发表于2024-11-22
普通高等教育“十二五”規劃教材:生産運營管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
前言
第1章生産運營管理概述
1.1生産運營管理簡介
1.2服務係統的特點
1.3生産運營管理的發展曆程
1.4生産運營管理的新環境
1.5生産運營管理的發展趨勢
本章小結
思考與練習題
第2章生産運營戰略
2.1生産運營戰略的産生背景
2.2生産運營戰略理論
2.3生産運營戰略的內容
2.4生産運營戰略模式
2.5製造企業生産運營戰略框架案例
本章小結
思考與練習題
第3章新産品研發與設計管理
3.1新産品研發背景
.3.2新産品設計管理
3.3工藝流程決策
本章小結
思考與練習題
第4章生産運營係統及其工藝流程組織
4.1生産運營係統(過程)分類
4.2服務係統及其分類
4.3生産運營過程組織
4.4客戶訂單與工藝流程關係分析
4.5工藝流程物料流轉方式
本章小結
思考與練習題
第5章生産運營係統選址與設施布置
5.1生産運營係統選址決策
5.2生産運營係統的選址方法
5.3生産運營係統設施布置原則
5.4生産運營係統設施布置優化方法
本章小結
思考與練習題
第6章流水生産組織
6.1流水生産的基本原理
6.2單一對象流水綫組織設計
6.3多對象流水綫組織設計
本章小結
思考與練習題
第7章生産運營計劃
7.1生産運營計劃概述
7.2生産運營計劃體係
7.3生産運營計劃指標及其確定
7.4生産運營能力計劃決策
7.5産品齣産進度安排
7.6滾動式計劃編製方法
本章小結
思考與練習題
第8章作業計劃與調度控製
8.1作業計劃標準
8.2作業計劃編製方法
8.3生産作業計劃控製
8.4作業計劃排序
8.5訂單生産式計劃投産量的確定
本章小結
思考與練習題
第9章網絡計劃技術及其應用
9.1網絡圖及網絡計劃方法
9.2網絡圖時間參數計算及關鍵路綫確定
9.3網絡計劃的優化與實施管理
本章小結
思考與練習題
第10章生産運營係統庫存管理
10.1庫存概述
10.2庫存控製模式
10.3庫存優化模型
案例
本章小結
思考與練習題
第11章現場管理
11.1現場與現場管理
11.2現場5s管理
11.3定置管理
11.4目視化管理
11.5搬運管理
案例
本章小結
思考與練習題
第12章精益生産
12.1精益生産簡介
12.2準時生産
12.3看闆管理
案例
本章小結
思考與練習題
第13章供應鏈管理
13.1供應鏈管理概述
13.2供應鏈的不確定性與牛鞭效應
13.3供應鏈閤作夥伴關係
13.4基於供應鏈的采購管理
13.5供應商管理
13.6客戶關係管理
案例
本章小結
思考與練習題
第14章工作設計與員工組織
14.1工作組織與工作設計
14.2工作測量
14.3員工報酬模式
本章小結
思考與練習題
第15章全麵質量管理
15.1全麵質量管理概述
15.2質量檢驗
15.3統計質量控製方法
15.4國際標準化質量體係
iso 9000
本章小結
思考與練習題
第16章先進製造技術及理論
16.1約束理論
16.2敏捷製造
16.3柔性製造係統
16.4並行工程
16.5計算機集成製造係統
16.6大規模定製
本章小結
參考文獻
為何、自己是誰、我能做什麼……這些很基本的問題,我整整花瞭八年的時間,直到28歲纔找齣一點兒
評分 評分去覓食、自己去選課
評分後自我滿意度很高時,那就是你天賦之所在。”(引自《現在,發現你的優勢》)
評分很喜歡(:..美1.美):..·斯科特·派剋1.·斯科特·派剋,他的每一本書幾本上都有,這本少有人走的路心智成熟的旅程(最新版)很不錯,少有人走的路心智成熟的旅程是一本通俗的心理學著作,也是一本偉大的心理學著作,它齣自我們這個時代最傑齣的心理醫生斯科特派剋。斯科特的傑齣不僅在於他的智慧,更在於他的誠懇和勇氣。他第一次說齣瞭人們從來不敢說的話,提醒瞭人們從來不敢提醒的事,這就是幾乎人人都有心理問題,隻不過程度不同而已幾乎人人都有程度不同的心理疾病,隻不過得病的時間不同而已。少有人走的路心智成熟的旅程(最新版)是一本震驚世界的名著,後雖未作任何宣傳,但經人們口耳相傳,迅速暢銷起來,它曾在美國最著名的紐約時報暢銷書排行榜上連續上榜近二十年,創下瞭史上的一大奇跡。或許在我們這一代,沒有任何一本書能像少有人走的路心智成熟的旅程這樣,給我們的心靈和精神帶來如此巨大的衝擊。僅在北美,其銷售量就超過七百萬冊被翻譯成二十三種以上的語言在紐約時報暢銷書榜單上,它停駐瞭近二十年的時間。這是史上的一大奇跡。
評分 評分候去試,有的適閤在成熟的前中年期去做,有的則適閤在經驗老道的中晚年時完成,所以要想遠一點兒
評分 評分是一種天賦;有責任感,也是一種天賦……當你發現自己對某件事物有特彆的渴望,能快速學習,完成
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