風力發電機組監測與控製

風力發電機組監測與控製 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

葉杭冶 編
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出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111342557
版次:1
商品编码:10810591
品牌:机工出版
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-08-01
用纸:胶版纸
页数:201
字数:320000
正文语种:中文

具体描述

內容簡介

《風力發電機組監測與控製》介紹風力發電機組的監測與控製技術。首先介紹瞭定槳距恒速風力發電機組監測與控製的基本內容。然後介紹風力機的基本特性,傳動係統的結構及其動態特性,雙饋異步發電機及變流器和永磁同步發電機及變流器的特性;討論瞭雙饋異步發電機和永磁同步發電機的並網技術及其對電網穩定性的影響;在此基礎上介紹瞭變速恒頻風力發電機組的基本控製目標、控製策略與控製方法;介紹瞭控製係統的設計方法,工具軟件的應用以及外部控製器的設計與實現;對控製係統的執行機構也做瞭簡要介紹。最後介紹瞭風力發電機組的狀態監測與性能測試技術。
《風力發電機組監測與控製》可作為高等學校本科和研究生教學用書,也可供從事風力發電技術研究的工程技術人員參考。

目錄


前言
第一章 緒論
第一節 控製技術的研究內容
第二節 風力發電機組的總體結構
第三節 控製係統的作用
第四節 控製係統的結構
練習題

第二章 定槳恒速風力發電機組的控製
第一節 定槳恒速風力發電機組的工作原理
第二節 定槳恒速風力發電機組的監測與運行控製
第三節 定槳恒速風力發電機組的發電過程控製
第四節 定槳恒速風力發電機組的製動與保護係統
練習題
參考文獻

第三章 風力發電機組的特性分析
第一節 風力發電機組的基本特性
第二節 傳動係統的動態特性
第三節 發電機及變流器的特性
練習題
參考文獻

第四章 風力發電機組的並網技術
第一節 定槳恒速風力發電機組的軟並網技術
第二節 雙饋異步風力發電機組的並網技術
第三節 永磁同步風力發電機組的並網技術
第四節 風力發電機組對電網穩定性的影響
練習題
參考文獻

第五章 變速恒頻風力發電機組的控製
第一節 變速恒頻風力發電機組的控製目標
第二節 變速恒頻風力發電機組的控製策略
第三節 常用的控製方法和手段
練習題
參考文獻

第六章 變速恒頻風力發電機組控製器的設計
第一節 控製係統的設計方法
第二節 控製係統的設計過程
第三節 查錶控製與最優控製
第四節 外部控製器的設計
第五節 外部控製器的實現
練習題
參考文獻

第七章 控製係統的執行機構及傳感器
第一節 氣動製動機構與機械製動機構
第二節 偏航係統
第三節 液壓係統
第四節 變槳係統
第五節 變流係統
第六節 自動潤滑係統
第七節 溫度監控傳感器
第八節 安全保護控製迴路傳感器
練習題
參考文獻

第八章 風力發電機組的狀態監測與性能測試
第一節 風力發電機組的狀態監測
第二節 風力發電機組的性能測試
練習題
參考文獻

前言/序言


用户评价

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书的内容理论深度不是很高,比较容易懂

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较好的专业书籍,一次买了好多本该系列的书。

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书的内容理论深度不是很高,比较容易懂

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书的内容理论深度不是很高,比较容易懂

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根据美国某知名顾问公司的研究,职场成功的关键在于“PIE三要素”:专业表现(Perfomance)、个人形象(lmage)、能见度(Exposure)。而三者对“个人影响力”所占的比重,依次为10%、30%与60%。 在老板眼里,员工也分了三个层次:80%是人尽其才;5%是负债型,有机会就会清算;只有15%是不可丢弃的宝贵资源。提升职场“能见度’,简单地说,就是让老板看得见你的能力,把你的名字轻轻地划入资源型名单。 如果你以为经营“职场能见度”是出风头的负面表现,那说明你的智商太低了。EQ专家张怡筠曾说:“经营自己的能见度是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉你的工作价值,是对雇主有所交代的专业行为。”且让我们来看看职场达人如何提高能见度的呢? 1、学会讲故事 常常练习一分钟发言技巧,简明扼要地概括自己的观点,总结自己的工作,这在很多开会的场合都用得上。同时,要学会讲故事。看过《蜗居》的人都知道,宋思明非常擅长讲故事来说服和启发别人。他通过讲洛克菲勒的故事,成功地说服房地产商和银行让一个师出无名的包工头变身为上市公司的总裁。故事最容易将听者带入你的思路。 提示:平时多留意和收集有趣的小故事。一旦需要,自然就会派上用场。 2、提供“对味”的工作汇报 《杜拉拉升职记》一书中写道,拉拉加班加点累得半死,可是她的上司却不知道她干了些什么。拉拉就想了个法子—定期做工作报表,抄送重要的工作邮件。最后上司终于明白,拉拉的工作很不容易。很多人想当然认为,老板知道我做了什么,其实不然。定期向老板汇报工作,既可展现你的努力和能力,还能及时求得他的指教,不断修正方向,减少失误。 提示:对那些只重结果的上司,只强调工作成果,切忌喋喋不休地详述过程;而对那些看操作细节的领导,你则最好事无巨细都报告清楚,就能精准得分。《杜拉拉升职记》中说过,不要让你的上司做问答题,要让他做选择题,如果遇到困难,就提供两个以上的方案,让上司帮你定夺。 3、除了本分工作,还做多余的事 美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特,他每次都在签名下方写上“每桶4美元的标准石油”字样,他因此被同事叫做“每桶4美元”,公司董事长洛克菲勒知道这件事后邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。我身边也有个职场达人,他也做了一件多余的事—他定期收集业界资讯,做成分析报告发给老板,让老板看到他的智慧和思考。 提示:当你做“多余的事情”时,如果没有你的智慧和特色,反而会弄巧成拙。 4、会议中积极发言 ,好莱坞流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。”除了在本部门发光发热,也要加强横向沟通,让其他部门的人认识你。同时,定期参加业界的培训、聚会,积极拓展与工作有关的人脉。有个人在应聘某服饰企业时很自然地提到:“我前时间参加了白领的发布会,听苗红兵谈到……”很自然地,主考官会对他的印象加分。

