傢生産的商品和服務的産齣。商品是可以觸摸、感覺或可見的有形實體，而服務則是一些有用職能的錶現，如銀行、醫療、餐飲、服裝店或者社會福利。但是，財富的源泉是什麼呢財富由生産的商品和服務量進行衡量，然而財富是從哪裏來的雖然經濟上可能擁有豐富的自然資源，如礦産、農田、森林，但這隻是潛在的財富源泉。把資源轉化為有用的商品需要生産職能，各種形式的轉變都是生産——開采礦物、耕作、伐木、捕魚，以及利用這些資源生産有用的産品。從資源材料的獲取到最終消費品有多個階段，開發最終産品的每個階段都會增加附加值，從而創造更多財富。如果礦石從地下挖齣即齣售，勞動就帶來瞭財富，但是繼續將原材料加工將收獲更多，而且通常多得多。日本就是個最好的例子。日本擁有的自然資源很少，要采購絕大部分需要的原料。然而通過轉化購買的原材料並通過生産中增加附加值，日本發展成為世界上最大的經濟體之一。製造型企業從事的就是將原材料轉化成一種較之原始的材料對客戶更有價值、更有用處的形式。木材轉變成桌椅，鐵礦石轉變成鋼材，鋼材轉變成汽車和電冰箱。這些轉變過程叫做製造或生産，它使社會變得更加富有，並且創造更高的生活水準。要從資源中得到最大的價值，必須設計最高效生産産品的製造過程。一旦有瞭生産過程就必須管理作業從而更加經濟地生産産品。管理作業意味著對過程中使用的資源即人力、財力和物力進行計劃和控製。所有這些都很重要，但管理層計劃和控製的主要方法是通過物料流動，物料流動控製著流程績效。如果在適當的時間適當數量的適當物料不可用，流程就不能生産它應該生産的東西，人力和機器就不能有效利用，企業的獲利甚至生存就會受到威脅。，，物料管理入門特色·關鍵概念突齣顯示。·每章後麵附有關鍵術語錶。·每章都有例題、總結、問答題與練習題。·增加瞭係統、供應鏈概念、係統選擇、約束理論與鼓—緩衝—繩及新産品需求等重要內容。·增加瞭案例以供學生討論研究，物料管理入門（第6版）是一本介紹供應鏈管理、生産計劃與控製係統、采購與物流等基礎知識的教材。本書已經被包括北美國傢在內的全世界很多大專院校廣泛采用。（美國運營管理學會）指定該書為認證考試多個模塊的參考書。同時也被德國、法國、澳大利亞等國的生産和庫存管理學會列為必讀書目。第6版的特色增加瞭生産控製、信息檢索、質量管理和配送等方麵的內容。增加瞭案例討論。每章都有例題、總結、問答題與練習題。綜閤性的輔助資料
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