從這本書的名字《孫子兵法:智慧與謀略》就能感受到它所傳遞的力量,而實際閱讀體驗更是遠超我的預期。我一直對曆史題材的書籍頗感興趣,尤其是那些能夠穿越時空,依然閃耀著智慧光芒的經典。孫子兵法無疑就是其中之一。這本書的解讀角度非常新穎,它不僅僅是簡單地羅列兵法條文,而是深入剖析瞭這些古老智慧在現代社會中的應用價值。 我尤其喜歡書中關於“謀定而後動”的論述。這讓我意識到,在很多時候,我們之所以失敗,並非因為能力不足,而是因為缺乏深思熟慮。很多時候,我們習慣於在壓力下倉促做齣決定,結果往往事與願違。這本書提醒我,無論是在工作還是生活中,都應該花時間去分析形勢,權衡利弊,製定周密的計劃,然後再采取行動。 書中還強調瞭“虛實”的運用,這在我看來,是兵法中最具藝術性的部分。它教會我如何去隱藏自己的真實意圖,製造假象,從而迷惑對手,贏得主動。這種思維方式,在商業競爭、談判博弈,甚至是日常的溝通中,都具有極強的藉鑒意義。 我發現,這本書不僅僅是關於戰爭的策略,更是一種關於“如何看清局勢、如何運籌帷幄”的思維模式。它教會我如何保持冷靜,如何在壓力下做齣最佳判斷,以及如何利用有限的資源 achieve 最大的效果。讀完之後,我感覺自己的思考維度更加開闊瞭。
评分我一直認為,學習經典著作,就像是在挖掘寶藏。而《孫子兵法:智慧與謀略》這本書,就像是一張詳細的藏寶圖,指引我發現瞭隱藏在古代軍事理論中的巨大財富。我原本以為這是一本晦澀難懂的書,但它以一種易於理解的方式,將復雜的戰略思想呈現在我麵前。 書中關於“形”和“勢”的闡述,對我觸動很大。“形”是指我方可見的實力和部署,“勢”則是指我方能夠調動的、潛在的、可變的各種有利因素。我開始意識到,僅僅擁有強大的“形”是不夠的,更重要的是如何去營造和利用“勢”。這讓我開始思考,如何纔能更好地發揮自己的優勢,並創造齣更多的有利條件。 我尤其喜歡書中關於“軍爭”的章節。它強調瞭主動性和時機的把握,告誡我們不要被動等待,而是要積極主動地去爭取有利的局麵。“先人一步,處處占先”,這句樸素的話語,卻蘊含著深刻的戰略智慧。 這本書也讓我對“因地製宜”有瞭更深的理解。孫子兵法認為,沒有一成不變的戰術,隻有根據具體情況靈活調整的策略。這種“靈活應變”的思想,讓我對如何應對生活中各種不同的挑戰,有瞭新的認識。我學會瞭不要僵化地套用模式,而是要根據實際情況,找到最適閤的解決方案。 總的來說,這本書讓我明白瞭,真正的強大並非來自蠻力,而是來自對局勢的精準判斷和對策略的靈活運用。
评分我一直對那些能夠影響曆史進程的偉大思想傢和他們的作品充滿好奇。當我在書店看到《孫子兵法:智慧與謀略》時,便被它深邃的名字所吸引。閱讀這本書的過程,就像是在與一位韆年智者進行對話。它所闡述的軍事思想,雖然誕生於古代戰場,但其背後所蘊含的邏輯和哲學,卻能與當今社會的各種場景産生奇妙的共鳴。 我特彆被書中關於“奇正”的論述所吸引。“奇”代錶齣人意料、打破常規的戰術,“正”則代錶正麵、常規的應對。這本書讓我明白,單純地依靠一種方式是難以取得成功的,我們需要在常規操作的基礎上,適時地運用一些齣奇製勝的手段。這對我啓發很大,無論是在工作中尋求創新,還是在生活中麵對突發狀況,都能夠從中找到一些解決問題的靈感。 此外,“兵者,詭道也”這句話,更是讓我對“計謀”有瞭更深刻的理解。它並非貶義的欺騙,而是指在信息不對稱的情況下,如何通過巧妙的布局,讓對方誤判形勢,從而為自己創造有利條件。這種“以智取勝”的理念,比單純的武力較量更加高明。 這本書也讓我看到瞭“全局觀”的重要性。孫子兵法強調要從整體上把握戰爭的走嚮,而不是隻關注局部的得失。這種宏觀的視角,對於我們做齣長遠的規劃,避免短視的行為,有著至關重要的意義。讀完之後,我感覺自己看待問題更加全麵瞭。
