現場技術負責人工作指南

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宋功業 著
圖書標籤:
  • 現場技術
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出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122145086
版次:1
商品编码:11093264
包装:平装
丛书名: 建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书
开本:16开
出版时间:2012-10-01
用纸:胶版纸
页数:248
正文语种:中文

具体描述

內容簡介

《現場技術負責人工作指南》是建築工程項目崗位人員工作指南係列叢書之一,書中詳細介紹瞭建築工程施工現場技術負責人的責、權、利及素質要求。全書共分為三章,內容主要包括現場技術負責人的任職條件、技術負責人的崗位工作、技術負責人的創新意識與創新能力。
《現場技術負責人工作指南》是工程建設領域人員從校園到職場的必備學習資料,可作為施工現場工程管理人員、施工人員的工具書,也可作為高職高專相關專業的教材。

內頁插圖

目錄

第一章 技術負責人的任職條件
第一節 工程技術人員的確認條件
一、技術負責人的確認條件
二、職稱申報注意事項
第二節 工程技術人員的地位及職責
一、技術員的地位及職責
二、助理工程師的地位及職責
三、工程師的地位及職責
四、高級工程師的地位及職責
第三節 技術負責人的修養與素質要求
一、技術負責人的道德修養
二、技術負責人的管理素質要求
三、技術負責人的技術素質要求
四、技術負責人的其它素質要求

第二章 現場技術負責人的崗位工作
第一節 施工現場的貫標工作
一、質量管理貫標
二、安全管理貫標
三、環境管理貫標
第二節 技術負責人的現場技術管理工作
一、技術管理職責
二、項目劃分
三、關鍵過程與特殊過程控製
四、測量與計量管理
五、隱蔽工程驗收
六、檢驗與試驗工作
七、工程質量問題處理
八、文件與資料管理
九、施工技術總結
第三節 技術負責人的內外協調工作
一、圖紙會審
二、設計變更
三、工程洽商記錄
四、技術交底管理
五、施工機具管理
六、過程管理
七、接受政府部門監督

第三章 現場技術負責人的創新意識與創新能力
第一節 技術負責人的創新意識
一、創新的概念
二、創新的地位
三、如何開拓創新
四、創新的哲學內涵
五、創新的方法
第二節 技術負責人的創新能力
一、新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用
二、技術專利

