![中華人民共和國能源行業標準：大型風電場並網設計技術規範 [Design Regulations for Large-scale Wind Power Cinnecting to the System]](https://pic.tinynews.org/10926835/eb12b78c-3bf6-4a18-b616-d4e4614c8737.jpg)
具体描述
內容簡介
《中華人民共和國能源行業標準：大型風電場並網設計技術規範》是根據《國傢能源局關於下達2009年第二批能源領域行業標準製（修）訂計劃的通知》（國能科技[2010]14號）的安排編製的。《中華人民共和國能源行業標準（NB/T 31003-2011）：大型風電場並網設計技術規範》與修訂後的GB/Z19963《風電場接入電力係統技術規定》共同規定瞭風電場並網的相關技術要求，GB/Z19963規定瞭風電並網的通用基本技術要求，本標準規定瞭大型風電場並網的技術要求。
內頁插圖
目錄
前言1 總則
2 術語和定義
3 電力係統接納風電能力
4 風電場接入係統設計
5 風電場技術規定
6 風電機組技術規定
引用標準名錄
條文說明
前言/序言
用户评价
本书主要内容包括风电场的组成与控制，风电场并网对电力系统的影响，风电场并网技术规定和要求，风电场并网方案，风电场调压计算、潮流计算、稳定计算、一次部分计算、继电保护及安全自动装置、调度自动化、通信，风光联合运行，风能和抽水蓄能及其他储能系统联合运行，可再生能源发电微电网运行等。
评分从绩效管理循环模型中可以看出，绩效管理获得良性循环，以下四个方面是非常重要的环节，一是目标管理环节，二是绩效考核环节，三是激励控制环节，四是评估环节。
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评分管理机制
评分绩效管理发挥效果的机制是，对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评估，肯定成绩指出不足，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束；通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。
评分绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键，只有建立公平公正的评估系统，对员工和组织的绩效做出准确的衡量，才能对业绩优异者进行奖励，对绩效低下者进行鞭策，如果没有绩效评估系统或者绩效评估结果不准确，那么将导致激励对象错位，那么整个激励系统就不可能发挥作用了。
评分在绩效管理模型中，激励效应起着非常重要的作用，激励效应取决于目标效价和期望值的乘积。目标效价指的是目标达成所获得的奖励对个体的激励程度或者目标未达成对个体的惩罚程度；期望值指的是个体达成目标的可能性与组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性，只有这两个方面可能性都非常大，期望值才足够高。在这里以下几个方面是非常关键的。
评分管理机制
评分5.1.1 风电场应符合DL/T 1040的规定，具备参与电力系统调频、调峰和备用的能力。 5.1.2 风电场应配置有功功率控制系统，具备有功功率调节能力。 5.1.5.1.33 当风电场有功功率在总额定出力的20%以上时，对于场内有功出力超过额定容量的20%的所有风电机组，能够实现有功功率的连续平滑调节，并参与系统有功功率控制。 5.1.5.1.44 风电场应能够接收并自动执行电力系统调度机构下达的有功功率及有功功率变化的控制指 令，风电场有功功率及有功功率变化应与电力系统调度机构下达的给定值一致。 5.2 正常运行情况下正常运行情况下有功功率变化有功功率变化 5.2.1 风电场有功功率变化包括1min有功功率变化和10min有功功率变化。在风电场并网以及风 速增长过程中，风电场有功功率变化应当满足电力系统安全稳定运行的要求，其限值应根据所接入电力系统的频率调节特性，由电力系统调度机构确定。 5.2.2 风电场有功功率变化限值的推荐值见表1，该要求也适用于风电场的正常停机。允许出现 因风速降低或风速超出切出风速而引起的风电场有功功率变化超出有功功率变化最大限值的情况。
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