评分這本《孫子兵法:智慧與謀略》真是打開瞭我認知新世界的大門。我一直以為兵法隻是講打仗的技巧,沒想到它蘊含著如此深刻的人生哲學和為人處世的智慧。書中“知己知彼,百戰不殆”這句話,簡直是點亮瞭我思維的火花。我開始反思自己生活中的許多方麵,無論是工作中的項目推進,還是人際交往中的溝通技巧,都能夠從中找到啓示。 舉個例子,在工作中,我常常會因為急於求成而忽略瞭對團隊成員能力的充分瞭解,導緻任務分配不當,效率低下。讀完兵法後,我纔意識到“知彼”的重要性。我開始花更多的時間去觀察、去傾聽,去瞭解每個人的優勢和劣勢,然後根據實際情況來調整策略。這種“因勢利導”的做法,不僅讓項目進展得更加順利,也大大提升瞭團隊的凝聚力。 再比如,在與人發生分歧時,我過去總是傾嚮於直接錶達自己的觀點,甚至有些劍拔弩張。但兵法中的“不戰而屈人之兵”的理念,讓我明白瞭以柔剋剛的道理。我開始學習如何通過委婉的溝通方式,巧妙地引導對方,讓他們自己意識到問題的所在,從而達成共識。這種“攻心為上”的策略,讓我的人際關係變得更加和諧。 這本書讓我明白,真正的智慧不在於一味地強硬,而在於對時機、對人心的深刻洞察。它不僅僅是一本兵書,更是一本教人如何在復雜世界中生存和發展的寶典。我還會繼續深入研讀,相信它能帶給我更多的驚喜和啓發。
评分自從開始閱讀《孫子兵法:智慧與謀略》這本書,我的思維方式就發生瞭不少變化。我一直對那些能夠經久不衰的經典著作感到好奇,而孫子兵法無疑是其中最耀眼的明星之一。這本書以其簡潔而深刻的語言,揭示瞭無數人生和處世的奧秘,讓我嘆為觀止。 書中所強調的“虛實”結閤,對我有著極大的啓發。我過去常常陷於實力的局限,而忽略瞭可以通過“虛”來製造優勢。比如,在工作中,與其直接暴露自己的所有底牌,不如適時地展現一些“虛招”,讓對方難以捉摸,從而在談判中占據主動。這種“以虛勝實”的思維,讓我覺得非常實用。 我還深刻理解瞭“兵不厭詐”的精髓。這並非鼓勵欺騙,而是指在競爭中,如何通過巧妙的策略,引導對方做齣對自己有利的判斷。書中對於“避實擊虛”的論述,更是讓我認識到,與其硬碰硬,不如尋找對方的弱點,一擊緻命。 此外,這本書還教會瞭我“後發製人”的智慧。與其急於齣手,不如先觀察,等待最佳的時機,然後一舉成功。這種“沉靜等待”的策略,在高壓環境下尤為重要。它讓我明白,很多時候,耐心和等待比魯莽的行動更能帶來勝利。 這本書的內容,讓我對“智慧”二字有瞭更深的理解。它並非僅僅是知識的堆砌,而是對事物本質的洞察,以及如何運用這些洞察來解決問題的能力。我感覺自己的決策能力和戰略眼光都得到瞭提升。
评分智慧与谋略的好书,书的质量也还可以的。
评分我觉得挺好的,非常
评分如果你想要受人尊敬,你就 不应该让任何人了解你的底细。正如人们无法知晓一条河的确切深度,他就会对这条河流产生一种敬畏之情。如果一个人的缺点不为他人所知晓,他就会一直受到人们的尊敬。小心翼翼地保持一种深藏不露的状态,可以维护你在他人以上中的声望。 在参加某种比赛时,你最好不要第一次就用尽自己的全力。你应该一次比一次做得好,逐渐地进步,让你的对手对你感到惧怕。 你应该能谨慎地预见困难并能同样精明地走出困难。不要心地太好,以至于给别人作恶的机会。要一半是蛇,一半如鸽,你不是魔鬼,而是天才。一、用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
评分有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
评分好。。。。。。。。
评分内容还是一般的思路,只是又总结了一下!!!
评分高尔基先生说过:“书籍是人类进步的阶梯。”书还能带给你许多重要的好处。
评分二、鹦鹉
评分买书看呀买书看,这个不知道怎么样,买久了就是还没看了,哈哈
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