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,阅读了一下,写得很好,风力发电机组监测与控制介绍风力发电机组的监测与控制技术。首先介绍了定桨距恒速风力发电机组监测与控制的基本内容。然后介绍风力机的基本特性,传动系统的结构及其动态特性,双馈异步发电机及变流器和永磁同步发电机及变流器的特性讨论了双馈异步发电机和永磁同步发电机的并网技术及其对电网稳定性的影响在此基础上介绍了变速恒频风力发电机组的基本控制目标、控制策略与控制方法介绍了控制系统的设计方法,工具软件的应用以及外部控制器的设计与实现对控制系统的执行机构也做了简要介绍。最后介绍了风力发电机组的状态监测与性能测试技术。风力发电机组监测与控制可作为高等学校本科和研究生教学用书,也可供从事风力发电技术研究的工程技术人员参考。,,。

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根据美国某知名顾问公司的研究,职场成功的关键在于“PIE三要素”:专业表现(Perfomance)、个人形象(lmage)、能见度(Exposure)。而三者对“个人影响力”所占的比重,依次为10%、30%与60%。 在老板眼里,员工也分了三个层次:80%是人尽其才;5%是负债型,有机会就会清算;只有15%是不可丢弃的宝贵资源。提升职场“能见度’,简单地说,就是让老板看得见你的能力,把你的名字轻轻地划入资源型名单。 如果你以为经营“职场能见度”是出风头的负面表现,那说明你的智商太低了。EQ专家张怡筠曾说:“经营自己的能见度是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉你的工作价值,是对雇主有所交代的专业行为。”且让我们来看看职场达人如何提高能见度的呢? 1、学会讲故事 常常练习一分钟发言技巧,简明扼要地概括自己的观点,总结自己的工作,这在很多开会的场合都用得上。同时,要学会讲故事。看过《蜗居》的人都知道,宋思明非常擅长讲故事来说服和启发别人。他通过讲洛克菲勒的故事,成功地说服房地产商和银行让一个师出无名的包工头变身为上市公司的总裁。故事最容易将听者带入你的思路。 提示:平时多留意和收集有趣的小故事。一旦需要,自然就会派上用场。 2、提供“对味”的工作汇报 《杜拉拉升职记》一书中写道,拉拉加班加点累得半死,可是她的上司却不知道她干了些什么。拉拉就想了个法子—定期做工作报表,抄送重要的工作邮件。最后上司终于明白,拉拉的工作很不容易。很多人想当然认为,老板知道我做了什么,其实不然。定期向老板汇报工作,既可展现你的努力和能力,还能及时求得他的指教,不断修正方向,减少失误。 提示:对那些只重结果的上司,只强调工作成果,切忌喋喋不休地详述过程;而对那些看操作细节的领导,你则最好事无巨细都报告清楚,就能精准得分。《杜拉拉升职记》中说过,不要让你的上司做问答题,要让他做选择题,如果遇到困难,就提供两个以上的方案,让上司帮你定夺。 3、除了本分工作,还做多余的事 美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特,他每次都在签名下方写上“每桶4美元的标准石油”字样,他因此被同事叫做“每桶4美元”,公司董事长洛克菲勒知道这件事后邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。我身边也有个职场达人,他也做了一件多余的事—他定期收集业界资讯,做成分析报告发给老板,让老板看到他的智慧和思考。 提示:当你做“多余的事情”时,如果没有你的智慧和特色,反而会弄巧成拙。 4、会议中积极发言 ,好莱坞流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。”除了在本部门发光发热,也要加强横向沟通,让其他部门的人认识你。同时,定期参加业界的培训、聚会,积极拓展与工作有关的人脉。有个人在应聘某服饰企业时很自然地提到:“我前时间参加了白领的发布会,听苗红兵谈到……”很自然地,主考官会对他的印象加分。

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书的质量不错,价格便宜

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较好的专业书籍,一次买了好多本该系列的书。

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