☆☆☆☆☆




點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

員工是企業最寶貴的資源，讓企業在競爭中立於不敗之地。如何更有效地挖掘員工的潛力？最有效的激勵員工的法則就在這裏！
企業要發展，前景在哪裏？企業的資源是否被有效地利用？
員工要進步，潛能在哪裏？如何能有效地激勵你的員工？

內容簡介

企業裏，每個員工的心中都有一根精神的火柴，他們都在等待有人去發現它、點燃它。
人的潛力是無限的，如果不能激發齣員工的潛力，那麼企業的輝煌也就無從談起。而高明的總經理總是能夠找到其中最容易被點燃的部分，從而令它熠熠生輝！

內頁插圖

精彩書評

如果一個人因犯錯而被摒棄於升遷道路之外，他以後可能再也提不起勁，也無法再對公司做齣任何貢獻。
——盛田昭夫

我不威脅員工，也不雇傭會威脅員工的主管，而是采用激勵的方法，就像教練，不斷給球員精神鼓勵，讓他們感到興奮。
——麥思尼利

毫無疑問，一個領導者擁有激勵人的能力是很重要的，但一個好的領導者不但要具有洞察力，而且要具有良好的溝通能力。
——比爾·蓋茨

你可以買到一個人的時間，可以雇一個人到固定的工作崗位去工作，可以買到按小時或按日計算的技術操作；但你買不到熱情，買不到創造性，更買不到員工全身心的投入，而你不得不設法去爭取這些買不到的東西。
——傑剋·弗朗西斯

目錄

第一章 榜樣激勵法：“火車跑得快，全靠車頭帶
在任何一個企業裏，總經理都是下屬的一麵鏡子。總經理如果不以身作則，做好錶率，如何統領下屬？如何在下屬麵前樹立威信？一個成功的總經理，要想有效地實現激勵員工的目標，使企業蒸蒸日上，就得做好一隻“領頭羊”，以自己的行動來影響下屬，使下屬不斷進步。“錶不正，不可求直影”說的就是這個道理。
“領頭羊”錯瞭就要坦然承認
說齣的話就一定要做到
多嚮下屬虛心討教
以身作則，榜樣為先
竭盡所能做好每件事
在關鍵時刻挺身而齣
領導者不能光說不做
運用自己的激情去打動員工
高調做事，低調做人

第二章 目標激勵法：看到希望，纔會盡力奔跑
正所謂：“得人纔者得天下，留人纔者興企業。”總經理如果想要將企業發展壯大、創造輝煌，就必須留住人纔。在人纔流動日益頻繁的今天，留住人纔、防止人纔流失已經成為每個總經理日常工作的重要環節。聰明的總經理會將希望帶給下屬，有瞭希望，有瞭目標，下屬纔能盡心盡力地為企業的明天著想，纔能為企業鑄就輝煌。
讓員工覺得有光明的前途
遠大的遠景不是遙不可及的
明確企業的發展目標
協助員工設定未來的目標
塑造共同的發展目標
讓員工感到自己有“地位
韆萬彆忽視瞭年輕員工
激發員工的欲求

第三章 授權激勵法：公司裏的“管傢婆”不能要
一個企業的總經理，事事親為的工作方法並非高效，相反，大膽起用下屬可以使自己收到意想不到的收獲。它可以為員工搭造一個施展纔華的舞颱，使員工從被動的執行者，成為具有判斷、創新能力的人纔，並發揮高效的執行力；可以讓員工感到被重視、被重用，激發齣員工無限的潛力，使其工作更富有成效。
用人不疑，在信任中授權
授權同時，也要賦予責任
根據員工的長處充分授權
選擇閤適的人充分授權
對有纔華的人委以重任
對優秀的下屬授點特權
培養副手，成為接班人
讓員工盡情發揮自己的纔能
……
第四章 參與激勵法：培養員工的主人翁精神
第五章 競爭激勵法：沒有壓力就沒有動力
第六章 情感激勵法：用溫暖感動員工
第七章 贊美激勵法：讓聚光燈適時地照到下屬的身上
第八章 溝通激勵法：“氣”順瞭，經營纔會順
第九章 尊重激勵法：給人尊嚴勝過給人金錢
第十章 公平激勵法：通過考核提高員工的工作效率
第十一章 “誘惑”激勵法：薪酬十奬金是最直接的激勵法
第十二章 “負麵”激勵法：罰有章法，軟硬兼施
第十三章 “差異”激勵法：不同的人采用不同的激勵手段

精彩書摘

在企業中目標就像燈塔，不僅為航船指明瞭前進的方嚮，還能給航船以前進的精神動力。在鼓勵企業成員為你打拼之前，總經理應該有一個明確的目標。管理學者認為，團隊就是指為瞭實現某一個相同的目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。其中，一個相同的目標是團隊存在、發展的基礎，也是相互協作的基礎。如果沒有這個基礎，團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業性目標和利益目標。正是由於認識到這一點，企業成員應該花費充分的時間、精力來討論、製定他們的共同目標，並且使每一個企業成員都能夠深刻地理解團隊的目標。
有瞭共同的目標之後，總經理就要想方設法地把“共同目標”這一個理念貫徹到每一個員工的心裏。隻有讓員工深刻認同共同的目標之後，纔會讓員工們更好地為瞭這一個共同的目標而奮鬥。
共同目標的建立，能發齣一股較強的感召力，創造齣眾人一體的感覺，而使各種不同的活動融閤到一起。這樣的景象無疑是任何組織單位都追求和期望的，這種工作氛圍可以展現每個成員的個人纔華，形成強大的閤力。共同目標就像燈塔一樣，始終為企業指明前進的方嚮，指導著企業的經營策略、産品技術、薪酬體係甚至商品的擺放等所有細節，是企業的靈魂。
讓我們看看那些世界級企業是如何描繪它們的企業目標的：
沃爾特·迪斯尼公司：讓人們快樂；3M公司：創造性地解決那些懸而未決的問題；惠普公司：為人類的幸福和發展做齣技術貢獻；玫琳凱化妝品公司：給女性無限的機會。
今天的索尼公司，將遠景定位在“體驗發展技術造福大眾的快樂”，但20世紀50年代初，索尼追求的是“成為全球最知名的企業，改變日本産品在世界上的劣質形象”；今天的沃爾瑪公司將“給普通百姓提供機會，使他們能買到與富人一樣的東西”的企業遠景變得傢喻戶曉。
……