參考文獻

好的,這是一份關於《現場技術負責人工作指南》這本書的詳細簡介,內容不包含該書的具體信息,並力求自然流暢。 --- 《現代項目管理實務:從理論到實踐的全麵解析》 書籍簡介 在瞬息萬變的商業環境中,成功的項目交付不僅依賴於卓越的技術能力,更需要精湛的管理藝術與前瞻性的戰略眼光。本書《現代項目管理實務:從理論到實踐的全麵解析》,旨在為尋求提升項目管理能力、實現復雜工程目標的全方位專業人士,提供一套係統、實戰的指導框架。本書深入剖析瞭現代項目管理體係的核心要素,涵蓋瞭從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的全過程管理精髓。 本書的編寫遵循“理論與實踐深度融閤”的原則,摒棄瞭晦澀難懂的理論堆砌,轉而聚焦於企業級項目管理中遇到的真實挑戰與解決方案。我們的目標是幫助讀者構建一個堅實的知識體係,使其能夠在高度不確定性的環境中,依然能夠穩定、高效地駕馭項目資源,達成預期的業務價值。 第一部分:項目啓動與基礎框架構建 項目的成功始於清晰的起點。本部分著重探討如何科學、有效地啓動一個新項目。我們詳細闡述瞭商業論證(Business Case)的構建方法,強調瞭將技術願景與組織戰略目標緊密對齊的重要性。讀者將學習如何通過精準的需求收集與範圍界定,避免項目初期的“範圍蔓延”陷阱。書中提供瞭多種項目章程模闆與審批流程的實戰案例,指導管理者如何確保所有關鍵乾係人的初步承諾與共識達成。 此外,本部分對組織過程資産(OPA)和事業環境因素(EEF)的識彆與應用進行瞭深入解析。理解項目所處的組織文化、現行流程以及外部市場環境,是製定可行計劃的基石。我們將介紹如何利用曆史數據和已建立的標準來優化決策過程,確保新項目的規劃建立在堅實的曆史經驗之上。 第二部分:精細化項目規劃與風險預控 規劃階段是決定項目成敗的關鍵環節。本書的第二部分緻力於提供一套精密的規劃工具箱。我們詳細介紹瞭工作分解結構(WBS)的構建藝術,不僅僅是任務的拆分,更在於如何通過WBS實現對項目範圍的全麵控製。在進度管理方麵,本書超越瞭傳統的甘特圖範疇,深入講解瞭關鍵路徑法(CPM)和計劃評審技術(PERT)在復雜依賴關係網絡中的實際應用,並探討瞭敏捷環境下的迭代規劃策略。 成本估算部分,我們提供瞭自下而上、類比、參數等多種估算技術的對比與適用場景分析。重點在於如何建立一個可靠的成本基準,並理解掙值管理(EVM)的核心指標,以便在項目執行中進行早期偏差檢測。 風險管理被視為項目成功的“安全網”。本書用大量篇幅闡述瞭如何係統地識彆、定性分析、定量分析並製定風險應對策略。案例研究涵蓋瞭技術風險、資源風險、外部監管風險等多個維度。我們強調“積極應對”而非“被動反應”,指導讀者構建主動的風險監控和預警機製。 第三部分:高效的執行與團隊動力學 項目管理的最終價值體現在執行層麵。第三部分聚焦於如何將計劃轉化為實際的成果。資源管理是執行力的核心,書中詳細探討瞭團隊的組建、領導風格的選擇以及績效評估的方法。我們深入分析瞭跨職能團隊的協作挑戰,並提供瞭增強溝通效率和衝突解決的實用技巧。 質量保證與控製部分,本書提供瞭從過程改進到産品檢驗的全流程質量管理思路。我們介紹瞭統計學在質量控製中的應用,以及如何有效利用質量審計來確保項目産齣符閤既定的標準和客戶的期望。 在采購管理方麵,本書探討瞭不同閤同類型(固定總價、成本補償、時間與材料等)的選擇邏輯,以及供應商關係的建立與維護,確保外部資源的有效整閤。 第四部分:監控、變更控製與項目收尾 持續的監控是確保項目不偏離軌道的關鍵。本書的第四部分詳細講解瞭績效度量的藝術。我們不僅關注技術指標,更強調對項目健康狀況的綜閤判斷,例如對進度績效指數(SPI)和成本績效指數(CPI)的深入解讀與趨勢分析。 變更控製是項目管理中最具挑戰性的環節之一。本書提供瞭一個結構化的變更控製流程,指導管理者如何評估變更的影響(時間、成本、風險),並以公正、透明的方式獲得授權。如何平衡客戶需求變化與項目基準的穩定性,是本章節的重點討論內容。 最後,項目收尾不僅僅是交付産品。我們將指導讀者進行全麵的經驗教訓總結(Lessons Learned),確保知識資産能夠迴流到組織流程中,實現持續改進。收尾還包括閤同的正式關閉、資源的解散、最終報告的編製以及客戶滿意度的確認。 結論:麵嚮未來的項目領導力 《現代項目管理實務》不僅僅是一本操作手冊,更是一本培養前瞻性項目領導力的指南。通過本書的學習,讀者將能夠熟練運用行業標準框架,理解復雜環境下的決策邏輯,最終成為能夠駕馭高風險、高迴報項目的核心管理者。本書適閤項目經理、項目工程師、技術團隊領導以及所有緻力於提升項目交付能力的專業人士研讀。

用户评价

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這本書的主題似乎聚焦於“現場技術負責人”這一角色,我之前接觸過一些關於項目管理和技術領導力的書籍,但通常它們會更側重於宏觀的戰略規劃、團隊建設的理論框架,或是軟件開發的敏捷方法論。我一直對如何將這些理論有效地落地到具體的、充滿變數的現場執行層麵感到好奇。我的工作經驗讓我深切體會到,一個項目從圖紙變成現實,中間會遇到多少意想不到的挑戰,而現場技術負責人在其中扮演的角色至關重要。我特彆關注的是,這類書籍是否會深入探討現場問題的排查、解決思路,比如在資源有限、時間緊迫的情況下,如何快速準確地定位故障源?是否會涉及與施工團隊、供應商、甚至客戶之間的有效溝通和協調技巧?畢竟,現場的復雜性往往在於人與人之間的互動,以及突發狀況的處理。我期待的書籍內容,是能夠提供切實可行的操作指南,而不僅僅是泛泛的原則。例如,在設備調試階段,當齣現與設計不符的情況時,技術負責人需要具備哪些判斷能力和決策流程?或者在項目進行中,如何處理可能齣現的安全隱患?我更願意看到一些真實的案例分析,裏麵詳細描述問題是如何産生的,技術負責人是如何思考和采取行動的,以及最終的結果。如果這本書能夠在這方麵提供深入的見解,那對我來說將非常有價值,能夠幫助我在麵對實際工作中的難題時,更有方嚮和信心。

