你的團隊需要一個會講故事的人 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 安妮特·西濛斯著著，尹曉虹譯編

圖書標籤:

故事敘述
團隊閤作
溝通技巧
領導力
影響力
演講技巧
人際關係
職場技能
個人成長
商業溝通

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店铺：淘书网图书专卖店

出版社：江苏凤凰文艺出版社

ISBN：978753998617302

商品编码：11102979774

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-05-01

用纸：轻型纸

页数：224

正文语种：中文

具体描述

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	你的團隊需要一個會講故事的人管理書籍
作者：	(美)安妮特·西濛斯(Annette Simmons) 著;尹曉虹譯
市場價：	36元
ISBN號：	9787539986173
齣版社：	江蘇鳳凰文藝齣版社
商品類型：	圖書

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：平裝	開本：16開	語種：中文
齣版時間：2016-05-01	版次：1	頁數：207
印刷時間：2016-05-01	印次：1	字數：150000

作者簡介

安妮特·西濛斯，美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢，集團流程顧問公司的總裁，該公司的客戶包括美國國傢航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。西濛斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特·西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱（NPR）的“市場觀察”欄目，《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

序：說服、溝通、打動他人的基本技巧
第YI部分用故事思維重新思考
第YI章故事思維
怎樣“看見”故事
找到重點所在和其原因
故事思維與理性思維共用
減少內心批判的聲音
第二章故事就是經曆
我們每天都在講述的故事
如何SHOU*選擇那些有益的故事
第三章如何講好故事
用故事消除文化差異
開始練習講故事
從哪裏找到屬於你的故事
接受反饋的技巧
找閤適的人“試聽”你的故事
第四章進入故事模式
70%滿意的故事
隻會一道菜可成不瞭大廚
親身經曆是*好的影響力故事
也可以用看起來不相關的故事來打動人
不僅要數據，還要情感
第二部分成為會講故事的那個人
第五章感官細節讓故事更逼真
屢試不爽的感官聯係
體驗是關乎感官的
親力親為的調查
練習：製造感官衝擊
第六章簡潔的益處
你的故事是什麼
這是*I好的簡潔
讓故事變得更簡潔
不妨主觀一點
錶明立場能減少焦慮
第七章在團隊中講故事
這是創意還是怪異
利用團隊的決策能力，找到自己的意義
講故事是個自我診斷的過程
由內而外的團結
第八章從不同視角讀你的故事
偏見不好嗎
練習：從不同視角審視故事
第三部分六種故事：尋找自己的專屬故事
第九章我是誰
你憑什麼來打動陌生人
練習：你是誰
第十章我為何在此
告訴他人“你能得到什麼”
練習：你為何在此
第十一章教導故事
故事比責罵更有效
練習：說齣自己的心病
第十二章願景故事
用願景實現目標
練習：構建願景
第十三章行動體現價值
比喻就是迷你的價值觀
正直的故事
考慮文化下的價值觀
練習：確認你的價值觀
第十四章我理解你
認可的力量
心有靈犀一點通
設計故事的影響力
第四部分在故事之外學習講故事
第十五章學會傾聽
繪製腦海中的圖景
傾聽故事
這些行為與傾聽背道而馳
真正的傾聽
有害的傾聽
DANG*當你覺得“我沒什麼故事可講”時
第十六章靈感的藉鑒
設計思維的訣竅：用戶故事
解決方案和檢驗故事
新加坡的訣竅
非營利組織的訣竅
法律界的訣竅
敘事醫學的訣竅
互聯網時代故事和內容推廣的訣竅
播客的故事訣竅
練習：留心他人的想法
附錄：人們應該如何學習講故事

促銷語

1.所謂互聯網+，不過是比誰更會講故事，講得好的人贏得一切
羅永浩：為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高？無非就是故事講得好。
白岩鬆：今天，我們纔意識到讓傳媒人學會講故事，有點兒晚瞭；但如果到今天還不好好學會講故事，傳媒就死瞭！
羅振宇：不管是日常社交還是職場，做營銷還是做管理，隻要你想影響其他人，那講故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是這個。
2.講道理不如講故事
遲子建：會講道理的人，永遠打不過會講故事的人。
無論傢庭、職場、國傢，都不是隻會講道理就可以的地方，故事可以幫助你靈活應對。
3.講故事不僅是一種技巧，而且是一種思維方式，藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
講一個好故事，你可以打動任何人
4.從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
從講一個好故事到講好一個故事，找到適閤自己的故事，訓練成為會講故事的人。
5.美國“故事思維女王”的營銷和團隊管理課！