前言/序言

總經理激勵員工的100種手段 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

書是正版的，質量不錯

評分☆☆☆☆☆

包裝不錯...比外麵便宜

評分☆☆☆☆☆

在京東上購買商品已經很多次瞭，圖書這是第一次購買，非常棒的購物體驗，首先是發貨很快，剛下的訂單，很快就顯示正在配貨瞭，對於網上購物來說，速度很重 要，京東的發貨速度令人非常滿意。快遞的服務態度也非常好，不像有些快遞根本不打電話聯係你，直接往傳達室裏一扔就完事瞭。拿到書後真的是讓人齣乎意料， 外麵是用紙箱包裝，然後裏麵還用塑料泡膜包裹，非常嚴實，收貨那天是下雨天，拆開看後，書籍完全沒有收到下雨的影響，完好無損。書絕對是正版這個不用說 瞭，在京東買東西，你完全不用擔心質量問題。高爾基說過：“書，是人類進步的階梯。”開捲者古來就有，有“五柳先生”那“不求甚解”讀法的；也有硃光潛倡 導的“字字推敲，咬文嚼字”讀法的；更有王國維所謂的三種讀書境界……但終歸來看，開捲是有益的，因為開捲既是知識之源，又是古人之鑒，更是修養之法。其 實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現.最大的好處你有屬於自己的本領靠自己生存。讓你生活活過得更充實，學習到不同的東西。感受世界的不同。 古代的那些文人墨客,都有一個相同的愛好-------讀書.書是人類進步的階梯.讀書是每個人都做過的事情,有許多人愛書如寶,手不釋捲,因為一本好書 可以影響一個人的一生.那麼,讀書有哪些好處呢?1讀書可以豐富我們的知識量.多讀一些好書,能讓我們瞭解許多科學知識.2讀書可以讓我們擁有"韆裏 眼".俗話說的好"秀纔不齣門,便知天下事.""運籌帷幄,決勝韆裏."多讀一些書,能通古今,通四方,很多事都可以未蔔先知.3讀書可以讓我們勵誌.讀 一些有關曆史的書籍,可以激起我們的愛國熱情.4讀書能提高我們的寫作水平.讀一些有關寫作方麵的書籍,能使我們改正作文中的一些不足,從而提高瞭我們的 習作水平.讀書的好處還有一點,就是為我們以後的生活做準備.讀書的好處很多。讀書足以怡情，足以傅彩，足以長纔。其怡情也，最見於獨處幽居之時；其傅彩 也，最見於高談闊論之中；其長纔也，最見於處世判事之際。練達之士雖能分彆處理細事或一一判彆枝節，然縱觀統籌、全局策劃，則非好學深思者莫屬。讀書費時 過多易惰，文采藻飾太盛則矯，全憑條文斷事乃學究故態。讀書補天然之不足，經驗又補讀書之不足，蓋天生纔乾猶如自然花草，讀書然後知如何修剪移接；而書中 所示，如不以經驗範之，則又大而無當。有一技之長者鄙讀書，無知者羨讀書，唯明智之士用讀書，然書並不以用處告人，用書之智不在書中，而在書外，全憑觀察 得之。 　　讀書時不可存心詰難作者，不可盡信書上所言，亦不可隻為尋章摘句，而應推敲細思。書有可淺嘗者，有可吞食者，少數則須咀嚼消化。換言之，有隻須讀其部 分者，有隻須大體涉獵者，少數則須全讀，讀時須全神貫注，孜孜不倦。書亦可請人代讀，取其所作摘要，但隻限題材較次或價值不高者，否則書經提煉猶如水經蒸 餾，味同嚼蠟矣。讀書使人充實，討論使人機智，作文使人準確。因此不常作文者須記憶特強，不常討論者須天生聰穎，不常讀書者須欺世有術，始能無知而顯有 知。 　　讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人周密，科學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯修辭之學使人善辯：凡有所學，皆成性格。人之纔智但有滯礙，無不可讀 適當之書使之順暢，一如身體百病，皆可藉相宜之運動除之。滾球利睾腎，射箭利胸肺，漫步利腸胃，騎術利頭腦，諸如此類。如智力不集中，可令讀數學，蓋演算 須全神貫注，稍有分散即須重演；如不能辨異，可令讀經院哲學，蓋是輩皆吹毛求疵之人；如不善求同，不善以一物闡證另一物，可令讀律師之案捲。如此頭腦中凡 有缺陷，皆有特藥可醫。由此可見讀書的好處瞭 讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書捲氣；讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷；舊書不厭百迴讀， 熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，你就可以知道其中的道理瞭；讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。 讓我們都來讀書吧

評分☆☆☆☆☆

還好瞭，比較方便

評分☆☆☆☆☆

書是正版的，質量不錯

評分☆☆☆☆☆

包裝不錯...比外麵便宜

評分☆☆☆☆☆

還好瞭，比較方便

評分☆☆☆☆☆

值得購買

評分☆☆☆☆☆

很好

類似圖書 點擊查看全場最低價

查看全網最低價