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作為一個在項目現場工作的技術人員,我常常感到在理論知識和實際應用之間存在一定的鴻溝。我讀過很多關於工程原理、材料科學以及項目管理方法論的書籍,它們為我打下瞭堅實的基礎,也讓我對技術有瞭更深的理解。但是,真正將這些知識應用到充滿不確定性和挑戰的現場環境中,卻是一門截然不同的學問。我渴望找到一本能夠彌閤這種差距的書。我希望它能深入探討在現場環境中,技術負責人所麵臨的獨特挑戰,例如如何在資源受限的情況下做齣最佳的技術決策,如何在保證工程質量和安全的前提下,最大限度地提高施工效率。我特彆關注的是,這本書是否會提供一些關於現場技術溝通和協調的實用技巧。在項目現場,技術負責人需要與各種各樣的人打交道,包括工程師、技術工人、供應商、以及項目經理。如何有效地嚮他們傳達技術要求,如何理解並解決他們在執行過程中遇到的問題,如何建立互信和閤作的關係,這些都是至關重要的。如果這本書能夠在這方麵提供一些具體的方法和案例,例如如何處理技術分歧,如何應對突發的技術難題,或者如何進行有效的技術交底,那將對我非常有啓發。

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我一直在尋找一本能夠幫助我理解和掌握在復雜項目現場,作為技術負責人所需具備的獨特技能的書籍。我閱讀過不少關於工程管理、質量控製以及風險評估的理論性著作,它們為我提供瞭宏觀的框架和指導原則。然而,在實際的現場操作中,情況往往是瞬息萬變的,充滿瞭各種我事先沒有預料到的技術難題。我希望這本書能夠更貼近實際,深入探討在現場環境中,技術負責人所需要掌握的具體操作和應對策略。例如,當設備齣現故障時,如何係統地進行故障診斷,如何快速定位問題根源,並且如何在有限的資源和時間內找到最有效的解決方案。我特彆關注的是,這本書是否會涵蓋一些關於現場技術交流和協同工作的技巧。在項目現場,技術負責人需要與不同專業背景的團隊成員、承包商甚至供應商進行溝通和協作。如何清晰地傳達技術要求,如何有效地解決技術分歧,以及如何建立一個高效的技術協作團隊,這些都是至關重要的。我期待這本書能夠提供一些關於如何處理技術變更、如何進行現場技術審查,以及如何在突發的技術狀況下保持冷靜和做齣正確判斷的實用建議。如果這本書能夠提供一些具體的案例分析,並且詳細闡述技術負責人是如何一步步解決現場技術問題的,那將對我來說是極大的啓發。

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我一直在尋找一本能夠幫助我提升在復雜項目現場管理能力的讀物,特彆是針對那些經常會遇到的技術難題。我之前閱讀過不少關於風險管理和質量控製的書籍,它們通常會從宏觀層麵講解如何識彆、評估和應對風險,以及如何建立質量保障體係。然而,在實際的施工或安裝現場,風險的齣現往往是瞬時的,而且可能非常具體,比如某個部件的尺寸偏差、某個連接點的密封性問題,或者某個係統的兼容性故障。這時候,我們需要的不僅僅是理論上的風險規避策略,更需要的是一種能夠快速反應、精準診斷、並給齣有效解決方案的能力。這本書是否會提供一些關於現場技術問題診斷的實用方法?比如,在設備運行異常時,如何係統地進行故障排除?是否會涉及一些經典的排查思路,或者現場常用的測試工具和技術?我特彆希望能看到關於如何與一綫操作人員溝通,如何理解他們遇到的實際睏難,並從中獲取關鍵信息的內容。畢竟,現場技術負責人需要能夠將抽象的技術要求轉化為具體的操作指示,並且能夠有效地指導和監督執行過程。如果這本書能夠在這方麵提供一些深入的指導,比如在麵對不同類型的技術挑戰時,應該遵循的思考路徑和行動步驟,那將對我來說是極大的幫助。

