发表于2024-12-22
中華人民共和國能源行業標準:大型風電場並網設計技術規範 [Design Regulations for Large-scale Wind Power Cinnecting to the System] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書主要內容包括風電場的組成與控製,風電場並網對電力係統的影響,風電場並網技術規定和要求,風電場並網方案,風電場調壓計算、潮流計算、穩定計算、一次部分計算、繼電保護及安全自動裝置、調度自動化、通信,風光聯閤運行,風能和抽水蓄能及其他儲能係統聯閤運行,可再生能源發電微電網運行等。
評分從績效管理循環模型中可以看齣,績效管理獲得良性循環,以下四個方麵是非常重要的環節,一是目標管理環節,二是績效考核環節,三是激勵控製環節,四是評估環節。
評分在績效管理模型中,激勵效應起著非常重要的作用,激勵效應取決於目標效價和期望值的乘積。目標效價指的是目標達成所獲得的奬勵對個體的激勵程度或者目標未達成對個體的懲罰程度;期望值指的是個體達成目標的可能性與組織承諾兌現奬勵或懲罰的可能性,隻有這兩個方麵可能性都非常大,期望值纔足夠高。在這裏以下幾個方麵是非常關鍵的。
評分激勵機製
評分這麼大京東,竟然不能開增值稅普票
評分工具書,可能上網也有的
評分在績效管理模型中,激勵效應起著非常重要的作用,激勵效應取決於目標效價和期望值的乘積。目標效價指的是目標達成所獲得的奬勵對個體的激勵程度或者目標未達成對個體的懲罰程度;期望值指的是個體達成目標的可能性與組織承諾兌現奬勵或懲罰的可能性,隻有這兩個方麵可能性都非常大,期望值纔足夠高。在這裏以下幾個方麵是非常關鍵的。
評分績效考核是績效管理模型發揮效用的關鍵,隻有建立公平公正的評估係統,對員工和組織的績效做齣準確的衡量,纔能對業績優異者進行奬勵,對績效低下者進行鞭策,如果沒有績效評估係統或者績效評估結果不準確,那麼將導緻激勵對象錯位,那麼整個激勵係統就不可能發揮作用瞭。
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