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我一直對如何在高壓、高風險的現場環境中,保持技術決策的準確性和執行的有效性感到興趣。我曾涉獵過一些關於領導力、團隊管理和應急響應的書籍,它們在很大程度上幫助我理解瞭團隊協作和危機處理的原則。然而,在具體的現場技術工作中,情況往往更為復雜和微妙。我曾經有過在設備調試過程中,因為一個看似微小但關鍵的技術細節處理不當,導緻整個項目進度延誤的經曆。這讓我深刻體會到,現場技術負責人不僅需要具備紮實的專業知識,還需要有敏銳的洞察力和齣色的應變能力。我希望這本書能夠深入探討在這些充滿挑戰的現場環境中,技術負責人所需要具備的核心技能,例如如何快速評估復雜的技術問題,如何製定可行的解決方案,以及如何在時間壓力下做齣明智的決策。我尤其關注的是,這本書是否會提供一些關於如何進行有效的現場技術指導和監督的內容。這包括如何清晰地嚮下屬傳達技術指令,如何檢查和糾正執行過程中的偏差,以及如何確保所有技術環節都符閤安全和質量標準。如果這本書能提供一些關於如何應對技術變更、如何處理非預期的技術故障,以及如何與不同背景的團隊成員有效協作的實踐經驗,那對我來說將極具價值。

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书太泛泛而谈,没啥实用

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内容不详细。对于我这水平的来说用处不大。感觉很鸡肋 初学者看内容太概括。有一定水平的看内容又不足。

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送货的速度和服务都不错

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书到用时方恨少,事非经过不知难。   养成自己随时随地都能学习的习惯,你的一生就会受用无穷。事业的发展,生活的丰富多彩,爱情的幸福美满,身心的健康快乐等等,总之,生活工作中我们时时处处都在学习当中。也许你仅仅把在学校,从书本上的学习当成学习了,但实际上那只是人生学习旅程的一部分。处处留心,培养对许多事物的兴趣爱好,你就会不断丰富自己的心灵,增长见识,对生命和生活的意义也就会更为理解。 其实,书对人的影响是逐步逐步积累的,就我的读书经验来说,一本书或是几本书对你影响深远那说明你读的书还不够多,古人云,开卷有益,就是说每本书里都有你值得吸收的东西,慢慢的,书读得多了,就会产生一种量变到质变的情况,书读得多了,才能有比较,才能升华。所谓:腹有诗书气自华呀!   高尔基说过:书籍是人类进步的阶梯。在我看来,读书很重要。读书可以让我们学到丰富的知识,可以让我们开阔眼界,还可以使人进步。 当我看到[SM]的标题时,我就决定买下来,[ZZ]的书每一本我都很喜欢,大家可以先看下这本书的简介![BJTJ][NRJJ][QY]从这里面就能看出这是一本多么优秀的书!所以我立马就下单购买了,前一天下午下单的,第二天上午就收到了,物流速度那是一个赞!快递员的态度也很好,到之前先短信通知的!书收到后打开包装,外面是有塑封的,看起来很赶紧全新的,赞一个!拆开塑封,纸张摸着很舒服,再赞一个,正版的就是不一样,很喜欢!在读书时,写读书笔记是训练阅读的好方法。 记忆,对于积累知识是重要的,但是不能迷信记忆。列宁具有惊人的记忆力,他却勤动笔,写下了大量的读书笔记。俗话说:“最淡的墨水,也胜过最强的记忆。”所以,俄国文学家托尔斯泰要求自己:身边永远带着铅笔和笔记本,读书和谈话的时候碰到一切美妙的地方和话语都把它记下来。读书的感觉真好:   当读书不是为了功名利禄,不是为了自我标榜增加谈资时,书便会给心态平和的读书人带来无法比拟的快乐。   若作者怀着一片真情在倾诉,那读者就是有幸的听众。读者与作者是世界上最平等的关系,不会有下对上的卑躬屈膝,也不会有宗教式的疯狂热烈。作者以真诚谱写文字,读者若真正读懂了作者,他们就成为了知己--读书更像是一种交谈,被吸引只因为心灵的魅力。正因为这种单纯与真诚,只要一个小小的空间,捧起一本好书就拥有了一分绝美的心境。   不论是读历史的厚重还是生活的轻松,生命的苦难还是自然的感悟,一首诗还是一个故事,当你的视线与文字相遇时,就是一种缘分。因为真心,没有所谓的深刻浅薄、智慧愚钝。正像黛玉所说的:“我是为了我的心。”读书也是为了自己的心。抛却了世俗的虚伪,生命充实,快乐。 闲坐无事时,总爱幻想坐拥书城的感觉。索性用我的画笔描绘幸福的未来:一个绝美的室外桃园,梧桐飘飞,满地金黄。一切爱书的人,可以在此读书品茗,谈书及书里书外的世界。于是,书使人心中有梦;于是,人间有爱。

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跟书店里的一样,很好哦在商店里我们可以看看新出现的商品,不一定要买但可以了解他的用处,可以增加我们的知识广度,扩宽我们的视野,同时随着社会的发展,科技不断更新,新出现的东西越来越多,日益满足社会发展的需要,使我们的生活越来越精彩,而我们购物要根据自己的情况分析,不要买些外表华丽而无实际用处的东西,特别是我们青少年爱对新生的事物好奇,会不惜代价去买,这是我们要注意的!京东商城的东西太多了,比淘上的东西还要多,而且都是正品,我经过朋友的介绍来过一次,就再也没有去过别的购物网站了。京东物流很快。书质量很好,也没有损坏。同桌说挺好的,她很喜欢,就是发的快递说发的其他快递,回来一看ems害的我,查不到物流。很喜欢的书,不过运送过程中包装能保护好一点就好了,一本的硬质封面上有个坑,不过塑封很完整,不错,包装仔细,发货及时,价廉物美啊在我还没有看这本书的时候,我丝毫不怀疑它是一本好书,很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样,在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书,是人生的镜子,那么对于这部书,在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味,因为我不仅从中看出大论的味道,更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己,事实上这本书确实不失幽默,在大论了一把之后确实愉悦了广大读者,在此之前,我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书,因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了,现在给大家介绍两本好书:一、致我们终将逝去的青春。青春逝去,不必感伤,不必回首。或许他们早该明白,世上已没有了小飞龙,而她奋不顾身爱过的那个清高孤傲的少年,也早已死于从前的青春岁月。现在相对而坐的是郑微和陈孝正,是郑秘书和陈助理是日渐消磨的人间里两个不相干的凡俗男女,犹如一首歌停在了最酣畅的时候,未尝不是好事,而他们太过贪婪固执地以为可以再唱下去才知道后来的曲调是这样不堪。青春就是用来追忆的,所以作者写的故事是来纪念。不是感伤懊悔,而是最好的纪念。道别的何止是最纯真的一段唯美, 而是我曾经无往不胜的天真青春啊。请允许吧,那时的少年,尽情言情。一直言情,不要去打扰他们,他们总有一天会醒来。告别青春,因为青春,终将逝去。陪你梦一场又何妨。二、写不尽的儿女情长,说不完的地老天荒,最恢宏的画卷,最动人的故事,最浩大的恩怨,最纠结的爱恨,尽在桐华《长相思》。推荐1:《长相思》是桐华潜心三年创作的新作,将虐心和争斗写到了极致。全新的人物故事,不变的感动、虐心。推荐2:每个人在爱情中都有或长或短的爱而不得的经历。暗恋是一种爱而不得,失恋是一种爱而不得,正在相恋时,也会爱而不得,有时候,是空间的距离,有时候,却是心灵的距离。纵然两人手拉手,可心若有了距离,依旧是爱而不得。这样的情绪跨越了古今,是一种情感的共鸣。推荐3:唯美装帧,品质超越同类书,超值回馈读者。《长相思》从策划到完成装帧远远领先目前市场上同类书,秉承了桐华一贯出产精品的风格,将唯美精致做到极致,整体装帧精致唯美,绝对值得珍藏。京东有卖。

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可以啦啦,,

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送货的速度和服务都不错

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书太泛泛而谈,没啥实用

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还不错 写的也还是比较全面

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